Формирование и реализация политики мотивации персонала в условиях кризиса

Введение
Глава 1. Теоретический подход к формированию и реализации политики мотивации персонала в условиях кризиса
1.1. Теоретические основы функционирования системы мотивации персонала
1.2. Методология и практика создания системы мотивации персонала
в организации
1.3. Особенности мотивационной политики в деятельности ведущих компаний
Глава 2. Оценка эффективности реализации политики мотивации персонала предприятия общественного питания в условиях кризиса
(на примере ООО «-»)
2.1. Общие сведения об ООО «-»
2.2. Характеристика персонала ООО «-»
2.3. Анализ системы мотивации персонала ООО «-»
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию политики мотивации персонала в условиях кризиса
3.1. Предложения по повышению эффективности функционирования системы мотивации персонала ресторана общественного питания
3.2. Эффективность разработанных предложений
Заключение
Список использованных источников
Приложения

.......
Целью работы является разработка эффективной системы управления мотивацией персонала организации в условиях кризиса.
Объектом исследования является процесс управления мотивацией персонала ООО «-».
Предмет исследования - система мотивации персонала в ООО «-» с целью преодоления проблем в условиях кризиса.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические основы функционирования системы мотивации персонала.
2. Охарактеризовать методологию и практику создания системы мотивации персонала в организации
3. Определить особенности мотивационной политики в деятельности ведущих компаний
4. Представить общие сведения об исследуемом предприятии общественного питания.
5. Охарактеризовать персонала предприятия общественного питания.
6. Проанализировать систему мотивации персонала предприятия общественного питания.
7. Предложить мероприятия по повышению эффективности функционирования системы мотивации персонала предприятия общественного питания.
8. Провести расчет эффективности разработанных предложений.
Противоречия, возникающие при рассмотрении темы работы, видятся в том, что руководство ООО «-» не соотносит используемые приемы мотивации с персональной ориентацией сотрудников на перспективу личностного роста и стратегией развития ООО «-».
Гипотеза исследования - использование методов стимулирования, используемых в проекте даст положительный эффект управления мотивацией персонала организации.
База исследования. Современные проводимые исследования по развитию, особенностям и тенденциям в сфере трудовой мотивации могут оказать определенную помощь в изучении данного вопроса. Представленные в работе исследования также послужили информационной основой работы. Также использовались документы исследуемой организации, данные анкетного и экспертного опросов, научные публикации, интернет-статьи, материалы периодической печати, статистические данные и прочее.

введение и список литературы приведены здесь не полностью, чтобы не понижать оригинальность