Вход

Трудовые конфликты

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 559794
Дата создания 2020
Страниц 72
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 560руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Теоретические особенности трудовых конфликтов
1.1 Определение и характеристика конфликта
1.2. Методы разрешения конфликтов
2. Анализ положения дел в отрасли и общая характеристика «-»
2.1 Анализ положения дел в отрасли
2.2 Общая характеристика организации
2.3 Анализ основных экономических показателей работы «-»
2.4 PEST - И SWOT- анализ «-»
2.5 Причины появления конфликтов и рекомендации по их разрешению в «-»
3. Рекомендации по совершенствованию деятельности «-»
Заключение
Список литературы
Приложение

Введение

.......
Цель данной дипломной работы – изучить особенности трудовых конфликтов на примере предприятия «-» и разработать мероприятия, направленные на их предотвращение.
В соответствии с данной целью мы можем выделить следующие задачи нашего исследования:
1) теоретический анализ организационных конфликтов и их видов;
2) исследование существующих способов управления и разрешения организационными конфликтами;
3) изучение причин возникновения организационных конфликтов в деятельности «-».
4) разработка рекомендаций относительно оказания влияния на организационные конфликты и управление ими.
В качестве объекта исследования дипломной работы выступает «-». Предмет дипломной работы – подходы к управлению организационными конфликтами.
В ходе проведения анализа были использованы такие методы исследования, как анализ, синтез, обобщение, систематизация, наблюдение, эксперимент.
.....

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Определение и характеристика конфликта

«Конфликт» – это столкновение двух или более разнонаправленных сил для реализации в условиях противодействия их интересов. Конфликт необязательно несет исключительно вред, он также может способствовать прогрессу и прояснить отношения [7].
Конфликт является столкновением противоположно направленных тенденций в психике отдельного индивида, во взаимных отношениях людей, их неформальных и формальных объединений, которое обусловлено различием целей, позиций и взглядов. В контексте организации конфликт всегда перетекает в определенные действия или поведение, нарушающие интересы других [7].
Под конфликтом понимается противостояние между сторонами, которое возникает стихийно, поведение организации, лица или группы, ограничивающее другого участника в достижении его целей или препятствующее этому [9].
...

1.2. Методы разрешения конфликтов

Конфликт на предприятии не является чем-то необычным. Его возникновение и развитие возможно между трудовым коллективом и собственниками, отдельными сотрудниками, руководителями разных уровней, подразделениями, трудовым коллективом и администрацией, и т.д.
В условиях совместной работы, жизни или бизнеса интересы всех участников не могут выступать согласованными в течение всего времени. В качестве ключевых точек рассогласования выступают: права, интересы, цели, отсутствие баланса между предоставляемыми правами и возлагаемой ответственностью.
Все конфликты на предприятии имеют определенные причины своего возникновения. В качестве основных причин возникновения конфликтной ситуации на предприятии можно назвать ограниченность ресурсов, которые нужно разделять различия в целях, взаимозависимость заданий, существование определенных различий в представлениях и ценностях, а также различия, в уровне образования, в манере поведения, плохие коммуникации.
...

2 Анализ положения дел в отрасли и общая характеристика «-»

2.1 Анализ положения дел в отрасли

Жилищно-коммунальное хозяйство - это сложная система, основанная на имущественных отношениях. В нее входят управляющие организации, объединения собственников жилья и поставщиков электроэнергии, тепла, горячей и холодной воды. В идеале главная цель всех частей этой системы - обеспечить, чтобы в каждой квартире во дворе всегда было тепло, светло, чисто и уютно и, самое главное, чтобы домовладельцам не приходилось переплачивать.
Уровень конкуренции в отрасли крайне низкий, поскольку «-» - это добровольное объединение жильцов жомов, основную конкуренцию составляют только организации, предлагающие коммунальные услуги, но стоимость и качество этих услуг является сомнительным, поэтому можно отметить, что «-» является в своей нише на определенной территории монополистом.
Общее количество официально зарегистрированных ТСЖ в г. Омске по итогам 2018 г.
...

2.2 Общая характеристика организации

Полное наименование Товарищества: Товарищество собственников жилья «Олимп». Краткое наименование Товарищества: ТСЖ
Юридический адрес: г. Омск, ул. Нефтезаводская дом 28 корпус 2.
Товарищество собственников жилья «Олимп» создано решением общего собрания собственников жилых помещений кондоминиума в соответствии с положениями Гражданского Кодекса Российской Федерации, ФЗ «О товариществах собственников жилья» № 72-ФЗ от 15.06.1996 г., других законодательных и иных нормативных актах.
Учредительным документом «-» является устав товарищества собственников жилья, который был утвержден на общем собрании большинством голосов от общего числа голосов собственников жилья в многоквартирном доме.
Целью устава ТСЖ является регулирование отношений, связанных с управлением жилым домом и прилегающей территорией.
Устав ТСЖ содержит общие положения, отражающие сведения о наименовании ТСЖ, его адресе и другие сведения.
...

