Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
566703 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
96
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 июня в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ПРАКТИКЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Теоретические основы мотивации персонала 6
1.2. Основные тенденции в управлении системой мотивации персонала 18
1.3. Оценка эффективности системы мотивации персонала предприятия 23
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «РИАТ» ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 33
2.1. Характеристика системы управления человеческими ресурсами в ОАО «РИАТ» 33
2.2. Система мотивации персонала в ОАО «РИАТ» 45
2.3. Преимущества и недостатки системы мотивации персонала в ОАО «РИАТ» 57
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОАО «РИАТ» 65
3.1. Проект по совершенствованию системы мотивации персонала в ОАО «РИАТ» 65
3.2. Оценка эффективности проекта по совершенствованию системы мотивации персонала 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется также слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Цель выпускной квалификационной работы: совершенствование системы мотивации персонала ОАО «РИАТ».
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1. Определить теоретические основы и основные тенденции в практике мотивации персонала предприятия.
2. Дать характеристику:
организационной структуры, структуры управления, организационной культуры предприятия;
системы управления человеческими ресурсами;
методов защиты в условиях чрезвычайных ситуаций, применяемых на предприятии.
3. Дать характеристику деятельности предприятия: оценку активов, оборотного капитала, дивидендной политики и структуры капитала предприятия.
4. Найти и принять организационно-управленческие решения в совершенствовании системы мотивации персонала предприятия, обосновать их с позиции социальной значимости.
5. Разработать и документально оформить проект по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия.
Предмет выпускной квалификационной работы – система мотивации персонала ОАО «РИАТ».
Объект выпускной квалификационной работы – ОАО «РИАТ».
Методологической основой выпускной квалификационной работы являются общенаучные методы, методы сравнительного анализа.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой, а также труды Варданян И.С., Климова Г.О., Кинан К. Р.
Поставленная цель, задачи, предмет и объект исследования предопределили логику изложения и структуру данной дипломной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Работа изложена на страницах машинописного текста, содержит таблицы, рисунки, приложения. Список литературы содержит наименования.
Первая глава «Теоретические основы и основные тенденции в практике совершенствования системы мотивации персонала» носит информационно–теоретический характер, в ней рассмотрены сущность понятия мотивации и стимулирования, а также экономические механизмы стимулирования.
Во второй главе «Характеристика деятельности ОАО «РИАТ» по мотивации персонала» подробно рассмотрена деятельность предприятия, проведен его анализ, выявлены проблемы мотивации сотрудников.
В третьей главе «Совершенствование системы мотивации персонала в ОАО «РИАТ» разработан проект нематериальной мотивации как фактор стимулирования персонала.
В заключении приводятся теоретические выводы выполненного исследования.
Фрагмент работы для ознакомления
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется также слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Цель выпускной квалификационной работы: совершенствование системы мотивации персонала ОАО «РИАТ».
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1. Определить теоретические основы и основные тенденции в практике мотивации персонала предприятия.
2. Дать характеристику:
организационной структуры, структуры управления, организационной культуры предприятия;
системы управления человеческими ресурсами;
методов защиты в условиях чрезвычайных ситуаций, применяемых на предприятии.
3. Дать характеристику деятельности предприятия: оценку активов, оборотного капитала, дивидендной политики и структуры капитала предприятия.
4. Найти и принять организационно-управленческие решения в совершенствовании системы мотивации персонала предприятия, обосновать их с позиции социальной значимости.
5. Разработать и документально оформить проект по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия.
Предмет выпускной квалификационной работы – система мотивации персонала ОАО «РИАТ».
Объект выпускной квалификационной работы – ОАО «РИАТ».
Методологической основой выпускной квалификационной работы являются общенаучные методы, методы сравнительного анализа.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой, а также труды Варданян И.С., Климова Г.О., Кинан К. Р.
Поставленная цель, задачи, предмет и объект исследования предопределили логику изложения и структуру данной дипломной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Работа изложена на страницах машинописного текста, содержит таблицы, рисунки, приложения. Список литературы содержит наименования.
