| Код | 521543 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Период изготовления: март 2022 года.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Рассматривается проект строительства жилого многоквартирного дома в СВАО г. Москве. Планируется осуществлять продажу квартир на этапе строительства. Архитектурный проект утвержден, разрешение на строитель-ство получено. При этом у организатора проекта нет собственных возмож-ностей для осуществления строительства (техники, трудовых ресурсов и т.д.). Сроки, согласно плану строительства, не должны превышать трех лет. Соб-ственными финансовыми ресурсами инициаторы проекта располагают не в достаточной степени.
Задание
1. Сформулируйте видение и миссию данного проекта.
2.Постройте для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов).
3.Выберите для данного проекта тип организационной структуры. Объясните свой выбор.
4.Постройте матрицу распределения административных задач для дан-ного проекта.
5.Постройте график CPM и диаграмму Гантта данного проекта. Опре-делите продолжительность проекта по методу критического пути.
6.Выберите метод формирования команды данного проекта и обоснуй-те свой выбор.
7.Постройте коммуникационную структуру данного проекта.
8.Определитесхему финансирования и выберите метод контроля стои-мости для данного проекта. Обоснуйте свой выбор.
9.Определите риски и методы их снижения при осуществлении данного проекта.
10.Рассчитайте ставку дисконтирования для данного проекта.
1. Лa¬пыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — Омега-Л «Москва», 2016. – 178 с.
2. Ляндa¬у Ю.В., Масленникова В.В. Процессно-проектное управле-ние: монография. – М.: Палеотип, 2019. – 245 с.
3. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. Проектный менеджмент Система управления проектами. М.: ПМСОФТ, 2018. -199 с.
4. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА/А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2018.- 452 с.
5. Разу М.Л. Управление проектом: основы проектного управления .- М: КНОРУС, 2016. – 289 с.
6. Рязанцева О. Внутрифирменное планирование. – М.: Колибри, 2017.- 225 с.
7. Тихомирова О. Г. Управление проектом: комплексный подход и си-стемный анализ: Монография / О.Г. Тихомирова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 344 с.
8. M¬a¬зур И.И. Управление проектами: учеб. пособие для вузов // И.И. M¬a¬зур, В.Д. Шапиро, Н.Д. O¬льдe¬рo¬ггe; под общ. ред. И.И. M¬a¬зурa¬. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2018. – 632 с.
9. Романова М. В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2018.-357 с.
10. Рощин В.М. Управление проектами. Учеб. пособие. - Владивосток: ТГЭУ, 2017. – 234 с.