Вход

Модель «Кривой перемен» Дж. Дак

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 551644
Дата создания 2023
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 ноября в 10:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
430руб.
КУПИТЬ

Описание

ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 03.07.2023 г. составила 68%.

В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат

Содержание

Введение

В современных условиях развития рыночной экономики конкуренция между предприятиями постоянно возрастает. В то же время внешняя среда характеризуется повышенной неопределенностью и изменчивостью. Чтобы оставаться конкурентоспособными, устойчиво развиваться и удовлетворять потребности заинтересованных сторон, компании должны постоянно отслеживать и адаптироваться к изменениям внешней среды и рыночных условий. Организационные изменения часто являются реакцией на такие колебания со стороны компании.

Сегодня существует множество моделей управления организационными изменениями, появившихся в начале 1990-х годов под влиянием развития технологий и информации. Основные модели управления изменениями были разработаны такими авторами, как: К. Левин, Ф. Гуияр и Дж. Келли, Дж. П. Коттер, Дж. Дак, М. Бир и Н. Нориа, С. Н. Герман, И. Ансоффа, Д.Хайят

Модель кривой перемен Д.Д. Дака позволяет представить изменения как динамично развивающийся процесс, а не как статичные заранее определённые последовательности событий.

Список литературы

1. Груздев К. Э. Современные тенденции управления организационными изменениями в организациях // Вестник Московской международной академии. 2023. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tendentsii-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-v-organizatsiyah свободный.- Загл. с экрана.

2. Кетебаева А. К. Разработка модели управления изменениями в организации: формирование системы управления организационными изменениями на фармацевтическом предприятии // Вестник науки и образования. 2020. №8-1 (86). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-modeli-upravleniya-izmeneniyami-v-organizatsii-formirovanie-sistemy-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-na свободный.- Загл. с экрана.

3. Пономарев А.Л. Анализ моделей управления организационными изменениями в современных условиях // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №5-3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-modeley-upravleniya-organizatsionnymi-izmeneniyami-v-sovremennyh-usloviyah свободный.- Загл. с экрана.

4. Ровинская Н. Ю. Воздействие организационных изменений на бизнес-модель компании // Управление проектами и развитие производства. 2015. №4 (56). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vozdeystvie-organizatsionnyh-izmeneniy-na-biznes-model-kompanii свободный.- Загл. с экрана.

5. Сабирзянова Л. И, Социодиагностическая модель управления организационно-экономическими изменениями в учреждениях здравоохранения // Известия вузов. Социология. Экономика. Политика. 2011. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsiodiagnosticheskaya-model-upravleniya-organizatsionno-ekonomicheskimi-izmeneniyami-v-uchrezhdeniyah-zdravoohraneniya свободный.- Загл. с экрана.

6. Сычёва С. М. Роль менеджеров в проведении организационных изменений в корпорации // Вестник ГУУ. 2014. №7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-menedzherov-v-provedenii-organizatsionnyh-izmeneniy-v-korporatsii свободный.- Загл. с экрана.

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00741
© Рефератбанк, 2002 - 2024