2.3 Анализ основных экономических показателей работы «-»

В таблице 1.1 проведем анализ финансовых результатов «-». Поскольку товарищество некоммерческая организация, и получает только другие доходы за счет арендной платы от сдачи в аренду рекламных площадей на фасаде зданий и размещения рекламы в ТСЖ, также за счет получения арендной платы от сдачи в аренду пустующих помещений на долгосрочной основе
Таблица 1.1 - Горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах «-» за период 2017-2019 гг., руб.

Показатель
2017
2018
2019
Абсолютное отклонение, +, -
Относительное отклонение, %

2017 г. к 2018 г.
2019 г. к 2018 г.
2017 г. к 2018 г.
2019 г. к 2018 г.
...

2.4 PEST - И SWOT- анализ «-»

Проведем разноплановый анализ для оценки внешнего, внутреннего окружения «-», оценки конкурентных преимуществ товарищества.
PEST анализ
Проведем PEST анализ для «-» в таблице 1.10 представлены ключевые аспекты результатов данного анализа.
Political. Деятельность «-» в большей степени зависит от поддержки органов местного самоуправления на местах, поддержка со стороны администрации инициатив по созданию ТСЖ и низкая конкуренция позволяют активно развиваться таким организационным товариществам, также немаловажным является признание на законодательном уровне что такие товарищества являются некоммерческими организациями, поскольку позволяет не расходовать средства на налоги и сборы со стороны государства. При этом Товарищество платит некоторые сборы, например налог на рекламу.
...

2.5. Причины появления конфликтов и рекомендации по их разрешению в «-»

Специфика конфликтов в «-» связана со столкновением сторон, каких-либо мнений и сил. Причиной этому служит неудовлетворенные потребности человека в группе. Во время возникновения конфликта конфликтные стороны всячески стараются навязать свою точку зрения, не давая противоположной стороне озвучить свое мнение. Актуальность данного вопроса связана с тем, что конфликтные ситуации, в среднем, занимают большую часть рабочего времени менеджеров, что значительно снижает, а иногда и оказывает отрицательное воздействие на результативность управления в целом [1; 7].
Изучая структуру возникающих конфликтов в рассматриваемой сфере, можно представить соотношение и взаимодействие конфликтной ситуации и инцидента.
...

3. Рекомендации по совершенствованию деятельности «-»

Таким образом, отметим, что финансовое состояние «-» в 2017-2019 гг. резко ухудшилось за анализируемый период, снижаются показатели рентабельности, ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости и платежеспособности, основная причина такого кризисного финансового состояния компании состоит в снижении уровня выручки от реализации товаров и услуг компании. Остановить такое падение и не допустить усугубление финансовой нестабильности возможно выделив ряд первоочередных мер по стабилизации финансового состояния компании:
1. Увеличение размера доходов от деятельности. Стабилизация финансового состояния компании - «-»должна быть достигнута посредством проведения маркетинговых мероприятий по продвижению услуг для рекламодателей (размещение рекламы в подъездах, на территории и фасадах зданий ТСЖ и поиск новых арендаторов для предоставление им в аренду полуподвальных нежилых помещений в зданиях «-».
...

Заключение

На основании проведенного в работе исследования можно сделать следующие выводы:
Товарищество собственников жилья «Олимп» создано решением общего собрания собственников жилых помещений кондоминиума в соответствии с положениями Гражданского Кодекса Российской Федерации, ФЗ «О товариществах собственников жилья» № 72-ФЗ от 15.06.1996 г., других законодательных и иных нормативных актах. Учредительным документом «-» является устав .
3. Анализ фиксирует снижение чистой прибыли – в 7,97 раз (с 19,341 тыс. руб. в 2018 году до 2,426 тыс. руб. в 2019 году). В результате фиксируется в 2019 году, по отношению к 2018 году, падение всех без исключения показателей рентабельности. Так рентабельность активов снизилась на 2,7%, внеоборотных активов – на 5,7%, оборотных активов – на 2,4%, общая рентабельность – с 46,7 – до 7,0%. Однако, стоит отметить, что несмотря на падение, уровень прибыльности предприятия следует признать вполне приемлемым.
...

Список литературы

.....
39.Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2016. - 512 с.
40.Орлова Л. Искусство подбора персонала. Как оценить правильно человека за час. - Издательство: Харвест, 2013. - 85 с.
41.Платонов Н.А., Харитонова Т.В. планирование деятельности предприятия. - Издательство: Дело и Сервис, 2015. - 322 с.
42.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник для вузов.- М.: Аспект-Пресс, 2011. - 470с.
43.Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). - М.: Экзамен, 2013. - 637 с.
44.Райтер Г.Р. В лабиринтах современного управления.- М.: Экономика, 2015. - 155 с.
45.Ребусов, Г. Персональный менеджмент / Г. Ребусов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – №7. – С. 42-45......
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00461
© Рефератбанк, 2002 - 2024