Разработка проекта по формированию конкурентной стратегии организации

Необходимо помнить, что процесс управления предприятием постоянно подвержен изменениям. На это влияют меняющиеся условия среды. Поэтому стратегическое планирование - «живой организм», требующий поправок с учетом внешних и внутренних обстоятельств, где особую роль играют уникальные условия конкурентной среды. В этом мы убедились на практике, поскольку исследование вынуждены были проводить в условиях пандемии, когда организации на ходу меняли направления своей работы, условия сотрудничества, многие бизнесы разорились.

Вышеизложенное объясняет актуальность темы настоящего дипломного проекта «Разработка конкурентной стратегии организации на примере компании ООО «Смартаудио»».

Цель исследования - разработать конкурентную стратегию ООО «Смартаудио».

Для реализации поставленной цели рассматриваются следующие задачи:

-исследовать теоретические основы конкуренции и конкурентной стратегии предприятия;

-выполнить анализ конкурентоспособности ООО «Смартаудио»;

- предложить новую конкурентную стратегию компании в целях повышения ее конкурентного положения на рынке;

- предложить план мероприятий по реализации новой конкурентной стратегии.

Объектом исследования является компания ООО «Смартаудио» ТМ Dr head, торгующая аудиотехникой, и ее конкурентная стратегия.

Предметом исследования являются теоретические и методические основы оценки конкурентоспособности предприятий, а также инструментарий формирования конкурентных стратегий и их развития.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................... 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ............................................. 6

1.1 Конкуренция: понятие, условия существования, показатели интенсивности 6

1.2 Виды конкуренции. Классификации....................................................... 9

1.3 Конкурентная стратегия компании: понятие и значение....................... 21

1.3.1 Конкурентная стратегия организации: структура и виды................... 25

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СМАРТАУДИО» ТМ DR HEAD........................................................................................................................ 33

2.1 Структура компании Dr head................................................................. 33

2.1.1 История создания бизнеса торговой марки Dr head............................ 33

2.1.2 Характеристика деятельности компании ООО «Смартаудио»........... 34

2.1.3 Материально – техническая база компании Dr head........................... 38

2.1.4 Структура компании Dr head и функционал отделов......................... 38

2.2. Анализ коммерческой деятельности компании Dr head....................... 41

2.2.1 Уникальное торговое предложение, миссия, клиенты компании Dr head 41

2.2.2 Анализ экономических показателей компании Dr head и ее конкурентов 42

2.2.3 Анализ конкурентных методов борьбы, используемых компанией Dr head 46

2.2.4 Исследование целевой аудитории компании Dr head......................... 52

2.2.5 Анализ социальных сетей компании Dr head...................................... 56

ГЛАВА 3. ПРОЕКТ ПОВЫШЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ DR HEAD.......................................................... 63

3.1 Обоснование выбора поведенческой модели в качестве конкурентной стратегии компании Dr head........................................................................ 63

3.2 Личный бренд как конкурентная стратегия организации в эпоху digital

.............................................................................................................................. 67

3.3 Этапы создания личного бренда руководителя компании Dr head........ 69

3.3.1 Этапы создания личного бренда, пошаговая инструкция................... 70

3.3.2 Продвижение личного бренда............................................................ 77

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................. 81

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.............................................................................. 87