Управленческая отчетность в АЛТЫНБАНК

В условиях интеграции России в мировое рыночное хозяйство, наметившихся тенденциях укрупнения кредитных организаций, выражающихся в диверсификации операций, расширении масштабов деятельности и росте капитала, ухудшении макроэкономической ситуации вопросы сохранения российскими банками своих конкурентных преимуществ приобретают особую актуальность. На сегодняшний день успешная деятельность кредитных организаций определяется не только рациональной организацией и эффективным использованием ресурсов, но также наличием эффективных систем управления и действенных систем учета, и контроля банковской деятельности.

Как показывает практика, своевременная, полная оперативная управленческая информация для оценки рисков и рентабельности вложений позволяет осуществлять контроль операций, финансового состояния и отклонений в деятельности банка в реальном масштабе времени. Основной формой представления такой информации является управленческая отчетность. С одной стороны, подготовка управленческой отчетности является целью управленческой информационной системы. С другой стороны, форма и структура этой отчетности в значительной степени является индивидуальной для банка, так как управленческая отчетность непосредственно связана с особенностями бизнеса, организационной структурой банка, организацией учета, бюджетирования, контроля и в целом особенностями управления и механизмом регулирования деятельности внутри банка. Все большее число коммерческих банков ставит перед собой задачи формирования системы управленческого учета и отчетности, адекватной целям контроля уровня банковских рисков, издержек и прибыли.

Однако решение данного вопроса сдерживается недостаточной разработанностью данной проблемы в экономической литературе, что объясняется ее спецификой. Управленческая отчетность находится вне сферы внешнего нормативного регулирования, а внутренние разработки коммерческих банков имеют «закрытый» характер. В тоже время прямое использование зарубежного опыта затруднено в силу существующих серьезных различий в условиях деятельности российских и иностранных банков. В связи с вышеизложенным актуальным представляется, исследуя передовой отечественный опыт, предложить практические подходы к формированию управленческой отчетности.

Цель работы: исследование теоретических и практических подходов формирования управленческой отчетности коммерческого банка.

В соответствии с поставленной целью сформулированы следующие задачи исследования:

- рассмотреть теоретические основы формирования управленческой отчетности коммерческого банка;

- рассмотреть практику формирования управленческой отчетности и ее анализ на примере ООО «АЛТЫНБАНК»;

- предложить рекомендации по совершенствованию формирования управленческой отчетности ООО «АЛТЫНБАНК».

Объектом исследования является ООО «АЛТЫНБАНК».

Предмет исследования – порядок формирования внутрибанковской управленческой отчетности коммерческого банка.

Методы исследования: общенаучные (анализ, синтез, системные, комплексный и динамический подходы) и частнонаучные (системно-структурный, традиционный анализ документов, сравнительно-аналитический и некоторые другие) методы.

Информационной базой исследования являются статистические и аналитические материалы Центрального банка Российской Федерации, нормативные и законодательные акты всех уровней власти в Российской Федерации, прогнозные экспертные разработки российских экономистов, опубликованные в научной литературе и периодической печати, материалы, размещенные в глобальной сети Интернет, внутренние документы ООО «АЛТЫНБАНК».

Введение 3

1. Теоретические основы формирования управленческой отчетности 5 коммерческого банка

2. Практика формирования управленческой отчетности и ее анализ на примере 12 ООО «АЛТЫНБАНК»

3. Рекомендации по совершенствованию формирования управленческой 18 отчетности ООО «АЛТЫНБАНК»

Заключение 26

Список использованных источников 29