| Код | 541317 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Введение
На современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда, побуждающую каждого работника качественно работать для достижения поставленной цели. Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы. В России мотивационные вопросы получили широкое изучение недавно, в отличие от зарубежных стран. Это является следствием того, что многие руководители применяют неэффективные методы мотивации персонала.
Сущностьи виды мотивации анализируют авторы в своих последних публикациях: Ф.Х.Бахшян и А.В.Калашникова,В.О.Лиховид, Н.П. Кириллов и Н.Н. Худойназарова, А.В.Трусов, О.В.Елепина, А.Л. Никишина и Ю.М. Соболева,Г.А.Мешкова, Ю.А. Батурин и Е.В. Грунина, К.А.Завалийи др.
Мотивацию рассматривают: как фактор повышения производительности труда(П.А. Михненко), как фактор повышения эффективности функционирования организации(А.Г. Зекунов), как фактор успеха организации(И.В. Кушнарева), как фактор повышения эффективного управления персоналом(Ю.А. Павлова, А.А. Танцынов, Е.В. Яшкова),как способ повышения производительности труда(В.А.Земленая), как фактор развития современной организации(В.А. Скляревская), как основа профессионального выбора(К.В. Фандий,М.Л. Русева), как результат качественного менеджмента(И. Андреева).
Проблемы мотивации и стимулирования персонала рассматриваются авторами: А.В.Борисенко, И.А. Куликовской, Е.Н. Приходько, М.О. Сысоев и С.А. Кузнецов, М. Бабоян, В.Г.Башарина, С.А. Апель, И.В. Митрофанова,И.В. Корсакова,А.С. Пономарева иИ.Д. Калиничева, И.А. Рябова, О.Ю. Трилицкая и Т.В. Чигарева и др.
Проблема оплаты и мотивации труда – безусловно, одна из ключевых в современной экономике. В то время, когда страна встала на путь ускоренной экономической, социальной и политической модернизации, повышение эффективности труда рабочих и создание нормальных условий жизни для граждан является одной из приоритетных целей развития государства. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социально–психологический климат в обществе. На современном этапе состояние проблем в данной области сводится к поиску и созданию эффективных условий для повышения производительности и заинтересованности работников в своем труде. Проблема мотивации и стимулирования труда привлекает пристальное внимание, как зарубежных ученых, так и российских.Сказанное определило актуальность, цель, задачи, предмет и объект исследования.
Содержание
Введение. 2
Глава 1. Теоретические аспекты организации системы мотивации персонала и оплаты труда на предприятии. 5
1.1. Понятие и виды мотивации персонала. 5
1.2. Сущность и формы оплаты труда на предприятии. 18
Глава 2. Анализ эффективности системы мотивации и оплаты труда в ООО «Агросибнавигация». 24
2.1. Организационно–экономическая характеристика ООО «Агросибнавигация» 24
2.2 Оценка эффективности механизма мотивации персонала и системы оплаты труда в ООО «Агросибнавигация». 25
Глава 3. Направления развития системы мотивации и оплаты труда персонала в ООО «Агросибнавигация». 35
Заключение. 43
Список использованной литературы.. 47
Приложения. 50
Список использованной литературы
1. Андреева И. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ–менеджмента: учебное пособие / И. Андреева. – М.: Дело, 2016. – 311 c.
2. Борисенко А.В.Методологические подходы к проблеме изучения мотивации человека /А.В.Борисенко // Научные горизонты. – 2019. – № 1 (17). – С. 33–39.
3. Воробьев В.В. Трудовое право: учебное пособие / В.В. Воробьев. – М.: ИНФРА–М, 2017. – 303 с.
4. Воротилова А.П.Исследование мотивации персонала: отечественный и зарубежный опыт /А.П.Воротилова,А.Е. Лобина// Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2019. – № 2–1. – С. 98–104.
5. Городилина И.А. Трудовое право России: учебное пособие / И.А. Городилина. – М.: РИОР, 2018. – 253 с.
