Курсовая по муниципальному управлению - Тема - Оценка эффективности девелоперского проекта на примере жилого комплекса

Курсовая по муниципальному управлению

Тема - Оценка эффективности девелоперского проекта на примере жилого комплекса

На современном этапе развития России все большую роль играют

городские территорий. Процесс урбанизации, набирающий обороты,

образуется за счет роста промышленности в городах, развития их культурных

и политических функций, углубления территориального разделения труда.

Чрезмерная концентрация людей, объектов и продуктов

жизнедеятельности на относительно небольшой территории крупных и

крупнейших городов приводит не только к уплотнению количественных

характеристик, но и к высокому насыщению центральных частей городов.

В связи с чем появляются новые различные требования к организации

жилых объектов недвижимости, они формируются на основе субъективных и

объективных факторов: физических, социально-экономических,

политических, градостроительных и функциональных, определяющих

исторический период развития общества.

Современные социально-экономические условия России можно

охарактеризовать интенсивным развитием городских территорий, усилением

транспортной нагрузки, увеличением плотности застройки и отсутствием ее

комплексности и сбалансированности, а также несовершенством системы

культурно-бытового и коммунального обслуживания. Решением данных

проблем могут помочь девелоперские проекты в сфере недвижимости.

Поэтому на сегодняшний день все больше становятся популярны

девелоперские проекты по созданию на не застроенных территориях

комплексов объектов недвижимости, сочетающих в себе не одну, а несколько

функций. Такие объекты принято называть многофункциональными, или

мультифункциональными комплексами (далее МЖК).

Окончательного варианта определения подобных проектов на данный

момент также не существует. Некоторые девелоперы определяют МЖК как

жилые объекты с развитой вспомогательной инфраструктурой. Другие

называют такие проекты объектами недвижимости с двумя или более

функциональными назначениями: магазины, офисы, услуги, развлекательные

заведения, жилье, склады и т.д., которые объедены единым пространством и

зданием с целью создания максимально комфортной среды для совершения

покупок, работы и отдыха. Наиболее распространенное определение МЖК

звучит так: объект (или несколько объектов) недвижимости, сочетающий в

себе помещения двух или более эксплуатационных назначений (магазины,

офисы, развлекательные заведения), в которых объединены коммерческая и

жилая функции. При этом жилая функция является основной.

Данные проекты способны решить вопрос создания комфортных для

проживания условии, оптимального размещения объектов на определенной

территорий и обеспечить максимальную функциональность жилищных

комплексов, а также способны удовлетворить другие потребности населения

на определенной (конкретной) территории.

Развитие многофункциональных жилых комплексов является наиболее

оптимальным вариантом развития современной городской застройки.

Содержание

Введение 3

1. Девелопмент недвижимости как особый вид инвестиционно-

строительной деятельности 5

1.1Девелопмент недвижимости как особый вид инвестиционно-

строительной деятельности 5

1.2 Коммерческая и жилая недвижимость как объект девелопмента 7

1.3 Этапы реализации девелоперских проектов 10

2. Оценка эффективности девелоперского проекта на примере жилого

комплекса «Европейский берег» расположенного в г. Тюмени 12

2.1 Методы оценки эффективности девелоперского проекта 12

2.2 Формирование цели и задач девелоперского проекта 21

2.3 Анализ концепции проекта многофункционального жилого

комплекса «Европейский берег» 22

2.4 Анализ конкурентной среды 26

2.5 Анализ экономической и политической среды 31

2.6 SWOT-анализ многофункционального жилого комплекса

«Европейский берег» 35

2.7 Расчет эффективности проекта 39

3 Повышение эффективности девелоперского проекта на примере

объекта недвижимости - жилого комплекса «Европейский берег»

расположенного в г. Тюмени 43

3.1 Разработка предложений 43

3.2 Экономическое обоснование проекта 43

Заключение 57