корпоративная культура и организационное поведение на примере ФГБУ «ОБЬ-ИРТЫШСКОЕ УГМС»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 2

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ.. 4

1.1. Цели и задачи корпоративной культуры. 6

1.2. Элементы корпоративной культуры.. 11

1.3. Типы корпоративной культуры.. 13

1.4. Методы оценки корпоративной культуры. 15

2. АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ФГБУ «ОБЬ-ИРТЫШСКОЕ УГМС» 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 35

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК. 36

Концепция корпоративной культуры начала формироваться в США в 80-е годы XX ве­ка для поднятия эффективности труда крупного и среднего бизнеса.

Культура — это набор ключевых ценностей, ожиданий и норм, который принимается и разделяется членами организации. Корпорация - сложный орга­низм, основой жизненного потенциала которого явля­ется корпоративная культура - то, ради чего люди ста­ли членами именно этого коллектива; то, на чем стро­ятся отношения между ними; это разделяемые ими ус­тойчивые нормы и принципы жизни в организации; это единое мнение о том, что хорошо, а что плохо, и многом другом из того, что относится к ценностям и нормам. Культуру корпорации можно охарактеризо­вать как выражение базовых ценностей и норм в орга­низационной структуре, системе корпоративного управления, кадровой политике, осуществляющееся в рамках конкретной предпринимательской деятельно­сти.