Вход

«Стратегия следования за лидером и ее особенности»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 502852
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 020руб.
КУПИТЬ

Описание

ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.

В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ. 5

1.1 Описание и особенности современного стратегического менеджмента. 5

1.2 Характеристика активных конкурентных стратегий. 10

ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ СЛЕДОВАНИЯ ЗА ЛИДЕРОМ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ». 17

2.1 Общая характеристика и основные показатели деятельности предприятия ПАО «Сургутнефтегаз». 17

2.2 Особенности стратегии следования за лидером в компании ПАО «Сургутнефтегаз». 22

2.3 Разработка стратегии следования за лидером компании ПАО «Сургутнефтегаз». 27

Заключение. 33

Список Использованных источников.. 36



ВВЕДЕНИЕ


Современная рыночная среда характеризуется растущей конкуренцией и продолжающимся экономическим кризисом. Малые предприятия (МСП), не уделяющие должного внимания этим вопросам, могут потерпеть финансовые неудачи и потерять свою финансовую устойчивость. Хорошо разработанная стратегия, учитывающая все потребности современной среды, может обеспечить необходимое преимущество перед конкурентами и выделить компанию среди других.

Разработка и внедрение стратегии развития - это систематический, непрерывный (постоянный) процесс, в который должен быть вовлечен каждый сотрудник (от рядовых работников до руководства). Процесс разработки и реализации стратегии развития компании предполагает эффективное управление и контроль прежде всего с точки зрения адаптации к внешней среде функционирования [18].

Успешная финансово-хозяйственная деятельность предприятия в условиях кризиса возможна только при наличии четко сформулированной стратегии, включающей конкретные пункты по ее реализации.

Вся деятельность предприятия должна быть направлена на реализацию стратегических целей развития с учетом высокого уровня неопределенности и нестабильности внешней среды.

Актуальность темы курсовой работы связана с тем, что конкуренция стимулирует компании к разработке и внедрению инновационных форм развития.

Целью исследования является изучение стратегии следования за лидером и ее особенности.

Для достижения поставленной цели следует сформулировать ряд взаимосвязанных задач:

- Рассмотреть общие особенности современного стратегического менеджмента

- Изучить характеристику активных конкурентных стратегий

- Исследовать общую характеристику и основные показатели деятельности предприятия ПАО «Сургутнефтегаз»

- Проанализировать разработку и внедрение стратегии следования за лидером в компании ПАО «Сургутнефтегаз»

Объектом исследования является изучение и анализ стратегии следования за лидером в предприятии ПАО «Сургутнефтегаз».

Предметом курсовой работы - исследование реализации стратегии следования за лидером и ее особенности в ПАО «Сургутнефтегаз».

Степень научной проработанности темы исследования. Изучению стратегий следования за лидером в организации в современных условиях посвящено большое количество работ российских ученых: Рожкова Е.В., Ковтанюк М.А., Кузнецов Б.Т. , Старченко Д. В. и другие.

Методология исследования. В качестве главной методологической основы данной работы применялся метод системного анализа научной литературы и трудов ведущих специалистов по исследуемой проблеме.

Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.


Список литературы

Литература:

1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов , под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.

2. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры : монография / В.А. Агафонов. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 276 с.

3. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.

4. Антипатров, Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2019. – №19 (31). – 340с.

5. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2019. – 247 c.

6. Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 288 с.

7. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия: Учебно-практическое пособие / Н.В. Воронин Вестник науки и образования. – М.: Юнити, 2020. – 350 c.

8. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : Учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.

9. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием: Учебно-практическое пособие / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2019. – №4. – 340 с.

10. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : Учебное пособие / В.М. Джуха, Н.П. Жуковская, А.Н. Кокин, И.С. Штапова – КноРус, 2019 – 282с.

11. Фридман, М. Искусство и наука стратегии лидерства: Учебно-практическое пособие / Фридман М. – М. : Фаир-Пресс, 2020.

12. Чан Ким, В. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков : Учебно-практическое пособие / Чан Ким В., Манн, Иванов и Фербер . – М. : Фаир-Пресс, 2020. – 336 с.

13. Шейн, Э. Г. Организационная культура и лидерство: Учебно-практическое пособие / Шейн Э. Г. - 4-е изд. – Издательский дом” Питер”, 2019 - – 350 с.

Интернет-ресурсы:

14. Антонов В.Г. Стратегический менеджмент для собственника // Вестник ГУУ. 2019. №6. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-dlya-sobstvennika.- Загл. с экрана.

15. Владыкин А.А. От стратегического планирования к интерактивному стратегическому менеджменту // Экономика и управление. 2019. №8 (70). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ot-strategicheskogo-planirovaniya-k-interaktivnomu-strategicheskomu-menedzhmentu .- Загл. с экрана.

16. Ковтанюк М.А. Актуальные проблемы стратегического менеджмента // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2019. №23. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-problemy-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.

17. Кузнецов Б.Т. Анализ качества стратегического менеджмента // Экономический анализ: теория и практика. 2020. №7. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-kachestva-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.

18. Кыштымова Е.А. Стратегический менеджмент: современные концепции // Символ науки. 2020. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-sovremennye-kontseptsii .- Загл. с экрана.

19. Мещерякова Е.В. Особенности стратегического менеджмента персонала // Труды БГТУ: Экономика и управление. 2020. №7. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-strategicheskogo-menedzhmenta-personala .- Загл. с экрана.

20. Миллер А.Б. Стратегический менеджмент как стратегический процесс // Известия СПбГЭУ. 2020. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-kak-strategicheskiy-protsess.- Загл. с экрана.

21. Миронова Ю.В. Способ стратегического менеджмента // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2019. №6. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sposob-strategicheskogo-menedzhment.- Загл. с экрана.

22. Петров А.Н. Современная модель стратегического менеджмента // Известия СПбГЭУ. 2020. №1-1 (103). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennaya-model-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.

23. Рожкова Е.В. Стратегический менеджмент: становление и развитие // Вестник ГУУ. 2019. №5. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-stanovlenie-i-razvitie.- Загл. с экрана.

24. Симонова М.Д. Сущность стратегического менеджмента // Решетневские чтения. 2019. №2-1 (56). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.

25. Старченко Д. В. Взаимосвязь инновационного и стратегического менеджмента // Вестник Московского университета. Серия 18. Социология и политология. 2019. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimosvyaz-innovatsionnogo-i-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.

26. Тебекин А.В. Принципы прикладного менеджмента: стратегический менеджмент // Вестник УРАО. 2020. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-prikladnogo-menedzhmenta-strategicheskiy-menedzhment .- Загл. с экрана.

27. Финансовая отчетность компании ПАО «Сургутнефтегаз» [Электронный ресурс] URL https://www.surgutneftegas.ru/ Загл. с экрана.

28. Хубулава Н.М. Научные аспекты стратегического менеджмента // Вестник УРАО. 2020. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/nauchnye-aspekty-strategicheskogo-menedzhmenta .- Загл. с экрана.

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00449
© Рефератбанк, 2002 - 2024