Оценка результативности кайдзен-проекта по разработке автоматизированного рабочего места специалиста бюро технической документации

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА 6
1.1 Бережливое производство 6
1.2 5S Упорядочивание рабочих мест 8
1.3 SFM 9
1.4 SMED- SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE 12
1.5 COK- стандартная операционная карта 13
1.6 ТРМ Всеобщее обслуживание оборудования 16
1.7 Кайдзен-предложение; Кайдзен-проект 18
ГЛАВА 2. ВНЕДРЕНИЕ КАЙДЗЕН-ПРОЕКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИЕ ПАО «МОТОВИЛИХИНСКИЕ ЗАВОДЫ» 25
2.1 Общая характеристика предприятия 25
2.2 Обоснование внедрения кайдзен-проекта на предприятии 31
2.3 Реализация кайдзен-проекта в бюро технической документации 35
ГЛАВА 3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ КАЙДЗЕН-ПРОЕКТА «РАЗРАБОТКА АВТОМАТИЗИРОВАННОГО РАБОЧЕГО МЕСТА СПЕЦИАЛИСТА БЮРО ТЕХНИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ» 40
3.1 Трудоемкость проектирования документации до внедрения проекта и после внедрения 40
3.2 Затраты на оплату труда на проектирование до кайдзен-проекта 41
3.3 Затраты на проектирование после внедрения кайдзен-проекта 42
3.4 Выводы об экономической эффективности внедрения кайдзен-проекта 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 45
Приложение А 46
Приложение Б 47
Приложение В 48

После покупки предприятий, имеющих солидные активы, по заниженным ценам новые владельцы начинают предпринимать усилия по увеличению капитализации, но средств для инновационного обновления, требующего больших инвестиций, почти ни у кого нет. Именно в этой ситуации кайдзен как нельзя кстати, ибо помогает без крупных инвестиций добиться фантастических результатов: в десятки раз повысить качество и производительность, радикально уменьшить потери (а значит, себестоимость продукции), упростить организационную структуру, повысить гибкость организации. И более чем 50-летний опыт Японии, а также других «драконов» убеждает: это возможно.
Актуальность - для повышения конкурентоспособности отечественных предприятий и эффективности их деятельности крайне необходимо заниматься развитием производственных систем. В этом смысле очень интересна концепция «бережливого производства и бережливого мышления», а философию постоянного совершенствования кайдзен как раз помогает свести затраты на производство к минимуму потерь.
Объектом исследования является рабочее место сотрудника бюро технической документации, а предметом – внедрение кайдзен-проекта.

Работа защищалась в ППК им. Н.Г. Славянова на оценку 5
Среди современных проблем таких как: рост потребительских требований и рост конкуренции. Внедрение бережливого производства а точнее инструмента Кайдзен – это долгосрочный проект, которым нужно заниматься ежедневно иначе – откат на прежний уровень.
При написании дипломной работы были выявлены ряд проблем которые можно было устранить с помощью представленного проекта. Который был направлен на автоматизацию рабочего места Бюро технической документации.