Управление программами и портфелями проектов (Вариант 5, ВЗФЭИ)

Предмет: Управление программами и портфелями проектов (Вариант 5)

Дата изготовления: декабрь 2019 года.

Есть приложение (Процессы планирования).

Целью работы является обоснование необходимости управления портфелями проектов.

Для достижения данной цели в работе были определены следующие задачи:

1. Раскрыть виды проектов и их сущность;

2. Рассмотреть основы управления проектом;

Объект исследования – процесс управления проектами.

Предмет исследования – организационно-экономический механизм проектного управления.

В процессе исследования были использованы общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, абстракция), методы системного анализа, методы статистического и графического анализа.

Теоретической и методологической основами работы являются положения современной экономической теории, научные труды российских и зарубежных ученых-экономистов в сфере проектной деятельности.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 10.02.2020 г. составила 84%.

Введение 4

1. Управление портфелями проектов 6

2. Тесты. Укажите правильные варианты ответа. Выбор обоснуйте.

2.1. Прогрессивная форма управления проектом характеризуется:

a) относительной разобщенностью фаз и этапов жизненного цикла проекта как организационно, так и во времени;

b) является интегрированной, позволяет сочетать жесткие требования заказчиков к техническому уровню и качеству объектов, растущую степень индивидуализации запросов с оптимизацией уровня стоимости и сроков реализации инвестиционных проектов;

c) применением современных информационных технологий управления проектами;

d) анализом показателей эффективности проекта.

2.2. Бизнес-план является:

a) частью проекта;

b) инструментом обоснования целей проекта;

c) технико-экономическим обоснованием проекта;

d) документом, разрабатываемым независимо от разработки проекта. 16

Заключение 17

Глоссарий 18

Список литературы 19

Приложение 21