Особенности формирования международной франчайзинговой сети (на примере компании Cofix)

Год написание 2023 год.

Продвинуть компанию Cofix на внешней рынок страны ( Финляндии) в виде стартапа,

В современном мире все больше компаний используют франчайзинговую модель для расширения своего бизнеса на международном уровне. Это позволяет быстро и эффективно проникнуть на новые рынки, снизить риски и увеличить прибыль. Однако формирование международной франчайзинговой сети имеет свои особенности, которые необходимо учитывать. Также международные франчайзинговые сети привносят новую конкурентную среду на локальном рынке, что побуждает местных предпринимателей к повышению качества продукции и услуг, а также к разработке новых моделей бизнеса.

Актуальность темы данной дипломной работы заключается в том, что формирование международной франчайзинговой сети является сложным и многогранным процессом, который требует глубокого понимания особенностей создания и развития франшизы. При этом, качество управления франчайзинговой сетью напрямую влияет на успех компании и ее конкурентоспособность на мировом рынке. Франчайзинг – одна из самых эффективных форм международной бизнес-деятельности, которая позволяет компании расширять свое присутствие на рынках различных стран без крупных инвестиций. А также проявляется в следующих аспектах:

- Увеличение числа стран, открытых для делового сотрудничества, благодаря современным технологиям и установлению стандартной правовой базы.

- Широкое использование франчайзинга в различных сферах бизнеса (от общественного питания до продажи товаров и услуг), что приводит к созданию новых рабочих мест и повышению занятости.

- Развитие инфраструктуры в различных странах, которое облегчает приемлемые условия для предприятий франчайзингового бизнеса.

- Франчайзинг позволяет компаниям экспортировать свой опыт и технологии, что способствует распространению лучших практик по всему миру.

А также тема франчайзинга актуальна не только потому, что он широко распространен в мировой экономике, как один из наиболее популярных способов организации бизнеса, но для России, где сейчас наблюдается сложная экономическая ситуация, франчайзинг становится особенно привлекательным вариантом. Успех и стабильность российской экономики напрямую зависят от состояния малого и среднего бизнеса, который является одним из приоритетных направлений экономической политики страны. Франчайзинг, как эффективная форма бизнеса, может стать решением этой проблемы. Именно поэтому развитие международных франчайзинговых сетей имеет немало важное значение для глобальной экономики, отдельных регионов и компаний.

Сегодня многие компании выбирают франчайзинг как способ развития, но не все они успешно справляются с этой задачей. Однако есть эксцепционные случаи, в которых компании продолжают процветать, даже при экспансии в других странах.

Компания Cofix - это яркий пример компании, которая создала уникальную международную франчайзинговую сеть и благополучно заняла свою нишу в индустрии кофе. Она была создана с целью расширения бизнеса компании на международный уровень и стала одной из самых перспективных франчайзинговых сетей в мире.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.. 5

ГЛАВА 1. ФРАНЧАЙЗИНГ КАК СПОСОБ ЭКСПАНСИИ БИЗНЕСА.. 8

1.1 Международный франчайзинг: характеристика и преимущества. 8

1.2 Процесс формирования международной франчайзинговой сети.. 18

1.3 Организационно-экономические методы внедрения и распространения франчайзинговых сетей.. 27

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ СЕТИ COFIX.. 34

2.1 Обзор кейса франшизы компании Cofix. 34

2.2 Анализ сроков окупаемости инвестиций франшизы сети Cofix. 41

2.3 Опыт применения компанией Cofix франчайзинга в России и сравнительный анализ конкурентов 45

ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ПРОЕКТА ВЫХОДА МЕЖДУНАРОДНОЙ ФРАНЧАЙЗИНГОВОЙ СЕТИ COFIX НА РЫНОК ФИНЛЯНДИИ.. 52

3.1 Расчет экономической эффективности выхода международной франчайзинговой сети Cofix на рынок Финляндии. 52

3.2 Оценка эффективности стратегии выхода и развития компании Cofix. 61

3.3 Составление рекомендаций и определение перспективных направлений развития франчайзинговой сети на внешнем рынке. 66

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 69

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ... 71

В ходе работы будут изучены особенности формирования и развития международной франчайзинговой сети на примере компании Cofix, а также оценены проблемы и риски, связанные с созданием и управлением международной франчайзинговой сетью. На основе полученных результатов будут разработаны рекомендации по оптимизации процесса создания и управления международной франчайзинговой сетью на примере компании Cofix, а также поможет компаниям, которые планируют создание своей франчайзинговой сети, принимать правильные решения и избегать ошибок, связанных с созданием и управлением франчайзинговой сетью.

Объектом исследования данной дипломной работы является международная франчайзинговая сеть компании Cofix.

Предмет - особенности формирования и развития международной франчайзинговой сети.

Целью работы является анализ особенностей формирования международной франчайзинговой сети с возможностью разработки комплекса мероприятий по совершенствованию процесса создания и управления франчайзинговой сетью со стратегией выхода на внешний рынок.

Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:

- Изучить теоретические аспекты франчайзинга, особенности создания и управления международных франчайзинговых сетей.

- Проанализировать международную франчайзинговую сеть Cofix, выделить ее основные характеристики и преимущества. Дать оценку эффективности функционирования сети.

- Провести сравнительный анализ с другими компаниями-франшизорами.

- Исследовать сложности, с которыми сталкиваются франчайзеры при формировании международных франчайзинговых сетей и возможные способы их преодоления.

- Разработать основные рекомендаций по оптимизации процесса выхода международной франчайзинговой сети Cofix на внешний рынок.

Написание дипломной работы включало следующие методы исследования: теоретические методы (анализ, изучение и обобщение сведений, классифицирование и моделирование); эмпирические методы (измерение, наблюдение, эксперимент и сравнение); экономико-математическое моделирование – для оценки эффективности выхода франшизы на внешний рынок.

В заключении сформулированы основные выводы по работе и определены направления дальнейших исследований.

Пояснительная записка содержит листов, рисунков, таблиц и источника использованной литературы.