Вход

РОЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ИННОВАЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 505654
Дата создания 2023
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 370руб.
КУПИТЬ

Описание

Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления ее развития. Процесс стратегического планирования является очень динамичным, в той или иной форме объединяет все другие функции управления, так как стратегическое планирование предопределяет практическое действие членов трудового коллектива, каждого работника в отдельности и коллектива в целом. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Это объясняется тем, что в современной экономике именно фирмы производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и систематизировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Стратегический план – это документ объёмом приблизительно 100 страниц, где будущее для руководителя расписано по заранее определенному трафарету с соответствующей степенью детализации.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.. 3

ГЛАВА 1 РОЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ИННОВАЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ.. 5

1.1 ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ.. 5

1.2 ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВЫБОРА.. 8

1.3 ВЫБОР СТРАТЕГИИ ФИРМЫ... 10

1.4 ТИПЫ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА.. 12

1.5 РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА.. 15

ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОГО РИСКА МЕТОДОМ СЦЕНАРИЕВ.. 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

Список литературы

1. Роль стратегического планирования в инновационном менеджменте [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.freepapers.ru/68/rol-strategicheskogo-planirovaniya-v-innovacionnom/232329.1598314.list1.html;

2. Роль стратегического планирования в развитии инновационного бизнеса [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-strategicheskogo-planirovaniya-v-razvitii-innovatsionnogo-biznesa/viewer;

3. Стратегическое планирование инновационной деятельности [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=908277;

4. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с. 1999;

5. Грачева М. В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. - М.: ИМЭМО РАН, 1994;

6. Федеральный новостной портал [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://realty.rbc.ru/news/ (дата обращения: 07.03.2022);

7. Энциклопедия экономиста [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.grandars.ru (дата обращения: 08.03.2022);

8. Лаборатория маркетинга [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.advlab.ru/articles/article260.htm (дата обращения: 08.03.2022);

9. Инновационный процесс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki (дата обращения: 08.03.2022).

10. Рамблер [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://news.rambler.ru/internet/48025967/?utm_content=news_media&utm_medium=read_more&utm_source=copylink (Дата обращения 8.04.2022)

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00367
© Рефератбанк, 2002 - 2024