Код | 521724 |
Дата создания | 2022 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Практическое занятие 1.
Деловая игра
«Организация и проведение исследования на предприятии»
Цель практического занятия: закрепление теоретических знаний в области планирования и организации прикладного исследования, приобретение навыков командной работы.
Темы для повторения:
• Планирование и организация прикладного исследования.
• Структура исследования.
Ключевые термины:
Исследование.
Прикладное исследование.
Программа и план исследования.
Технологии исследования.
Объект и предмет исследования.
Цель, задачи, гипотезы исследования.
Исходная ситуация.
Руководство компании поручило вам принять участие в работе команды, задачей которой является проведение прикладного исследования на предприятии. Команда имеет необходимые полномочия для разработки плана работ над данным проектом и его осуществления после утверждения плана высшим руководством.
Вам предлагается список из 20 видов деятельности, которые расположены в произвольном порядке (табл. 1).
Задание.
Вашей команде необходимо разработать план работы над исследовательским проектом (расположить виды деятельности в соответствии с той последовательностью, которой вы будете придерживаться в работе над проектом).
6
Задание выполняется поэтапно.
Этап 1. Изучите список видов деятельности (табл.1) и расположите их
в той последовательности, которой, по вашему мнению, необходимо придерживаться в работе над проектом. Заполните колонку 2.
Примечание: в ходе этапа 1 не допускается групповое обсуждение. Этап 2. В ходе группового обсуждения в команде придите к согласию
относительно порядка предпринимаемых действий. Заполните колонку 3. Примечание: значения в колонке 3 (ранжирование команды) должны
быть одинаковыми в бланках всех членов команды.
Этап 3. Ознакомьтесь с результатом эталонного ранжирования (предоставляется преподавателем). Заполните колонку 4.
Этапы 4-5. Данные, полученные в результате индивидуального и командного выполнения работы, необходимо сравнить с оценкой экспертов и заполнить колонки 5 и 6 (определяется разность значений по модулю).
Определите по итоговым значениям колонок 5 и 6 наиболее компетентного члена команды и наиболее компетентную команду (если в практическом занятии принимали участие несколько команд).
Примечание: чем ниже итоговое значение, тем выше компетентность участника деловой игры или команды.
Этап 6. Сделайте вывод, сработал ли в вашей команде принцип синергии, согласно которому команда в целом работает лучше, чем каждый из ее участников по отдельности.