| Код | 537861 |
| Дата создания | 2023 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
курсовой по бизнес-планированию
Тема: бизнес-план по открытию глэмпинга
Уникальность - Ап ру 50%
Цель разработки бизнес–плана – спланировать хозяйственную
деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с
потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Целью бизнес–плана может быть получение кредита, или привлечение
инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы
[8, c.59].
Чтобы эффективно конкурировать в рыночной экономике, предприятие
должно постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества
информации об отрасли, конкуренции и учитывать все это при разработке
бизнес-плана, повышая тем самым реальность достижения поставленных
целей.
Бизнес-планирование выступает как заранее разработанная система
мероприятий, предусматривающая цели, содержание, сбалансированное
взаимодействие ресурсов и объема работ, а также методы, последовательность и
сроки выполнения работ по производству и реализации той или иной
продукции или услуг. Производственное бизнес-планирование дает также
основу для принятия решения. Знание того, чего предприятие желает достичь,
помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том
числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для
этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов,
требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется
бизнес-план.
Бизнес–план предусматривает решение стратегических и тактических
задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной
ориентации:
организационно – управленческая и финансово – экономическая
оценка состояния предприятия;
выявление потенциальных возможностей предпринимательской
деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;
формирование инвестиционных целей на планируемый период.
В бизнес-плане обосновываются:
общие и специфические детали функционирования предприятия
в условиях рынка;
выбор стратегии и тактики конкуренции;
оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов,
необходимых для достижения целей предприятия.
Выбранная нами тема особенно актуальна в современных условиях
развития рынка, поскольку бизнес-планирование становится основой
управления предприятием, а бизнес–план позволяет мобилизовать все
имеющиеся ресурсы предприятия, использовать их наиболее эффективно.
Предметом данного исследования является бизнес-планирование. В
качестве объекта выступает предприятие глэмпинга.
Цель бизнес-плана – обоснование финансово-экономической
целесообразности реализации проекта.
Для достижения поставленной цели решены задачи:
1. произведен анализ внешних и внутренних факторов деятельности
предприятия;
2. определены принципы, цели и задачи комплекса маркетинга
предприятия;
3. разработаны мероприятия по повышению эффективности
проекта.
СОДЕРЖАНИЕ
Меморандум о конфиденциальности 3
Введение 5
1 Теоретические основы разработки бизнес-плана 8
1.1 Сущность, цели и задачи бизнес-плана 8
1.2. Классификация бизнес-планов 13
1.3 Содержание разделов бизнес-плана 14
4.План маркетинга 24
5.Производственный план 26
6.Организационный план 27
7. Финансовый план 29
8.Оценка и страхование риска 32
Заключение 37
Список литературы 39
Список литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-
методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2020. – 242 с.
2. Асаул, А. Н, Организация предпринимательской деятельности: учебник
/ А. Н. Асаул. - СПб.: АНО ИПЭВ, 2012. - 336с.
3. Берзон Н.И., Николашина Н.Н., Тюгой Л.А. Финансовый менеджмент.
Учебник. – М.: Академия, 2014. – 336 с.
4. Бизнес-план./Под редакцией Маниловского Р.Г. – М.:
Финансы и статистика, 2019. – 410 с.
5. Гайнутдинов Э.М., Поддерегина Л.И. Бизнес-планирование. – Минск:
Вышэйшая школа, 2011. – 208 с.
6. Гарнов А.П., Хлевная Е.А. Экономика предприятия. Современное
бизнес-планирование: учеб.пособие. – М.: Дело и сервис, 2011. – 272с.
7. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных
образцов бизнес-плана. – М.:Ось-89, 2011. – 592 с.
8. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: учебник. – М.:
Дашков и Ко, 2012 г. – 432 с.
9. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. - М.:
Инфра-М, 2018. – 280 с.
10. Лумпов А.И., Лумпов А.А. Бизнес-планирование инвестиционных
проектов. – М.: Флинта, 2012 г. – 166 с.
11. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А.
Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР. 2018. – 316
с.
12. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать
бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. - М.: Омега-Л,
2018. - 171 c.
13. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В.
Романова. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2019. - 240 c.
14. Стратегическое планирование. / Под ред. Уткина Э.А. – М.: ТАНДЕМ.
Издательство ЭКМОС. 2018. – 360 с.
15. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Стандарт
третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. - СПб.: Питер, 2021. - 352 c.
16. Тертышник, М.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / М.И.
Тертышник. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 328 c.
17. Уткин Э.А. Организация и планирование предпринимательской
деятельности. – М.: Акалис, 2020. – 430 с.
18. Нещадин А., Кашин В. Кризисные явления в экономике России
усиливаются. Каков выход? / Нещадин А., Кашин В. // Общество и
экономика. - 2021. - № 1-2. - С. 79-88.