Проект по созданию нового бизнеса (стартапа) на примере ИП

ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ НОВОГО БИЗНЕСА В СФЕРЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 10
1.1. Сущность проекта 10
1.2. Особенности стартапа в малом бизнесе 19
1.3. Функции и роль индивидуального предпринимателя в создании нового бизнеса 25
1.4. Выводы по главе 1 33
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СТАРТАПА 35
2.1. Резюме проекта 35
2.2. Анализ внешней среды проекта 45
2.3. Анализ организационного плана проекта 52
2.4. Анализ финансового раздела проекта 57
2.5. Выводы по главе 2 60
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ НОВОГО БИЗНЕСА (СТАРТАПА)
....................................................................................................................................................... 63
3.1. Оценка экономической эффективности проекта 63
3.2. Оценка срока окупаемости проекта 69
3.3. Выводы по главе 3 72
Заключение 73
Список использованной литературы 76
Приложение 81

Актуальность темы. Любая предпринимательская деятельность ведется для того, чтобы получить финансовый результат. Поскольку предпринимательская деятельность на современном этапе развития человеческого общества существует достаточно давно, большинство ниш в бизнесе уже созданы. В связи с этим в настоящее время повышенной популярностью пользуется понятие «стартапа», которое в обывательском сознании связано с любым новым бизнесом. Ввиду того, что конкуренция на существующих рынках довольно велика, и начинающему предпринимателю довольно сложно пробиться, особенно актуальным становится внедрение в бизнес инновационных технологий, на основе которых предприниматели достигают больших высот в бизнесе. Создание бизнеса, нового в масштабах города/региона/страны, является актуальнейшей проблемой предпринимательства в современных экономических условиях.
Развитие рыночных отношений в России, расширение потребительских рынков, внедрение новых форм хозяйствования, отразились во всех сферах экономической жизни, в том числе в сфере общественного питания. На сегодняшний день, в общественном питании успешно функционируют только те заведения, которые смогли удовлетворить желания потребителей лучшим образом и при этом неустанно совершенствуют свой ресторанный продукт для поддержания его надлежащего уровня соответствии с постоянно растущих требований потребителей.
Значительная доля успеха функционирования заведения закладывается уже на стадии его проектирования. Как никогда остро встала проблема реформирования системы проектирования заведений общественного питания с целью повышения эффективности внедрения проекта. Принципы

планирования и нормирования, которые многие годы использовались при разработке проектов заведений общественного питания, на современном этапе, недостаточно эффективны.
Основной особенностью современных заведений общественного питания должна быть их локальность по характеру деятельности, направленность на региональный рынок, на удовлетворение индивидуальных потребностей потребителей и как следствие - наличие достаточного количества заведений общепита на рынке. При разработке каждого проекта должен использоваться индивидуальный подход к объекту проектирования и проводить маркетинговые исследования, которые дают возможность определить специфику конкретного регионального рынка.
Таким образом, всем вышесказанным обусловлена актуальность выбранной темы именно в сфере общественного питания, поскольку предлагаемый в данной работе проект относится именно к данной сфере.
Объект данного исследования – сфера общественного питания в городе Севастополь.
Предмет исследования – возможность разработки бизнес-плана проекта нового бизнеса в малом предпринимательстве.
Цель данной работы – обоснование проекта по созданию нового бизнеса (стартапа) на примере ИП.
Для реализации поставленной цели в работе решались следующие задачи:
– изучить сущность проекта;
– рассмотреть особенности стартапа в малом бизнесе;
– проанализировать функции и роль индивидуального предпринимателя в создании нового бизнеса;
– дать резюме проекта стартапа;
– провести анализ внешней и внутренней среды проекта;
– проанализировать организационный план проекта;

– проанализировать финансовый раздел проекта;
– дать оценку экономической эффективности проекта;
– оценить срок окупаемости проекта.
В ходе проведенных исследований использованы следующие методы: методы сравнения, методы анализа, методы планирования и прогнозирования.

Тема создания «стартапов» в отечественной науке появилась не так давно, поэтому на сегодняшний день исследований российских авторов, посвященных данной теме, обнаружить не удалось. В то же время на русский язык переведено большое количество трудов зарубежных авторов, изучавших данный вопрос: Р. Хоффман, А. Остервальдер, И. Пинье и др.
Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в том, что автором в процессе изучения литературы зарубежных ученых, был использован управленческий подход к созданию нового бизнеса в сфере малого предпринимательства. Теоретическая значимость работы заключается в систематизации теоретических аспектов бизнес-планирования сфере малого предпринимательства. Практическая значимость – проведенная оценка эффективности предлагаемого бизнес-плана говорит о том, что проект инвестиционно привлекателен и может быть внедрен на рынке общественного питания.
Структура работы обусловлена ее целью и задачами и состоит из введения, трех глав, двенадцати параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Место защиты работы: Синергия
Оценка защиты: Отлично
Уникальность: 80% АП.рУ