Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
542592 |
| Дата создания |
2017 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты делеги-рования полномочий, раскрыты такие понятия как:
1) Сущность и содержание понятия делегирование.
2) Централизация и децентрализация управления.
3) Основные принципы делегирования.
4) Проблемы делегирования полномочий.
Вторая глава выпускной квалификационной работы носит практиче-ский характер и отражает:
1) Краткую характеристику объекта исследования.
2) Численность и структуру организации.
3) Анализ системы адаптации персонала компании.
4) Анализ процесса делегирования полномочий на ООО «Кадро-вые технологии».
В третьей главе представлено «Дерево целей» рассматриваемой ор-ганизации, сформирована команда проекта и матрица ответственности, представлен план-график реализации проекта, определены основные риски и меры по их преодолению. Также в третьей главе произведена оценка со-циально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий. В за-ключении сформулированы основные выводы по исследуемой теме.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ 8
1.1. Характеристика современного состояния делегирования полномочий 8
1.2. Делегирование полномочий как централизация и децентрализация управления 17
1.3. Правила делегирования полномочий и их основные принципы 22
1.4. Отечественный и зарубежный опыт делегирования полномочий 28
2. ИЗУЧЕНИЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ») 32
2.1. Краткая характеристика исследуемого объекта 32
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления персоналом 38
2.3. Анализ процесса адаптации в области управления персоналом на ООО «Кадровые технологии» 41
2.4. Исследование процесса делегирования полномочий в ООО «Кадровые технологии» 47
3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ В ООО «КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 64
3.1. «Дерево целей» проекта ООО «Кадровые технологии» 64
3.2. Создание команды проекта и матрицы ответственности 65
3.3. План-график реализации проекта 66
3.4. Риски проекта и меры по их преодолению 68
3.5. Оценка социально-экономической эффективности предложенных рекомендаций 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
ГЛОССАРИЙ 74
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ 76
Приложение А План первого рабочего дня нового сотрудника 80
Приложение Б Должностная инструкциця специалиста по поиску персонала 81
Приложение В Должностная инструкция руководителя направления рекрутинга 84
Приложение Г Тест «Боитесь ли вы ответственности?» 87
Приложение Д Тест «Самостоятельность и инициативность» 88
Приложение Е Тест «Умеете ли вы делегировать задачи подчиненным?» 90
Приложение Ж SMART-анализ делегированных задач 92
Приложение З Преимущества и недостатки делегирования работы 93
Список литературы
1) Архангельский Г. А. Тайм-менеджмент. Полный курс: Учебное пособие / Г. А. Архангельский, М. А. Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтеров; Под ред. Г. А. Архангельского. – 3-е изд. – М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР. 2014. – 311с.
2) Балашов А. П. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРАМ-М, 2015. – 272 с.
3) Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Управленческая психология: учебник. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА – М, 2013. – 352 с. – (Профессио-нальное образование)
4) Гербер В. Х. Основные тренды в делегировании полномочий, Социально- экономические науки и гуманитарные исследования, Изд-во: Общество с ограниченной ответственностью «Центр развития научного со-трудничества» (Новосибирск), 2015. № 9. с. 83 - 89.
5) Гузанова Н. А. Делегирование полномочий, Изд-во: Vedecko vydavatelske centrum Sociosfera-CZ s.r.o. (Прага), Сборник конференций НИЦ Социосфера. 2012. № 39. С. 80 – 85.
6) Гультяева Р. Н., Серочудинов Е. С. Эффективное делегирова-ние полномочий: пути достижения, Издв-во: Тюменская государственная академия мировой экономики, управления и права (Тюмень), Академиче-ский вестник. 2012. №4 (22). С. 157 – 162.
7) Гусаров Ю. В., Гусарова Л. Ф. Теория менеджмента: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013.-263 с. – (Высшее образование: Бакалавриат)
8) Давыдова Е.Ю., Чернышова Н.К. Плюсы и минусы делегиро-вания полномочий // Территория науки . 2014. №5. С.95-100.