Первая глава «Теоретические основы и основные тенденции в практике совершенствования системы мотивации персонала» носит информационно–теоретический характер, в ней рассмотрены сущность понятия мотивации и стимулирования, а также экономические механизмы стимулирования.
Во второй главе «Характеристика деятельности ОАО «РИАТ» по мотивации персонала» подробно рассмотрена деятельность предприятия, проведен его анализ, выявлены проблемы мотивации сотрудников.
В третьей главе «Совершенствование системы мотивации персонала в ОАО «РИАТ» разработан проект нематериальной мотивации как фактор стимулирования персонала.
В заключении приводятся теоретические выводы выполненного исследования.
Список литературы
I. Нормативно-правовые материалы:
1. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 г. № 6- ФКЗ, от 30.12.2008 г. № 7-ФКЗ, от 05. 02.2014 г. № 2-ФКЗ) [Текст] // Собрание законодательства РФ, 03.03.2014, № 9, ст 851.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) [Текст] // Собрание законодательства РФ, 02.12.2015, № 5.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть вторая) [Текст] // Собрание законодательства РФ, 02.12.2015, № 5.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197- ФЗ (ред. от 02.04.2014 г.) [Текст] // Российская газета. – 2014. – 08 апр. С. 14.
5. Постановление СМ РБ «О некоторых мерах по повышению минимальной заработной платы с 1 апреля 2005 г.» [Текст] // от 05. 03. 2015 г. № 260.
II. Специальная литература:
6. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала [Текст] Генезис - Москва, 2013. - 248 c.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д Экономика промышленного предприятия [Текст]. М.: Финансы и статистика, 2013.- 590 с.
8. Балабанов И. Т. Планирование финансов хозяйствующего субъекта [Текст]. -М.: Финансы и статистика, 2014.- 470 с.
9. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - [Текст]. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 240 c.
10. Белкин В.А. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита [Текст]. - 2013.- № 7. - Прил.: 44-47 с.
11. Беляев, А.М. Производственный менеджмент [Текст] : Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2013. - 574 c
12. Бригхэм, Ю. Эрхардт М. Финансовый менеджмент [Текст]. 10-е изд. /Пер. с англ. Под ред. К. э. н. Е.А. Дорофеева-СПб.: Питер, 2015.-960 с.
13. Варданян, И. С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования // Управление персоналом [Текст]. – 2015. - N 4.
14. Варданян, И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования сотрудников // Кадровик [Текст]. – 2015. - N10
15. Верещагина, Л. А. Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала [Текст]. Гуманитарный центр - Москва,2013. - 156 c.
16. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях [Текст]. М: Проспект, 2015 г. – 120 с.
17. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика [Текст]. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 149 с.
18. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский [Текст]. - М.: Гардарика, 2014. - 371 с.
19. Волгина Н.А. Экономика труда [Текст]. Под общей редакцией Н.А. Волгина. – М.: Экзамен, 2013. – 610 с.
20. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях/ В.И. Герчиков [Текст] // ЭКО. – 2016. - №6 - 103 – 112 с.
21. Герчиков В. Типологическая концепция трудовой мотивации [Текст] // Мотивация и оплата труда. — 2015. — №3. – 27 с.
22. Глумаков В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев [Текст]. – М : Вузовский учебник, 2014. – 186 c.
23. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов [Текст]. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 218 с.
24. Горелов Н.А. Принцип морковки [Текст]. – М.: изд-во «Эксмо», 2013. – 276 с.
25. Данько Т.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость [Текст]: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. - М.: ИНФРА-М, 2014.- 416 c.
26. Денни Р. Мотивация для победы [Текст]. – М.: изд-во «Фаир». – 2014. - 267 с.
27. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст]. – М.:Инфра – М, 2014. – 371 с.
28. Ефимова О.В. Экономика организации [Текст]. — М.: Бухгалтерский учет, 2013.-405 с.
29. Жуковский И. В. Методика изучения и развития мотивации профессионального самосовершенствования сотрудников фирмы [Текст] // Управление персоналом. – 2014. - N 13.
30. Иванова С. В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? [Текст] – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 288 с.
31. Кошелев А. Н. Эффективная мотивация торгового персонала [Текст]. Дашков и Ко - Москва, 2013. - 224 c.
