Оценка эффективности закупочной деятельности и ее влияние на экономические показатели организации (на примере ООО «Антарес»)

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………..………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ И СУЩНОСТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………...……………………………6
1.1. Понятие и сущность закупочной деятельности……………………………….6
1.2. Основные подходы к формированию закупочной логистики…………...….10
1.3. Методы оценки эффективности закупочной деятельности…………………15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АНТАРЕС»………………………………………..………..22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Антарес»…….….22
2.2. Характеристика системы закупочной деятельности ООО «Антарес»..……29
2.3. Анализ влияния эффективности закупочной деятельности
на экономические показатели ООО «Антарес»…………………………..………33
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АНТАРЕС»…..…38
3.1. Предложения по повышению эффективности закупочной
деятельности ООО «Антарес»…………………………………….………………38
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий……….……….40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….……47
ГЛОССАРИЙ…………………………………………………………………...………..51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………………53
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………….…56

Актуальность выбранной темы заключается в том, что любая финансово-хозяйственная деятельность начинается с договора, а договор заключается на основании закупочных процедур, можно с уверенностью утверждать, что закупочная деятельность является фундаментом экономики предприятия.
Управление закупочной деятельностью - это один из инструментов увеличения прибыльности компании. Планирование и осуществление закупок представляет собой непрекращающийся, непрерывный процесс, требующий больших затрат денежных средств. На сегодняшний день инструменты теории товароснабжения предприятий стали доступными для практического применения, и в общем виде сводится к поиску ответа на вопрос: какой товар у какого поставщика и в каком количестве заказать, с целью удовлетворения спроса на определенном временном интервале.
Все большее число предприятий среднего и крупного бизнеса начинают уделять большее внимание организации, планированию и моделям закупочной деятельности в целях повышения эффективности работы своих предприятий, извлечения большей прибыли.
Но специалисты рынка логистики не всегда готовы заниматься изучением и последующим внедрением инноваций и усовершенствований моделей управления закупочной деятельности. Для того чтобы разобраться глубже в этой проблеме, необходимо рассмотреть пример конкретной компании с учетом ее специфики. Ведь практически у всех предприятий возникают ситуации, когда появляется необходимость в создании запасов материальных ресурсов с целью удовлетворения потребительского спроса на заданном временном промежутке. По этой причине сегодня более половины организаций сталкиваются с решением задач снабжения и его рационализации для обеспечения непрерывного и экономически эффективного функционирования компании. Следовательно, представить сегодня полноценные цепи поставок без тщательно подобранной и адаптированной к специфике организации модели управления закупками практически невозможно.
Степень научной разработанности темы исследования. Изучением проблем повышения экономической эффективности деятельности организаций занимались: И. Ансофф, В.М. Баутин, Е. Дихтль, Ф. В. Ковалев, Г.В. Савицкая, Г.В. Скляренко, А.И. Хорев и др. Ими исследованы и решены многие теоретические и практические проблемы повышения экономической эффективности организаций.
Вопросы теоретического характера, связанные с рядом аспектов, в том числе и понятийного аппарата по проблемам эффективности закупочной деятельности освещаются в работах Б.А. Аникина, Н.Г. Каменевой, В.А. Полякова, 7 В.В. Синяева, Р.Н. Нагапетьянц, И.А. Кетнера, Н.А. Нагапетьянц и других. Организация и управление обеспечением закупок товаров (работ, услуг) изучается и освещается в свете различных концепций маркетологов, экономистов, специалистов и рассмотрены в работах следующих авторов: В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, Н.Г. Плетнева, И.А. Рачковская, А.П. Тяпухин, В.И. Хабаров и др
Объектом исследования выступает ООО «Антарес»
Предмет исследования – закупочная деятельность ООО «Антарес»
Цель выпускной квалификационной работы – провести комплексный анализ закупочной деятельности ООО «Антарес», выявить ее влияние на экономические показатели деятельности компании и разработать пути ее совершенствования.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть понятие и сущность закупочной деятельности.
2. Охарактеризовать основные подходы к формированию закупочной логистики.
3. Описать методы оценки эффективности закупочной деятельности.
4. Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Антарес».
5. Дать оценку эффективности закупочной деятельности ООО «Антарес» и проанализировать ее влияние на экономические показатели компании.
6. Разработать предложения по повышению эффективности закупочной деятельности ООО «Антарес».
Методологическая основа исследования. При выполнении работы применены следующие методы исследования: общенаучные методы (наблюдения, сравнения); специальные методы (экспертные оценки, экономико-математические расчеты).
Теоретическая и информационная основа исследования. Теоретической основой исследования выступают работы отечественных и зарубежных ученых, таких как Альбеков А.У., Булатов А.С., Бурцев В.В., Бухалков М.И., Гаджинский А.М., Гордон Я.Х., Ефимов А.А., Камаев В.Д., Ковалев В.А., Кузнецов К.В., Кулинич А.В., Пикалова М.П., Раицкий К.А., Смолкин А.М., Сьаханов В.Н., Уэбстер Ф., Фатхутдинов Р.А. и другие.
При написании работы использовалось следующее информационное обеспечение: материалы предприятия, данные интернет-ресурсов, периодических печатных изданий.
Научная новизна исследования. Новизна выполненной работы обусловлена тем, что при переходе к рыночному хозяйству повышаются требования потребителей к качеству используемой ими продукции. Это относится к организации эффективной системы закупочной деятельности, оказывающей положительное влияние на экономические показатели организации.
Практическая значимость работы заключается в том, что предлагаемые мероприятия по повышению эффективности закупочной могут быть использованы для повышению прибыли и сокращения затрат на предприятии ООО «Антарес»
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Работа написана самостоятельно, защищена на Отлично. Включает теоретическую и практическую части. Много наглядностей в виде графиков и таблиц, есть приложения. Оригинальность чистая, по Антиплагиат.ру - 77% (бесплатная версия)