| Код | 536566 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА.. 5
1.1 Понятие, сущность стратегического менеджмента. 5
1.2 Необходимость применения стратегического менеджмента. 10
ГЛАВА 2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ООО «ВОСТОРГ». 15
2.1 Общая характеристика ООО «Восторг». 15
2.2 Стратегический менеджмент на ООО «Восторг». 23
2.3 Рекомендации по совершенствованию стратегического менеджмента в организации ООО «Восторг». 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 32
Приложение А.. 36
Приложение Б. 37
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность курсовой работы заключается в раскрытии необходимости стратегического менеджмента в организации.
Стратегический менеджмент является быстро развивающейся областью науки и практики управления, возникшей в ответ на возрастание динамизма внешней среды бизнеса. Теория стратегического планирования и управления была развита американскими исследователями бизнеса и консультационными фирмами, далее этот аппарат вошел в арсенал методов внутрифирменного планирования всех развитых стран. Современный стратегический менеджмент имеет свою специфику.
Специфика стратегического менеджмента проявляется в том, что он позволяет найти ответы на такие важные для любой организации вопросы, как: в каком направлении мы движемся? какова цель нашего движения? для чего мы существуем? Если ранее ответы на этот вопрос считались общеизвестными, и основной задачей менеджмента было условно «просчитать дорогу из пункта А в пункт Б», то есть решить, за счѐт каких ресурсов будет осуществляться достижение цели, то сейчас стратегическое управление начинается не с планирования, а с целеполагания. Это очень важно и выводит само понятие управления организацией на новый уровень, так как показывает, насколько сильно могут отличаться цели развития у разных организаций, насколько серьѐзны идеологические, психологические, философские различия между ними.
Целью курсовой работы является раскрыть необходимость стратегического менеджмента и предложить рекомендации по улучшению ситуации в организации.
Задачи работы:
- дать понятие стратегического менеджмента;
- рассмотреть необходимость стратегического менеджмента;
- дать краткую характеристику рассматриваемой организации;
- провести анализ состояния стратегического менеджмента в организации;
- предложить пути по совершенствованию стратегического менеджмента в организации.
Объект курсовой работы – деятельность ООО «Восторг».
Предмет курсовой работы – система стратегического менеджмента ООО «Восторг».
Для написания курсовой работы использовались труды таких авторов как Герчикова И.Н., Лапыгин Ю.Н., Михненко П.А.
Структурно работа состоит из введения, основной части, заключение, списка литературы.
1. Федеральный закон от 28.06.2014 N 172-ФЗ (ред. от 31.07.2020) "О стратегическом планировании в Российской Федерации". Статья 8. Задачи стратегического планирования.
2. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
3. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2018. – 247 c.
4. Гинояк Н.К. Стратегический менеджмент: сущность и основные компоненты / Н.К. Гинояк / Наукосфера, №5, 2021. – С.183-185.
5. Дамбаева И.В. Аспекты стратегического менеджмента в условиях изменения внешней среды / И.В. Домбаева / Вестник Уральского государственного аграрного университета, 2020, С.18-20.
6. Емельянова Е.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – 2-е изд., доп. – Томск: Эль Контент, 2020. – 114 с.
7. Ермаков Д. Н., Райзман В. В. Процедурные аспекты внутренней диагностики компании в рамках системы стратегического менеджмента // Экономика и управление: теория и практика. 2018. С. 129-137.
8. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.
9. Каячев Г.Ф., Пекшева В.С. Стратегическое управление фирмой: эволюция подходов и роль реальных опционов в современном менеджменте // Вестн. Том. гос. ун-та. Экономика. 2020. №1 (9) С.28-37.
10. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.
11. Левина, М. Б. Зарубежный опыт разработки стратегии развития предпринимательских структур / М.Б. Левина. - Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2019. - 220 с.
12. Маврина И.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Екатеринбург: УрФУ, 2019. – 132 с.
13. Маркелова Ю.В. Роль менеджмента в стратегическом менеджменте / Ю.В. Маркелова // Экономические науки, 2022, 162-166 с.
14. Михненко П. А. Стратегический менеджмент. М: Университет «Синергия», 2020. – 185 с.
15. Романова Ю. Д. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум. / Романова Ю. Д. - М.: Юрайт. 2020. 412 с.
16. Ружанская, Л. С. Р83 Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина; [под общ. ред. д-ра экон. наук Л. С. Ружанской] ; Мин-во науки и высш. образования РФ. - Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. - 112 с.
17. Скобкин, С. С. Стратегический менеджмент в индустрии гостеприимства и туризма : учебник для вузов / С. С. Скобкин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 442 с.
18. Сысоева Е. Ф., Барабанов А. И., Гаврилова А. Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. - М.: КноРус. 2020. 498 с.
19. Тебекин, А. В. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / А. В. Тебекин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 333 с.
20. Троенко, В. О. Разработка стратегии развития организации / В. О. Троенко // Молодой ученый. – 2019. – № 41 (279). – С. 204-207.
21. Фролов, Ю. В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учебное пособие для вузов / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под редакцией Ю. В. Фролова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 154 с.
22. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Изд-во Юрайт, 2021. – 321 с.
23. Этенко В. П. Менеджмент в архитектуре. Основы методики управления архитектурным проектом. - М.: Ленанд. 2020. 222 с.
24. Ярунина, Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования. – 2020. – №2 (5). – С. 55-58.
25. Никитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием [Электронный ресурс]. - 2020. - Режим доступа: http: // www.cfin.ru / management / strategy / plan / big _ manufacture.shtml.