Вход

Бюджетирование как основной вид текущего планирования

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 524749
Дата создания 2019
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 100руб.
КУПИТЬ

Описание

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер. Решение проблем, возникающих перед руководством, вызывает значительные затруднения, а для многих организаций она стала почти неразрешимой проблемой. Это объясняется отсутствием на предприятии стратегии, финансово - экономических целей и критериев. Недостаточно четкое понимание целей руководством, сложность ориентации в рыночных условиях приводит к тому, что планирование отодвигается на второй план, неизбежно уступая место решению текущих дел. Кроме того, существующие форма и содержание плановой информации, а также оперативность предоставления часто не позволяют использовать ее для целей управления.

Нечеткие цели и отсутствие технологии планирования приводят к тому, что сотрудники планово-экономических и финансовых служб подготавливают документы, по которым затруднительно принимать оперативные решения по управлению финансами и экономикой предприятия. Выходом из такого положения в условиях рынка является организация на предприятии системы бюджетирования.

Бюджетирование является одним из важнейших направлений управления предприятием, которое способствует укреплению финансовой дисциплины организации и повышению ответственности руководителей различных уровней управления за финансовые результаты, достигнутые возглавляемыми ими структурными подразделениями.

В качестве основного инструмента руководства при разработке системы бюджетирования выступают бюджеты предприятия. Так как именно бюджеты дают четкое понимание и возможность анализа различных вариантов достижения поставленных целей с последующим выбором оптимального по заданным критериям (прибыль, поступления денежных средств, структура баланса и т.д.). В бюджете предприятия находят свое отражение результаты планирования и контроля в виде плановых, ожидаемых и фактических данных и отклонение фактических показателей от плановых. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития предприятия в условиях конкуренции и нестабильности, анализируется и контролируется работа предприятия.

Актуальность данной темы определяется потребностью в совершенствовании системы бюджетирования на предприятиях в современных рыночных условиях.

Целью курсовой работы является изучение бюджетирования как основного вида текущего финансового планирования в организации.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть сущность, цель и задачи управления на основе бюджетирования в организации;

- рассмотреть финансовую структуру и бюджетный регламент, как основные инструменты управления на основе бюджетирования в организации;

- провести анализ бюджетирования в ООО «Энергия-Лифт».

Объектом исследования является ООО «Энергия-Лифт».

Предметом исследования является управление на основе бюджетирования в ООО «Энергия-Лифт».

Структура курсовой работы обусловлена целями и задачами исследования. Настоящая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Содержание

Введение 3

1. Сущность, цель и задачи управления на основе бюджетирования в организации 5

2. Финансовая структура и бюджетный регламент, как основные инструменты управления на основе бюджетирования в организации 12

3. Анализ бюджетирования в ООО «Энергия-Лифт» 22

Заключение 30

Список использованных источников 32

Список литературы

1. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 №145-ФЗ (ред. от 23.12.2017) // Информационно-правовая система «Консультант Плюс». - Версия от 20.05.2018г.

2. Адамов Н.А., Тилов А.А. / Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство, 2015. – 386 с.

3. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании. Современные технологии постановки и развития. –М.: Дело, 2015. – 290 с.

4. Артеменко В.Г., Н.В. Анисимова. Экономический анализ: учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 288 c.

5. Бабич Т. Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии. М.: КноРус, 2014. – 336 с.

6. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 524 с.

7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев: Ника-Центр, 2013. - 212 с.

8. Бородина Е.И. Финансы предприятий / Е.И. Бородина, Ю.С. Голикова, Н.В. Колчина. – М.: Банки и биржи, 2015. – 208 с.

9. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль: Учебное пособие – СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 309 с.

10. Бутенко К. План как инструмент управления финансами предприятия / К. Бутенко// Проблемы теории и практики управления.- 2016, № 5, с.16.

11. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование / М.И. Бухалков. — М.: Инфра-М, 2014. – 281 с.

