| Код | 529554 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
ВАРИАНТ 2.КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ЗАЧТЕНА 24 ОКТЯБРЯ 2022 ГОДА.
1. ЦЕЛЬ РАБОТЫ
Освоить методику оценки промышленного риска с использованием метода «галстук-бабочка» («деревьев событий» и «деревьев отказов», объединенных в диаграмму «причина - последствие»), и построить «кривую Фармера»(F/N - диаграмму).
2. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ
Диаграммы «причина - последствие» (ПП) представляют собой объединенные «деревья событий» и «деревья отказов». Последствия, полученные из деревьев событий, также включаются в диаграмму ПП.
В результате можно выделить метод оценки риска, ведущий к «кривой Фармера» (вероятности возникновения повреждений в зависимости от последствий).
В рассмотренном ниже примере инициирующим событием является пожар, вероятность которого определяется из анализа дерева отказов, при этом различные последствия (экономические потери) зависят от работоспособности различных противопожарных устройств.
3. УСЛОВИЕ ЗАДАНИЯ И ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Рассмотрим диаграмму «причина - последствие», представленную на рисунке 1: «дереву отказов» для конечного события «перегрев двигателя» соответствует ожидаемое число отказов 0,06 за 6 месяцев работы (межремонтный период для двигателя).
Вероятность того, что перегрев приведет к пожару, равна 0,015. Последствиями пожара являются потери, обозначенные параметрами от С0 до С4.
Потери от простоя оборудования оцениваются в 1000 у.е. в час.
Исходные данные для варианта 2.
Обозначение вероятности события
Значение параметра
P0
Вероятность - 0,06/6 мес.
P1
Вероятность - 0,015
P2
Отказ по вине оператора = 0,06
Система огнетушения, 10-5 Т (период испытания) = 1000
P3
Управление системой огнетушения, 10-5, Т= 2000 Оборудование системы огнетушения, 10-6, Т= 6000
P4
Управление противопожарной сигнализацией, 10-4 , Т= 4000
Аппаратура противопожарной сигнализации, 10-5, Т= 3000
Определить возможные последствия для каждого события, результаты представить графически в зависимости от вероятности его возникновения, показав на графике постоянную линию риска, оцениваемого в 300 у.е.