Совершенствование системы мотивации персонала

Введение……………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретико-методологические основы мотивации персонала предприятия
1.1. Основные понятия теории мотивации и стимулирования
1.2. Методология и практика создания системы мотивации персонала
в организации
1.3. Влияние мотивации персонала на конкурентоспособность организации
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала «-»
2.1. Краткая характеристика компании, ее финансовое состояние, SWOT, PEST-анализ
2.2. Исследование системы мотивации персонала «-»
Глава 3. Практические рекомендации по повышению уровня мотивации персонала «-»
3.1. Проект повышение эффективности функционирования системы мотивации персонала «-»
3.2. Эффективность разработанных предложений
Заключение
Литература

......
Целью работы является разработка эффективной системы управления мотивацией персонала организации.
Объектом исследования является процесс управления мотивацией персонала компании «-».
Предмет исследования - система мотивации персонала в «-» с целью повышения конкурентоспособности
Задачи работы:
1. Охарактеризовать понятие и сущность трудовой мотивации в управлении персоналом.
2. Определить методологию и практика построения систем мотивации к трудовой деятельности персонала в организации.
3. Рассмотреть трудовую мотивацию и стимулирование персонала в системе повышении эффективности работы организации.
4. Дать общую характеристику деятельности компании.
5. Проанализировать систему мотивации и стимулирования персонала компании.
6. Предложить направления решения проблем, план мероприятий и модель стимулирования работников компании.
7. Провести расчет эффективности разработанных предложений.
Противоречия, возникающие при рассмотрении темы работы, видятся в том, что руководство учреждения не соотносит используемые приемы мотивации с персональной ориентацией сотрудников на перспективу личностного роста и стратегией развития учреждения.
Гипотеза исследования - использование методов стимулирования, используемых в проекте даст положительный эффект управления мотивацией персонала организации.
......

Введение и список литературы приведены здесь не полностью, чтобы не понижать оригинальность
Содержание адекватно низкой стоимости данной работы, т.е. цена – приемлема и соответствует ее оригинальности.