Конкурентная стратегия коммерческой организации в отрасли сельского хозяйства

Современное общество уже не способно существовать без такой кате-гории, как деньги. Денежные потоки стали если не самоцелью каждого от-дельно взятого человека, то как минимум являются жизненно необходимыми предметами, которые в малых количествах приводят людей в ужасное – тупиковое состояние нищеты и бесперспективности. В больших количествах, деньги так же можно отнести к относительному «злу», так как в большинстве своем, те кто имеет миллиарды не замечает нужд тех, кто еле сводит «концы с концами».
Последние же нуждаются в активной социальной поддержке со стороны, как правительства, так и предпринимателей, особенно в области поставок товаров общего потребления. Сельскохозяйственные поставки являются жизненно необходимыми для всех категорий населения, однако, на современном этапе можно встретить множество примеров того, как из-за поставщиков и перекупщиков стоимость зерна, молока, птицы и мяса возрастала во много раз. С другой стороны, конкурентоспособность таких продуктов не всегда приводит даже к окупаемости товаров.
Именно по этому хлебозаводы, птицефабрики и прочие организации предпочитают работать с прямыми поставщиками, которые предоставляют зерно привезенное с полей или молоко полученное от непосредственного производителя.
Важно отметить, что за последние несколько лет конкуренция на рынке сельскохозяйственной продукции выросла и от части это результат введенных европейскими странами санкций, но так же в этом прослеживается и доля участия правительства, которое проводит различные мероприятия по привлечению инвестиций в сельское хозяйство и внедряет государственные программы, которые должны помогать начинающим фермерам.
В связи с расширением числа предпринимателей – производящих сельскохозяйственные продукты, возрастает и число фирм – перевозящих, перерабатывающих и обслуживающих данную отрасль. И конкуренция среди последних возрастает.
Таким образом, тема «Конкурентная стратегия коммерческой организации в отрасли сельского хозяйства на рынке Ростовской области (на примере ИП Хаспекян А.Н.)», крайне актуальна сегодня, так как в ее основе лежит исследование вопросов выхода на рынок и дальнейшего роста организации в области сельского хозяйства, которое для Ростовской области является основой развития.
Цель работы – рассмотреть стратегию коммерческой организации в области конкурентной борьбы.
Задачи работы:
рассмотреть историю развития экономических институтов в мире и России;
описать представления исследователей о значимости конкуренции для развития экономики;
перечислить основные понятия, виды и методы конкуренции;
дать характеристику деятельности предприятия ИП Хаспекян А.Н.;
проанализировать рентабельность и конкурентоспособность ИП Хас-пекян А.Н. на рынке Ростовской области.
Объект исследования – ИП Хаспекян А.Н.
Предмет работы – стратегия развития конкурентоспособности.
Теоретическая основа работы – явились научные труды отечественных ученых в области предпринимательства, а также иные литературные источники и материалы периодической печати, относящиеся к проблеме работы.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ О КОНКУРЕНЦИИ
1.1 История развития экономических институтов в мире и России 5
5
1.2 Представления исследователей о значимости конкуренции для развития экономики
13
2. 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ИП ХАСПЕКЯН А.Н.
2.1 Характеристика деятельности предприятия ИП Хаспекян А.Н.
17
17
2.2 Обеспечение рентабельности и конкурентоспособности компании 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 37