9) Дафт Р. Менеджмент.8-е изд. /Пер. с англ. под ред. С. К. Мор-довина. – СПб.: Питер, 2010.-800с.
10) Дорофеев В. Д., Шмелева А. Н., Шестопал Н. Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 328 с. + Доп. материалы. – (Выс-шее образование).
11) Евтихов О. В. Психология управления персоналом: теория и практика. – СПб.: Речь, 2010. – 319 с.
12) Евтихов О. В. Управление персоналом организации: Учеб. по-собие. – М.: ИНФРАМ – М, 2014. – 297 с. + Доп. Материалы – (Высшее образование: Бакалавриат).
13) Иванов Г. Г., Лебедева И. С., Панкина Т. В. Управление торго-вой организацией: учебник / Г. Г. Иванов, И. С. Лебедева, Т. В. Панкина. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2013. – 368с. – (Высшее образование).
14) Исаченко И. И. Основы самоменеджмента: Учебник / И. И. Ис-аченко. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 312 с.: ил. – (Высшее образование).
15) Кибанов А.Я.Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. М.: ИНФРА-М, 2010. - 638 с.
16) Кожевина О. В. Управление изменениями: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 286 с. – (Высшее образование: Бакалавриат).
17) Колосова Р. П., Василюк Т. Н., Артамонова М. В., Луданик М. В. Экономика персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 896 с. (Учеб-ники экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова)
18) Литвак Б. Г. Управленческие решения: учебник / Б. Г. Литвак. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. – 512 с. (Ака-демия бизнеса)
19) Макаров В. М., Попова Г. В. Менеджмент: учебное пособие. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2011. – 256 с.
20) Маслова Е. Л. Менеджмент: Учебник для бакалавров / Е. Л. Маслова. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015. – 336 с.
21) Парабеллум А. Быстрые результаты чужими руками: 3-недельный курс эффективного делегирования / А. Парабеллум, Н. Мроч-ковский. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 166 с.
22) Платонов Ю. П. Психологические феномены поведения персо-нала в группах и организациях. В 2-х т.: Т. 2. – СПб.: Речь, 2007. – 488 с.
23) Резник С. Д. Менеджмент. Книга четвертая. Управление чело-веческим потенциалом в социально-экономических системах. – М.: ИН-ФРА-М, 2014. – 319 с. – (Научная мысль).
24) Резник С. Д. Организационное поведение: Учебник. – 4-е изда-ние., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2015. – 463 с. – (Высшее образова-ние: Бакалавриат)
25) Стаут Л. У. Управление персоналом: Настольная книга мене-джера/Стаут Л. У., пер. с англ. – М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2009. – 536 с.
26) Тихомирова О. Г., Варламов Б. А. Менеджмент организации: история, теория, практика: Учебное пособие. – М.: ИНФРАМ-М, 2014 – 256 с. – (Высшее образование: Бакалавриат).
27) Трейси Б. Делегирование и управление / Брайан Трейси; пер. с англ. Юлии Константиновой. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 144 с.
28) Трусь А. А. Психология управления: учеб. Пособие / А. А. Трусь. – Минск: Вышэйшая школа, 2014. – 317 с.
29) Угурчиев О. Б., Бероева З. М. Теория менеджмента: Учеб. по-собие. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2016. – 268 с. – (Высшее образование: Ба-калавриат).
30) Урбан М. Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий / Мария Урбан. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 155 с. – (Серия «ЭКО»).
31) Чанько А. Д. Команды в современных организациях (+CD): учебник /А. Д. Чанько; Высшая школа менеджмента СПбГУ. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2011. – 408с.
32) Широкова Г. В. Жизненный цикл организации: концепции и российская практика / Г. В. Широкова; Высшая школа менеджмента СПбГУ. – 2-е изд. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат. Дом С.- Петерб. гос. ун-та, 2008. – 480 с.
33) Широкова Г. В. Управление изменениями в российских компа-
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01796