6. Грачева Е.И.Характеристика форм оплаты труда персонала / Е.И. Грачева // Актуальные проблемы социально–гуманитарного и научно–технического знания. –2020. –№ 1 (21). –С. 22–24.
7. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. – М.: Издательско–торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. – 389 с.
8. Демченко С. Развитие персонала на предприятии / С. Демченко // Директор по персоналу. – 2016. – № 9. – С. 15–17.
9. Евграфова Е.А. Эволюция подходов к изучению трудового поведения индивидов / Е.А. Евграфова // Молодой ученый. – 2015. – № 5. – С. 257–260.
10. Завалий К.А.Инновационные методы мотивации трудового коллектива / К.А.Завалий// Вектор экономики. – 2019. – № 4 (34). – С. 169.
11. Кику Т.Ю. Содержание и структура категории «мотивация труда» в трактовках различных исследователей / Т.Ю. Кику // Экономика устойчивого развития. – 2017. – № 11. – С. 22–26.
12. Климцева С. Повышение квалификации персонала – залог успешного развития / С. Климцева // Рынок труда. – 2017. – № 2. – С. 15.
13. Корч Е.А.Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала / Е.А.Корч,Е.Ю. Рубан // Энигма. – 2019. – № 10–1. – С. 301–307.
14. ЛафтаДж.К. Эффективность менеджмента организации: учебное пособие / Дж.К. Лафта. – М.: Русская Деловая Литература, 2015. – 320 c.
15. Лушников А.М. Курс трудового права: учебное пособие / А.М. Лушников, М.В. Лушникова. – М.: Статут, 2019. – 1151 с.
16. Маврин С.П. Трудовое право: учебное пособие / С.П. Маврин, Е.Б. Хохлов. – М.: Норма, 2020. – 655 с.
17. Мешкова Г.А.Явление мотивации в исследованиях отечественных ученых /Г.А.Мешкова// Вопросы педагогики. – 2019. – № 5–1. – С. 145–147.
18. Михненко П.А. Теория менеджмента: учебное пособие / П.А. Михненко. – М.: Университет «Синергия», 2018. – 520 c.
19. Павлова Ю.А. Исследование проблем формирования имиджа современной организации в маркетинге персонала / Ю.А. Павлова, А.А. Танцынов, Е.В. Яшкова // В сборнике: Инновационные технологии управления Всероссийская научно–практическая конференция. –2014. – С. 27–29.
20. Павлова Ю.А. Исследование проблем формирования имиджа современной организации в маркетинге персонала / Ю.А. Павлова, А.А. Танцынов, Е.В. Яшкова // В сборнике: Инновационные технологии управления Всероссийская научно–практическая конференция. 2014. – С. 27–29.
21. Подлегаева Т.В. Заработная плата как основа системы оплаты и стимулирования труда / Т.В. Подлегаева// Инновационная наука. – 2017. – № 2–1. – С. 50–53.
22. Посадсков Е.Г. Стимулирующие системы: опыт и современная практика / Е.Г. Посадсков // Человек и труд. – 2018. – № 4. – С. 13–18.
23. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие / В.А. Спивак. – М.: Дело, 2016. – 652 c.
24. Сыроватская Л.А. Трудовое право: учебное пособие/ Л.А. Сыроватская. – М.: Юристъ, 1998. – 308 с.
25. Усачев В.Л. Проблемы правового регулирования структуры заработной платы / В.Л. Усачев // Государство и право. – 2015. – № 8. – С. 20–24.
26. Фёдорова Н.В.Управление персоналом: учебное пособие / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2020. – 432 с.
27. Цветков А.Н. Менеджмент: учебное пособие / А.Н. Цветков. – М.: Дело, 2016. – 233 c.
28. Чоудхари, С. Менеджмент XXI века: когда–нибудь мы все так будем управлять: монография / С. Чоудхари. – М.: Инфра–М, 2016. – 352 c.
29. Harrington J. Perfect resource management: monograph / J. Harrington. – New Jersey: Mahwah, 2015. – 269 p.
30. Niv G. Deming's Space: Principles of Building a Sustainable Business: monograph / G. Niv. – New York: Business, 2015. – 370 p.