Контрольная Работа Система управления затратами Анализ и Оценка проведения затрат

Себестоимость является обобщающим показателем эффективности и интенсификации использования ресурсов. Необходимость в правильной организации учета затрат на производство растет по мере того, как усложняются условия хозяйственной деятельности и возрастают требования к рентабельности. Предприятие должно иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияние на финансовые результаты, а также на величину затрат. Организация достоверной и оперативной информации обо всех производственно-хозяйственных процессах и связанных с ними затрат позволяет предприятию определить рентабельность всего производства и конкретных видов продукции, выявить резервы для повышения рентабельности, определить безубыточную и конкурентоспособную цену выпускаемой продукции, разработать решения по для успешного проведения финансовой и инвестиционной политики с учетом потенциальных и социальных выгод.

Объект исследования: производственная деятельность ПАО «Трубная медная компания».

Введение. 3

1.Теоретические основы затрат. 5

1.1 Содержание управления затратами. 5

1.2 Содержание анализа затрат на предприятии. 8

1.3. Анализ затрат по экономическим элементам всей произведенной продукции предприятия. 8

1.4 Анализ затрат на обслуживание производства и управление. 9

1.5 Анализ затрат на реализованную продукцию, работы и услуги. 11

2.1. Финансовая структура ПАО «ТМК». 15

2.2 Анализ отчета о финансовых результатах. 16

2.3 Анализ финансовых показателей. 28

3.Индивидуальное задание. 31

3.1 Дифференциация затрат методом «максимальной и минимальной точек». 32

3.3 Распределение затрат на постоянные и переменные. 34

Заключение. 38

Список литературы. 39

ПРИЛОЖЕНИЯ. 40