12. Бюджетирование в деятельности предприятия: учебное пособие / Н.В. Наумова, Л.А. Жарикова. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2015. – 112 с.

13. Бюджетирование на микро- и макроуровне: учебное пособие / Попова Л.В., Константинов В.А. М.: Дело и сервис, 2014. – 288 с.

14. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Альфа-Пресс, 2013. – 304 с.

15. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 272 с.

16. Гаврилов А.А., Руденко О.Н. Проблемы функционирования системы планирования // Финансы и кредит. 2017, №7, с.48.

17. Гарифуллин К.М., Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. ― Казань: Изд-во КГФЭИ, 2011. – 512 с.

18. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система. - М.: Издательский дом Дашков и К, 2012. – 276 с.

19. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 208 с.

20. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. 2-е издание. – М., 2013. - 336 с.

21. Дроченко О.Б. Принципы эффективного бюджетирования // Финансовый директор. 2016, №5, с.56.

22. Задорожная А.Н. Финансы организации (предприятия): учебное пособие. М.: МИЭМП, 2014. – 200 с.

23. Ириков В.А., Ириков И.В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. - М.: Финансы и статистика, 2013. – 248 с.

24. Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе: Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. А.М. Карминский и др. — 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2016. – 312 с.

25. Карпов А.Е. 100% практического бюджетирования. Книга 1. «Бюджетирование как инструмент управления» - М.: «Результат и качество», 2014. – 400 с.

26. Кондратова И.Г. Планирование как инструмент финансового планирования // Экономический анализ: теория и практика. – 2015, №4, с.57.

27. Куранова А.В. Управление финансами. – М.: Приор-издат, 2012. – 476 с.

28. Кучеренко А.И. Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности организации // Справочник экономиста. – 2016, №3, с.29.

29. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: Проспект, 2013. - 264 с.

30. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. – М.:ЭКСМО, 2012.- 486с.

31. Масленченков Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях России: практическое пособие. – М.: БДЦ-пресс, 2016. – 392 с.

32. Масленченков Ю.С. Специфика финансов и менеджмента стабильного предприятия в условиях социальной рыночной экономики / Ю.С. Масленченков, О.В. Комиссаров. — М.: БДЦ-Пресс, 2016. – 238 с.

33. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство. - М.: И.Д. Вильямс, 2015. – 512 с.

34. Остапенко, Виктор Васильевич. Финансы предприятия: Учеб. пособие / В.В. Остапенко. – 3-е изд., – М.: Омега-Л, 2016. - 303 с.

35. Попов В.М. Деловое планирование. - М.: Финансы и статистка, 2014. – 368 с.

36. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование / В.П. Савчук – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015. – 432 с.

37. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б., Логачева Е.Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2013. – 549 с.

38. Солнцев И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии // Финансовый менеджмент. – 2016, №3, с.24.

39. Тренев Н.Н. Управление финансами. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 496 с.

40. Трошин А.Н. Разработка финансового плана // Планово-экономический отдел. 2015, №11, с.75.

41. Управление затратами на предприятии: Учебник / Под общ. ред. Г. А. Краюхина. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2013. – 277 с.

42. Хайруллин А.Г. Анализ финансового состояния организации в условиях бюджетирования. Экономический анализ: теория и практика. 2015, №9, с.43.

43. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 464 с.

44. Чурин А.В. Как заставить систему планирования работать / А.В. Чурин // Финансовый менеджмент. – 2016, №2, с.38.

45. Щербаков В.А. Краткосрочная финансовая политика: учебное пособие - М.: КноРус, 2014. – 272 с.

46. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2014. – 544 c.

47. Экономика фирмы. Учебник под редакцией В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандера. М.:«Юнити», 2015. - 411 с.

48. Экономический анализ: учеб. для вузов / Под ред. Л.Т.Гиляровской. – 2-е изд., доп. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 615 с.

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00494
© Рефератбанк, 2002 - 2024