32. Колосс Б. Управление деятельностью предприятия [Текст]. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013.-589 с.
33. Кинан К. Менеджмент на ладони. Эффективная мотивация [Текст]. – М.: изд-во «Эксмо», 2015. – 80 с.
34. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации [Текст]: Учебник Под ред. А.Я. Кибанова ,— 4-е изд., доп. и перераб. — М.:ИНФРА-М,2014. — 695 с.
35. Климов, Г. О Теории контрактов и национальных лидерах инжиниринга [Текст] // Умное производство. 2016г №3(35). - 4-6 с.
36. Кузнецов Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов [Текст]. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 367 c.
37. Кукушкина В.В. Антикризисный менеджмент: Монография / В.В. Кукушкина [Текст]. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 328 c.
38. Ландсберг М. Дао мотивации [Текст]. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2014. – 192 с.
39. Никифорова Л.Х. Подходы к оценке эффективности систем мотивации персонала [Текст] // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 6
40. Нортон Д.П., Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию [Текст] – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 320 с.
41. Одегов Ю.А. Мотивация персонала [Текст]. - М.: Альфа-Пресс, 2014 - 640 с.
42. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации [Текст]: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. - М.: Проспект, 2014. - 64 c.
43. Подольский Денис , Колодник Дмитрий Выжми из персонала все! Мотивация продавцов в розничном магазине [Текст]. - Питер - Москва, 2013. - 160 c
44. Попов С.Г. Основы менеджмента [Текст]. Учебное пособие / С.Г. Попов. - М.: Ось-89, 2013. - 176 c
45. Попович А.М. Основы менеджмента / Попович А.М., Попович И.П., Люфт С.А. [Текст]. - Москва 2014, - 374 с.
46. Психология управления: учеб. пособие/ Овсянникова Е.А., Серебрякова А.А. [Текст]. - М: Проспект, 2015 г. – 243 с.
47. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации. [Текст]. — М.: Юнити-Дана, 2014. – 400 с.
48. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. [Текст]. — М.: Вершина, 2016. – 224 с.
49. Современные тенденции в управлении персоналом [Текст]. Учебное пособие. Дейнека А.В., Жуков Б.М., Москва 2014, - 268 с.
50. Словарь иностранных слов [Текст]. Под ред. И.В. Лехина и проф. Ф.Н. Петрова. – М.– ЮНВЕС.- 2015
51. Сапунова Е.М. Муниципальные органы власти в системе управления современной России [Текст]// Экономика региона – декабрь 2015 №18, с. 37-45.
52. Трофимов А.Г. Работа с персоналом на предприятии / А.Г. Трофимов [Текст]// Управление персоналом. - 2014. - №3. - С. 15-19.
53. Управление персоналом. Теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]. Учебник/Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 638 с.
54. Фатхудинов, Р.А. Организация производства: учебник / Р.А. Фатхудинов [Текст]. – Москва: ИНФРА-М, 2013. – 544 с.
55. Фатхудинов, Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов [Текст]. – Санкт–Петербург: Лидер, 2014. – 494 с.
56. Цветаев В.М. Управление персоналом [Текст]. – СПб: Питер, 2013. –С. 127.
57. Шекова Е.Л. Менеджмент и маркетинг в сфере культуры: Практикум [Текст]. Учебное пособие / Е.Л. Шекова, Г.Л. Тульчинский, В.Н. Евланов. - СПб.: Лань, Планета Музыки, 2013. - 160 c.
58. Экономическая энциклопедия / авт.-сост. Н.В. Федоров, Е.Я. Бутко, В.Л. Кураков, А.Л. Кураков и др. [Текст]. - М.: Изд-во "Гелиос АРВ", 2015. - 1024 с.
III. Текущий архив предприятия
59. Устав ОАО «РИАТ» (новая редакция) на 28.03.2011
60. Сведения о численности, заработной плате и движении работников на 31 декабря 2017 г.
61. Аудиторское заключение по финансовой (бухгалтерской) отчетности ОАО «РИАТ » за 2015 год.
62. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2014 г.
63. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2015 г.
64. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2016 г.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00622