Принципы планирования и развития карьеры персонала на примере гостиницы

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧСЕКИЕ АСПЕКТЫ КАРЬЕРНОГО РОСТА ПЕРСОНАЛА
ГОСТИНИЦ
1.1 Сущность, виды, принципы и способы карьерного роста
1.2 Кадровая политика организации и классификации технологий в управлении карьерным ростом персонала
1.3 Методы управления управления карьерным ростом персонала персоналом торговой организации
2 АНАЛИЗ КАРЬЕРНОГО РОСТА СОТРУДНИКОВ И КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ГОСТИНИЦЫ «ОСТАНКИНО»
2.1 Общая характеристика гостиницы «Останкино»
2.2. Анализ основных показателей деятельности гостиницы «Останкино»
2.3 Управление кадровым ростом персонала гостиницы «Останкино»
2.4 Определение проблемных мест в планировании и развитии карьеры персонала гостиниц

ВВЕДЕНИЕ

Работа с персоналом всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента. Современный менеджмент органически включает в себя управление персоналом, которое является гибкой и динамичной организаци¬онной системой, способной самостоятельно и быстро реагировать на изменения конъюнктуры рынка, условий конкуренции, внешней и внутренней среды. Принципы планирования и развития карьеры персонала в организации на примере реальной гостиницы презентуют тот факт, что 20-30% роста производительности труда, обеспе¬чиваемых более продуктивной работой персонала, в жесткой конкурентной борьбе могут оказаться решающими для выживания организации и успешного бизнеса. А для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется работа с персоналом и его карьерным ростом, т. е. знать современные технологии управления персоналом.
Цель дипломной работы: Исследовать становление и развития карьеры персонала в организации на примере гостиницы «Останкино».
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
 определить современные направления управления персоналом, понятие и цели системы управления персоналом;
 определить сущность кадровой политики организации и рассмотреть классификацию кадровых технологий;
 рассмотреть методы управления персоналом торговой организации, а также выделить современные формы оплаты труда торгового персонала;
 дать характеристику организационно-правовой форме, структуре управления и основных видов деятельности объекта исследования;
 провести анализ системы показателей по труду и заработной плате в деятельности объекта исследования;
 предложить и оценить эффективность мероприятий по совершенствованию методов управления гостиницы «Останкино».
Объект исследования организация гостиницы «Останкино».
Предмет исследования технологии управления

В дипломной работе с новаторских позиций исследуются и предлагаются новейшие успешные принципы планирования и развития карьеры персонала на примере известной гостиницы в г. Москве. Уникальность очень высокая.