| Код | 532209 |
| Дата создания | 2019 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Бесперебойный процесс производства и реализации – залог эффективной деятельности любого коммерческого предприятия, фактор повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости. Выполнение данного условия обеспечивает наличие у предприятий достаточного количества запасов, в частности сырья, материалов, товаров для реализации и т.п.
Запасы часто составляют одну из наиболее значительных долей оборотных активов большинства компаний промышленной и торговой сферы. Следовательно, управление запасами: поиск их оптимального совокупного размера и структуры, выявление путей минимизации затрат, связанных с их обеспечением и обслуживанием, - одна из приоритетных задач для большинства компаний.
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 УПРАВЛЕНИЕ РАЗЛИЧНЫМИ ГРУППАМИ ПОЗИЦИЙ ЗАПАСОВ: УПРАВЛЕНИЕ ГРУППАМИ XYZ. 5
1.1 Сущность запасов предприятия. 5
1.2 Необходимость оптимизации запасов предприятия. 7
1.3 Методика XYZ-анализа. 11
1.4 Рекомендации по управлению группами X, Y, Z. 13
2 РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ.. 17
2.1 Общая характеристика и анализ ассортимента предприятия. 17
2.2 Анализ системы управления товарными запасами коммерческого предприятия 26
2.3 Оценка эффективности использования товарных запасов на коммерческом предприятии. 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 44