Вход

Система оценки персонала в организации: анализ и пути совершенствования

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 547822
Дата создания 2023
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 180руб.
КУПИТЬ

Описание

Диплом 2023 года. Оригинальность высокая.

Цель работы – разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт».

Объект исследования: существующая система оценки персонала на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт».

Предмет исследования: совершенствование организации и проведения оценки персонала на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт».

На основе поставленной цели выделены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты организации и проведения оценки персонала;

- провести анализ эффективности организации и проведения оценки персонала на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»;

- разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт».

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы системы оценки персонала 6

1.1 Сущность и содержание процесса оценки персонала организации 6

1.2 Методика оценки эффективности организации и проведения оценки персонала 15

2. Анализ системы оценки персонала ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт» 24

2.1 Социально-экономическая характеристика деятельности организации ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт» 24

2.2 Анализ кадрового состава ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт» 28

2.3 Оценка эффективности организации и проведения оценки персонала ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт» 35

3 Рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт» 49

Заключение 56

Список использованных источников 61

Приложения 66

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993г. (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 21.07.2014 №11-ФКЗ)[Текст] // Российская газета, № 237, 25.12.1993.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 30.11.1994г., №51-ФЗ (в ред. от 31.12.2014 №499 - ФЗ)[Текст]//Собрание законодательства РФ. 05.12.1994г. №32. Ст.3301.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть третья. Федеральный закон от 26.11.2001г., №146- ФЗ (в ред. от 05.05.2014 №124 - ФЗ)[Текст]//Российская газета. 28.11.2001г. №233.

4. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 31.07.1998г., №146-ФЗ (в ред. от 29.12.2014 №381-ФЗ)[Текст]//Собрание законодательства РФ. 1998. №31. Ст. 3824.

5. Березняковский В.С., Камаева Е.А., Соколова В.С. Инновационные методы обучения персонала [Текст] // Велес. 2018. № 4-1 (58). С. 98-104.

6. Борисова И.И. Аддиктивное поведение как фактор мотивации профессиональной деятельности [Текст] // Наука без границ. 2018. № 4 (21). С. 115-119.

7. Виханский, О.С. Менеджмент. [Текст]/О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Высш. школа, 2018. -190с.

8. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика [Текст]. – М: Альпина Паблишерз, 2020. – 152 с.

9. Гапонова, О.С. Организационно-экономический механизм формирования системы мотивации и стимулирования труда в сфере НИОКР промышленного приборостроения. Монография [Текст]. Екатеринбург-Нижний Новгород; УрО РАН, 2021. – 150 с.

10. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом: учебное пособие [Текст] / Ю.Ф. Гордиенко. - Ростов н/Д.: Феникс, 2014. - 260 с.

11. ГибсонДж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. – мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ.[Текст] – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 662 с.

12. Дашкова Е.С. Партисипативность как частный принцип построения, функционирования и развития инновационных систем стимулирования работников [Текст] // Инновационная деятельность. 2021. № 2 (41). С.9-14.

13. Джордж Дж. М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Пер. с англ. [Текст]– М.: ЮНИТА- ДАНА, 2018. – 463 с.

14. Егоршин А.П. управление персоналом. [Текст] Учебник для вузов. 4-ое изд. Н. Новгород: НИМБ, 2003. 720 c.

15. Зайцева Н.А. Практикум по менеджменту туризма. Ситуации и тесты: учебное пособие. [Текст]– М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2021. – 160с.

16. Заруцкая Е.А. Мотивация и стимулирование труда персонала организации [Текст] // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2018. № 1. С. 120-126

17. Зиновьева, Е.Г., Мехоношина, И.П. Социальные программы как инструмент повышения мотивации персонала в организации. Психолого-социальная работа в современном обществе: проблемы и решения: материалы междунар. науч.-практ. конф. [Текст] Санкт-Петербург, 22-23 апр. 2010 г. - СПб.: СПбГИПСР, 2020. - 604 с.

18. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы [Текст]. – СПб.:Питер, 2020. – 512 с.

19. Ильченко С.В., Павлова Е.В. Мотивация трудовой деятельности как социально-экономическая основа кадрового менеджмента организации [Текст] // Бизнес и дизайн ревю. 2018. № 2 (10). С. 7.

20. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента. [Текст]/Н.И.Кабушкин. - М.: Экомпресс, 2019.-270 с.

21. Караджова З.К. Тренинг, менторство и коучинг - инструменты концепции "обучение на протяжении всей жизни" [Текст] // Перспективы науки и образования. 2021. № 1 (25). С. 34-38

22. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. [Текст] М.: НИЦ Инфра-М, 2014. 235 с.

23. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. [Текст] М.: ИНФРА-М, 2010. С. 117.

24. Кижаев А.С., Котляревский А.А. Сущность и особенности нематериального стимулирования [Текст] // Поиск (Волгоград). 2020. № 1 (3).

25. Козлов, В.Д. Управление организационной культурой. [Текст]/В.Д. Козлов. - М.: Изд-во МГУ, 2020.- 315 с.

26. Коргина О.А. Особенности стилей управления и мотивации персонала в различных экономических условиях [Текст] // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2018. № 1. С. 252-256.

27. Кохно, П.А. Менеджмент. [Текст]/П.А. Кохно, В.А. Микрюков, М.А. Комаров. - М.: финансы и статистика, 2020.-410 с.

28. Ланская А.В. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала [Текст] // Экономическая среда. 2018. № 1 (23). С. 4-8.

29. Лапыгин, Ю.Н. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы[Текст]/Ю.Н. Лапыгин, Я.Л. Эйдельман. М.: Наука, 2020. — 112 с.

30. Ладанов, И.Ю. Практический менеджмент[Текст]/И.Ю. Ладанов. - М.: «Ника», 2021.- 320 с.

31. Лэнд, П.Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. [Текст]/П.Э. Лэнд. - М.: ИНФРА-М, 2021.-316 с.

32. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом. [Текст]. – М.: Финпресс, 2019. – 208 с.

33. Лермонтов, Ю. М. Заработная плата. Найди свою ситуацию! [Текст]. – М.: Проспект, 2020. – 192 с.

34. Максимцева И.А., Горелова Н.А. // Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров [Текст]– М.: Издательство Юрайт, 2014. – 526 с.

35. Маслова В.М. / Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата – 2-3 изд., перераб. и доп.[Текст] – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 492 с. – Серия: Бакалавр. Академический курс.

36. Мизинцева М.Ф., Сардарян А.Р. / Оценка персонала: учебник и практикум для бакалавров. [Текст]– М. : Издательство Юрайт, 2014. – 378 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс.

37. Миляева Л.Г. Оценка и стимулирование персонала организации в условиях инновационной среды. Монография / Л.Г. Миляева, С.А. Фомина; Алт. гос. техн. ун-т, БТИ. [Текст]– Бийск: Изд-во Алт. гос. техн. ун-та, 2008. – 156с.

38. Митрофанова Е.А., Ивановская Л.В. Управление персоналом : теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом : учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. [Текст]– Москва : Проспект, 2013. – 72 с.

39. Неплюева А. ASSESSMENTCENTER: технология оценки и развития персонала // [Текст]Справочник кадровика. 2019. №1. С. 90-92.

40. Овчинников В. Ф. Эффективность аттестации персонала торгового предприятия // [Текст]Менеджмент: теория и практика. - 2014. № 1/2.

41. Осин А.А. Оценка и аттестация персонала // [Текст]Вестник МГТУ «Станкин». 2019. №1(19). С. 115-118.

42. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. [Текст]М. : Прогресс, 2019. 423 с.

43. Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационно-социальная психология. [Текст]СПб. : Речь, 2000. С. 302.

44. Реймаров, Г.А. Комплексная оценка персонала: Инженерный подход к управлению качеством труда / Г.А. Реймаров. [Текст]- М.: ЛКИ, 2019. - 422 c.

45. Свирина И. Аттестация как механизм уровня оценки и уровня квалификации персонала // [Текст]Человеческие ресурсы России. - 2014. № 10.

46. Скрипкина И.И. Аттестация как форма оценки персонала // [Текст]Альманах современной науки и образования. 2019. №5 (72). Сю 157–159.

47. Уорд П. Метод 360 градусов: пер. с англ. П. Уорд. [Текст]М. : HIPPO Publishing, 2016. 352 с.

48. Фартвенглер Д. Аттестация персонала. 10-минутный тренинг для менеджера / [Пер. с англ. И. Татариновой]. [Текст]- М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2014.

49. Федоров А.В., Самарин С.В. и др. Методика подготовки и проведения аттестации, мотивирующей персонал к повышению эффективности производства // [Текст]Горный информационно – аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2020. №10. С. 4 – 37.

50. Фокин К.Б. Управление кадровым резервом. Теория и практика. [Текст]- М.: Инфра-М, 2020. - 278 с.

51. Годовой отчет о деятельности ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»за 2020 год [Электронный ресурс]: Режим доступа: внутренний

52. Годовой отчет о деятельности ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»за 2021 год [Электронный ресурс]: Режим доступа: внутренний

Годовой отчет о деятельности ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»за 2022 год [Электронный ресурс]: Режим доступа: внутренний

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00545
© Рефератбанк, 2002 - 2024