Анализ финансово-хозяйственной деятельности «Управления социальной политики Свердловской области № 15»

Год написания 2022 год

Стабильный успех «Управления социальной политики № 15» зависит от четкого и эффективного планирования его деятельности, регулярного сбора и накопления информации о состоянии рынков и собственных перспективах, и возможностях, что позволяет ему вырабатывать стратегию и тактику финансово-хозяйственной деятельности.

В то же время трудно переоценить роль анализа финансово-хозяйственной деятельности, позволяющего объективно оценить результаты деятельности «Управления социальной политики № 15» в целом и его структурных подразделений, определить влияние различных внешних и внутренних факторов. на основные показатели деятельности «Управления социальной политики № 15», а также составляют основу его финансовой политики.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности необходим предприятию для оценки финансового состояния организаций, с которыми оно вступает в хозяйственные отношения.

Конечной целью анализа является предоставление информации руководителям и другим заинтересованным сторонам для принятия адекватных решений, выбора стратегии, наиболее соответствующей будущему «Управления социальной политики № 15». В процессе такого анализа необходимо выявить соответствие внутренних ресурсов и возможностей «Управления социальной политики № 15» задачам обеспечения и поддержания конкурентных преимуществ, задачам удовлетворения перспективных потребностей рынка. Ориентация на будущее, на соответствие внешним требованиям и стратегическим задачам «Управления социальной политики № 15» отличает современный анализ финансово-хозяйственной деятельности от анализа, существовавшего в планово-административной экономике советского периода.

Важность и необходимость анализа финансово-хозяйственной деятельности определяются также сменой управленческой парадигмы в переходной экономике: постепенным переходом от производственной к маркетинговой направленности управления в сочетании с изменением логики планирования. В современных условиях, когда «Управления социальной политики № 15» ограничены в возможности расширения своего ресурсного потенциала, исходным пунктом планирования деятельности «Управления социальной политики № 15» должен стать анализ внутренних возможностей и ресурсов «Управления социальной политики № 15».

Цель курсовой работы:

· закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций;

· развитие умения увязывать теоретические вопросы с практическими проблемами и выработка рекомендаций по результатам анализа.

Задачи курсовой работы:

· овладение научными методами познания, их применение для углубленного и творческого усвоения учебного материала, а также в будущей практической деятельности;

· развитие навыков работы с литературой по выявленным проблемам: учебниками и учебными пособиями, монографиями и другими научными изданиями, справочниками, положениями, материалами экономической периодики, в том числе электронных изданий;

· развитие способности аргументировать свои выводы и разрабатывать мероприятия по устранению проблемных моментов с учётом российского и зарубежного опыта; грамотно оформлять результаты исследований.

Объектом исследования является «Управление социальной политикой Свердловской области № 15».

Введение. 3

1.Методические подходы к анализу финансово-хозяйственной деятельности. 5

2.Краткая характеристика «Управления социальной политики № 15». 9

3.Экспресс-анализ основных показателей деятельности «Управления социальной политики № 15» за анализируемый период. 15

4.Анализ финансового состояния «Управления социальной политики № 15». 17

4.1.Предварительная оценка финансового состояния организации. 17

4.2.Анализ финансовой устойчивости организации. 19

4.3.Анализ ликвидности и платежеспособности организации. 21

4.4.Анализ оборачиваемости текущих активов организации. 29

4.5.Анализ финансовых результатов деятельности организации. 32

4.6.Анализ показателей рентабельности. 32

5.Экономическая оценка резервов улучшения финансового состояния «Управления социальной политики № 15». 35

Заключение. 38

Библиографический список. 39

Приложения. 41