Моделирование бизнес-процессов на примере ИП Давыдов А.В

В условиях связанной с пандемией коронавируса высокой степенью неопределенности бизнес-модель компании должна обеспечивать возможность выстраивания внутри бизнес-цепочки диалога сотрудников, поставщиков, контрагентов и максимально возможную предсказуемость поведения компании. Это будет способствовать сохранению партнерства в меняющихся условиях, минимизации убытков для всех. В бизнес-модель должна быть заложена способность компании в короткий срок преобразовывать маркетинг так, чтобы клиент это чувствовал. Каждой компании сегодня необходима антикризисная команда для выполнения работ по прогнозированию и аналитике, принятия решений и выработки плана действий в случае возникновения форс – мажорных и кризисных ситуаций. Опыт работы в условиях пандемии показал необычайную важность в такое время сплоченности команды, четкого понимания и признания роли и вклада в общее дело каждого участника команды. Также была осознана потребность в активном обмене новостями и планами внутри компании, необходимость сделать все бизнес – процессы прозрачными и понятными. Многие предприниматели пришли к пониманию необходимости внедрения инноваций в свой бизнес. Массовый переход к удаленному режиму работы, активное внедрение в экономику цифровых технологий и различных технико – технологических инноваций вызвало во многих компаниях нехватку квалифицированных сотрудников, способных справляться с новыми методами работы и технологиями. Для этих компаний бизнес – модель может предусматривать сотрудничество с теми, кто уже освоил необходимые технологии и готов поделиться своим опытом. Эффективное взаимодействие должно осуществляться на взаимовыгодных условиях.

Объект исследования – индивидуальный предприниматель (ИП) Давыдов А.В.

Предмет исследования – моделирование бизнес-процессов.

Цель исследования – проанализировать бизнес-моделирование в индивидуальном предпринимательстве на примере ИП Давыдов А.В.

Задачи исследования:

· рассмотреть современные технологии бизнес-моделирования в практике управления собственным бизнесом индивидуального предпринимателя

· выявить основные подходы к разработке бизнес-модели в системе управления собственным бизнесом индивидуального предпринимателя.

· показать возможности создания и развития собственного бизнеса в сфере гостеприимства индивидуальным предпринимателем,

· провести исследование процесса бизнес-моделирования в практике предпринимательской деятельности без образования юридического лица,

· провести анализ действующей бизнес-модели ИП Давыдов А.В.

· дать рекомендации по совершенствованию бизнес-модели ИП Давыдов А.В.

Среди методов исследования были использованы анализ, системный анализ, моделирование, графический анализ, анализ временных рядов. В процессе подготовки дипломной работы были использованы различные методы, такие как: общенаучный и конкретно-научный; аналитический и описательный; сравнительно-типологический. В исследовании также были применены дедукция и индукция; теоретические методы исследования: теоретические анализ и синтез, абстрагирование и конкретизация, аналогия, моделирование.

Структура исследования. В первой главе рассмотрены современные технологии бизнес-моделирования в практике управления собственным бизнесом индивидуального предпринимателя, а именно основные подходы к разработке бизнес-модели в системе управления собственным бизнесом индивидуального предпринимателя, а также возможности создания и развития собственного бизнеса в сфере гостеприимства индивидуальным предпринимателем. Во второй главе исследования проведено исследование процесса бизнес-моделирования в практике предпринимательской деятельности без образования юридического лица, дана общая характеристика деятельности индивидуального предпринимателя (ИП) Давыдов А.В., проведен анализ действующей бизнес-модели, разработаны рекомендации по совершенствованию бизнес-модели.

Содержание

Введение. 7

Глава 1. Современные технологии бизнес-моделирования в практике управления собственным бизнесом индивидуального предпринимателя. 11

1.1. Основные подходы к разработке бизнес-модели в системе управления собственным бизнесом индивидуального предпринимателя. 11

1.2 Возможности создания и развития собственного бизнеса в сфере торговли автомобильными запчастями индивидуальным предпринимателем. 18

Выводы по главе 1. 22

Глава 2. Исследование процесса бизнес-моделирования в практике предпринимательской деятельности без образования юридического лица. 24

2.1. Общая характеристика деятельности индивидуального предпринимателя (ИП) Давыдов А.В. 24

2.2. Анализ действующей бизнес-модели. 28

2.3. Рекомендации по совершенствованию бизнес-модели. 43

Выводы по главе 2. 53

Заключение. 54

Список литературы.. 57

Приложения. 61