| Код | 504413 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Мотивация руководства — это комплексный подход к управлению человеческими ресурсами, который направлен на создание стимулов для сотрудников к эффективному выполнению своих обязанностей. В целом мотивацию можно выразить как совокупность стимулов, направленных на повышение активности и эффективности персонала при выполнении профессиональных обязанностей.
С точки зрения компании, система мотивации означает постановку целей, отвечающих личным потребностям и желаниям, и, таким образом, способствует поведению, необходимому для достижения этих целей. Целью стратегий мотивации бизнеса является разработка конкретного подхода, направленного на создание и развитие политик и процедур, обеспечивающих высокую эффективность сотрудников при выполнении ими своих обязанностей. Скорее всего, каждый руководитель хочет видеть под своим контролем ценных, ответственных и исполнительных сотрудников. Поэтому работник должен быть мотивирован, то есть быть заинтересован в эффективном выполнении своих обязанностей. Мотивация важна для эффективного выполнения решений и запланированных мероприятий. А поскольку каждый человек индивидуален, у него есть свои качества, потребности, психотипы и так далее, поэтому, необходимо быть ориентированным на желания и мнения сотрудников, ведь для кого-то стимулом является, например, перспектива карьерного роста, для другого - повышение материального благосостояния.
Вопросами исследования процесса стимулирования и мотивации персонала занимались многие отечественные ученые, в частности: Д.П. Богиня, М.С. Доронина, В.М. Гринева, А.Л. Еськов, А.М. Колот, М.В. Семыкина и другие. Также указанному вопросу уделяли внимание и зарубежные ученые, в частности Ф. Тейлор, Д. Макгрегор, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак–Клелланд, В. Врум, Л. Портер, Э. Лоулер и др., научные труды которых посвящены определению работы мотивационного механизма и разработке теорий мотивации.
Содержание
Введение. 2
1. Теоретические основы мотивации персонала на предприятии. 4
1.1 Понятие мотивации в современном кадровом менеджменте. 4
1.2 Классификация видов мотивации персонала на предприятии. 8
2. Анализ состояния системы стимулирования персонала ООО «Леноблптицепром» 14
2.1 Краткая характеристика ООО «Леноблптицепром». 14
2.2 Анализ существующей на предприятии системы мотивации. 17
2.3 Оценка эффективности системы стимулирования ООО «Леноблптицепром». 25
3. Разработка системы мотивации персонала ООО «Леноблптицепром». 35
Заключение. 43
Список использованной литературы.. 46
Приложения. 49
1. Афанасьева, Л.А. Методологические аспекты управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности компании / Л. А. Афанасьева // Основы экономики, управления и права. – 2018. – №5(11). – С. 61–65.
2. Афонин, А.Ю. Понятие и значение мотивации и мотивационного процесса /А.Ю. Афонин // Интеллектуальный потенциал XXI века: ступени познания. – 2019. – №17. – С. 105–112.
3. Аширов, Д.А. Организационное поведение: учебное пособие / Д. А. Аширов. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2018. – 104 с.
4. Болгова, Т.Ю. Основные проблемы мотивации и стимулирования труда в России / Т. Ю. Болгова // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. – 2019. – №1. – С. 262–265.
5. Гарькуша, В.Н. Системный подход к проблеме мотивации персонала / В. Н. Гарькуша// Вестник Южно–Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). – 2017. – №2. – С. 68–72.
6. Драгун, М.В. Эволюция подходов к изучению мотивации трудовой деятельности / М. В. Драгун // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2018. – №14–1. – С. 7–10.
7. Исаева, А.Э. Мотив и мотивация: понятие и содержание / А. Э. Исаева // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. – 2019. – №5. – С. 150–152.
8. Корзенко, Н.И. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала / Н. И. Корзенко// Вестник Челябинского государственного университета. – 2021. – №3. – С. 66–69.
9. Леднев, К.А. Нематериальная мотивация сотрудников консалтинговой организации / К. А. Леднев // Историческая и социально–образовательная мысль. – 2020. – №1. – С. 207–209.
10. Лобызенкова, В.А. Трудовая мотивация как элемент управления персоналом / В. А. Лобызенкова// Экономика, социология и право. – 2021. – №2. – С. 108–113.
11. Любицкая, В.А. Мотивация и стимулирование труда персонала высокотехнологичных предприятий сегодня: проблемы и решения / В. А. Любицкая// Вестник Тихоокеанского государственного университета. – 2022. – №1(32). – С. 189–198.
12. Мартемьянова, А.А. Мотивация: взгляд вчера и сегодня / А. А. Мартемьянова // Международный журнал экспериментального образования. – 2020. – №7–1. – С. 124–126.
13. Овчинникова, Н.В. Мотивация в организации / Н. В. Овчинникова // Молодежь и наука. – 2021. – №2. – С. 34–36.
14. Пиаже, Ж. Генетическая эпистемология: монография / Ж. Пиаже. – СПб.: Питер, 2020. – 320 с.
15. Рахимова, Б. Х. Мотивация персонала/ Б. Х. Рахимова // Наука и современность. – 2019. – №24. – С. 290–294.
16. Талалай, М.А. Мотивация как один из способов повышения производительности труда / М. А. Талалай// Современные наукоемкие технологии. – 2019. – №7–1. – С. 90–98.
17. Топоркова, Е.П. Анализ понятия «мотивация» в контексте социального управления / Е. П. Топоркова // Вестник Забайкальского государственного университета. – 2017. – №11. – С. 92–97.
18. Уфимцев, В.В. Эффективная система мотивации – важнейшее условие формирования профессиональной команды / В. В. Уфимцев // Управленец. – 2022. – №5(45). – С. 46–53.
19. Уколов, В.Ф. Мотивация и управление в предпринимательстве / В. Ф. Уколов // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2020. – №2. – С. 64–68.
20. Шалгина, Ю.Е. Мотивация персонала как фактор, побуждающий к труду / Ю. Е. Шалгина// Молодежь и наука. – 2016. – №1. – С. 12–15.
21. Шкляр, Т.Л. Новый взгляд на мотивацию персонала / Т.Л. Шкляр // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2018. – №35. – С. 164–167.