| Код | 513411 |
| Дата создания | 2023 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Международные стандарты раскрытия информации корпорации. Понятие и цели раскрытия информации. Основные этапы раскрытия информации. Раскрытие финансовой информации. Годовой отчет. Совершенствование системы раскрытия информации корпорации.
<h1> 2. Одна ситуационная (практическая) задача </h1><h1> 2.1. Текст ситуационной (практической) задачи № 2</h1>Проанализируйте систему корпоративного управления компании ПАО «Норильский Никель», дав теоретические вводные предлагаемых к рассмотрению понятий и их изучив практический аспект. 1. Краткая информация и основные финансовые показатели деятельности компании за последние пять лет. 2. Динамика стоимости акций за последние пять лет и количество акций в обращении 3. Вид многоуровневой компании и аналитика структуры многоуровневой компании. Количество дочерних, ассоциированных и совместных предприятий по направлениям деятельности, доходности и проч. (сегментация). Если возможно - описание технологической цепочки. 3. Структура собственности, в том числе географическое распределение собственности. 4. Структура корпоративного управления, характеристика корпоративной стратегии компании.
1. Комитеты Совета директоров имеют следующие полномочия:
1) одобрение сделок с заинтересованностью;
2)предварительное рассмотрение наиболее важных вопросов, относящихся к компетенции совета директоров;
3) утверждение годовых отчетов.
2. Срок полномочий комитета:
1) совпадает: со сроком. полномочий ревизионной комиссии;
2) совпадает со сроком полномочий совета директоров;
3) определяется Советом директоров;
4) не устанавливается.
3. Количество и наименование комитетов Совета директоров определяется:
1) Кодексом корпоративного поведения:
2) Уставом акционерного общества;
3) Решением Совета директоров общества.
4. Какой может быть структура исполнительного органа?
1) единоличный исполнительный орган и управляющая организация;
2) единоличный исполнительный орган и коллегиальный исполнительный орган;
3) коллегиальный исполнительный орган;
4) коллегиальный исполнительный орган и управляющая организация.
5. Решение о привлечении управляющей организации может быть принято:
1) Советом директоров;
2) комитетом Совета директоров по кадрам и вознаграждениям;
3) общим собранием акционеров;
4) общим собранием акционеров по предложению правления общества.