| Код | 502852 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ. 5
1.1 Описание и особенности современного стратегического менеджмента. 5
1.2 Характеристика активных конкурентных стратегий. 10
ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ СЛЕДОВАНИЯ ЗА ЛИДЕРОМ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ». 17
2.1 Общая характеристика и основные показатели деятельности предприятия ПАО «Сургутнефтегаз». 17
2.2 Особенности стратегии следования за лидером в компании ПАО «Сургутнефтегаз». 22
2.3 Разработка стратегии следования за лидером компании ПАО «Сургутнефтегаз». 27
Заключение. 33
Список Использованных источников.. 36
ВВЕДЕНИЕ
Современная рыночная среда характеризуется растущей конкуренцией и продолжающимся экономическим кризисом. Малые предприятия (МСП), не уделяющие должного внимания этим вопросам, могут потерпеть финансовые неудачи и потерять свою финансовую устойчивость. Хорошо разработанная стратегия, учитывающая все потребности современной среды, может обеспечить необходимое преимущество перед конкурентами и выделить компанию среди других.
Разработка и внедрение стратегии развития - это систематический, непрерывный (постоянный) процесс, в который должен быть вовлечен каждый сотрудник (от рядовых работников до руководства). Процесс разработки и реализации стратегии развития компании предполагает эффективное управление и контроль прежде всего с точки зрения адаптации к внешней среде функционирования [18].
Успешная финансово-хозяйственная деятельность предприятия в условиях кризиса возможна только при наличии четко сформулированной стратегии, включающей конкретные пункты по ее реализации.
Вся деятельность предприятия должна быть направлена на реализацию стратегических целей развития с учетом высокого уровня неопределенности и нестабильности внешней среды.
Актуальность темы курсовой работы связана с тем, что конкуренция стимулирует компании к разработке и внедрению инновационных форм развития.
Целью исследования является изучение стратегии следования за лидером и ее особенности.
Для достижения поставленной цели следует сформулировать ряд взаимосвязанных задач:
- Рассмотреть общие особенности современного стратегического менеджмента
- Изучить характеристику активных конкурентных стратегий
- Исследовать общую характеристику и основные показатели деятельности предприятия ПАО «Сургутнефтегаз»
- Проанализировать разработку и внедрение стратегии следования за лидером в компании ПАО «Сургутнефтегаз»
Объектом исследования является изучение и анализ стратегии следования за лидером в предприятии ПАО «Сургутнефтегаз».
Предметом курсовой работы - исследование реализации стратегии следования за лидером и ее особенности в ПАО «Сургутнефтегаз».
Степень научной проработанности темы исследования. Изучению стратегий следования за лидером в организации в современных условиях посвящено большое количество работ российских ученых: Рожкова Е.В., Ковтанюк М.А., Кузнецов Б.Т. , Старченко Д. В. и другие.
Методология исследования. В качестве главной методологической основы данной работы применялся метод системного анализа научной литературы и трудов ведущих специалистов по исследуемой проблеме.
Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.
Литература:
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов , под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры : монография / В.А. Агафонов. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 276 с.
3. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.
4. Антипатров, Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2019. – №19 (31). – 340с.
5. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2019. – 247 c.
6. Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 288 с.
7. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия: Учебно-практическое пособие / Н.В. Воронин Вестник науки и образования. – М.: Юнити, 2020. – 350 c.
8. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : Учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
9. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием: Учебно-практическое пособие / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2019. – №4. – 340 с.
10. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : Учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с.
11. Фридман, М. Искусство и наука стратегии лидерства: Учебно-практическое пособие / Фридман М. – М. : Фаир-Пресс, 2020.
12. Чан Ким, В. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков : Учебно-практическое пособие / Чан Ким В., Манн, Иванов и Фербер . – М. : Фаир-Пресс, 2020. – 336 с.
13. Шейн, Э. Г. Организационная культура и лидерство: Учебно-практическое пособие / Шейн Э. Г. - 4-е изд. – Издательский дом” Питер”, 2019 - – 350 с.
Интернет-ресурсы:
14. Антонов В.Г. Стратегический менеджмент для собственника // Вестник ГУУ. 2019. №6. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-dlya-sobstvennika.- Загл. с экрана.
15. Владыкин А.А. От стратегического планирования к интерактивному стратегическому менеджменту // Экономика и управление. 2019. №8 (70). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ot-strategicheskogo-planirovaniya-k-interaktivnomu-strategicheskomu-menedzhmentu .- Загл. с экрана.
16. Ковтанюк М.А. Актуальные проблемы стратегического менеджмента // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2019. №23. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-problemy-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.
17. Кузнецов Б.Т. Анализ качества стратегического менеджмента // Экономический анализ: теория и практика. 2020. №7. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-kachestva-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.
18. Кыштымова Е.А. Стратегический менеджмент: современные концепции // Символ науки. 2020. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-sovremennye-kontseptsii .- Загл. с экрана.
19. Мещерякова Е.В. Особенности стратегического менеджмента персонала // Труды БГТУ: Экономика и управление. 2020. №7. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-strategicheskogo-menedzhmenta-personala .- Загл. с экрана.
20. Миллер А.Б. Стратегический менеджмент как стратегический процесс // Известия СПбГЭУ. 2020. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-kak-strategicheskiy-protsess.- Загл. с экрана.
21. Миронова Ю.В. Способ стратегического менеджмента // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2019. №6. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sposob-strategicheskogo-menedzhment.- Загл. с экрана.
22. Петров А.Н. Современная модель стратегического менеджмента // Известия СПбГЭУ. 2020. №1-1 (103). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennaya-model-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.
23. Рожкова Е.В. Стратегический менеджмент: становление и развитие // Вестник ГУУ. 2019. №5. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-stanovlenie-i-razvitie.- Загл. с экрана.
24. Симонова М.Д. Сущность стратегического менеджмента // Решетневские чтения. 2019. №2-1 (56). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.
25. Старченко Д. В. Взаимосвязь инновационного и стратегического менеджмента // Вестник Московского университета. Серия 18. Социология и политология. 2019. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimosvyaz-innovatsionnogo-i-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.
26. Тебекин А.В. Принципы прикладного менеджмента: стратегический менеджмент // Вестник УРАО. 2020. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-prikladnogo-menedzhmenta-strategicheskiy-menedzhment .- Загл. с экрана.
27. Финансовая отчетность компании ПАО «Сургутнефтегаз» [Электронный ресурс] URL https://www.surgutneftegas.ru/ Загл. с экрана.
28. Хубулава Н.М. Научные аспекты стратегического менеджмента // Вестник УРАО. 2020. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/nauchnye-aspekty-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.