| Код | 524262 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Контрольно-курсовое задание сдано 27.05.2022г. на 49 баллов из 49. Проект выполнен по реальной производственной компании. Описание задания ниже.
Задание 1
1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна?
2. Вопросы по выбору (один из предложенных ниже вопросов : или 3 или 4)
3. Приведите классификации агентств по подбору персонала. Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание
4. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйте критерии оценки их эффективности.
5. Анализ конкретной ситуации “ Равенство в оплате: новые и старые работники”
Задание 2
(исследовательский проект на примере конкретной организации) тема на выбор
Выбранная тема проекта: "Оценка персонала: политика и процедуры" - 18 листов
ККЗ Управление человеческими ресурсами
Список литературы
1. Денисов А.Ф. Отбор и оценка персонала: учебно-методическое пособие/ А.Ф.Денисов – М.: Аспект-Пресс, 2016. – 304 с.
2. Анцупов, А. Я. Социально-психологическая оценка персонала: учеб, пособие / А. Я. Анцупов, В. В. Ковалев. — М. : ЮНИТИ, 2014.
3. Руденко, Г. Г. Оценка компетенций и результативности труда / Г. Г. Руденко / / Нормирование труда в промышленности. — 2016. — № 5.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации, 7 января 2002 г., № 1 (ч.1)
5. Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора, оценки персонала. М.: Управление персоналом, 2010. 448 с.
6. Библиофонд электронная библиотека- http://www.bibliofond.ru
7. Регламенты, разработанные отделом персонала ООО «+»