Особенности применения СВОТ-анализа

Управление персоналом признается важнейшей сферой жизни организации, способной повысить ее эффективность многократно, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в широком диапазоне - от экономического до философско-психологического.
Сущность управления персоналом, включающая наемных сотрудников, владельцев предприятия и работодателей заключается в установлении правовых, организационно-экономических и социально-психологических взаимоотношений объекта и субъекта управления. В основе данных отношений лежат методы, принципы и формы воздействия на поведение, интересы и деятельность работников с целью их наиболее эффективного использования. Стратегически грамотное управление персоналом в данной ситуации приобретает особенную значимость, так как оно позволяет реализовать широкий спектр различных вопросов адаптации сотрудника к внутренним и внешним условиям, а также учет личностного фактора при формировании системы управления персоналом организации.
Анализ опыта зарубежных и отечественных организаций позволяет сформулировать основную цель системы стратегического управления персоналом, а именно: обеспечение кадрами, организация их наиболее эффективного использования, социального и профессионального развития.
В современной практике менеджмента часто с этой целью применяется матричный метод, получивший название СВОТ-анализ - инструмент быстрой оценки стратегического положения организации и ее сотрудников.
Объектом исследования в данной курсовой работе является стратегия управления персоналом организации.
Предметом исследования курсовой работы является исследование технологии применения СВОТ-анализа с целью разработки стратегии управления персоналом организации.
Целью исследования в данной курсовой работе послужило изучение ограничений и возможностей метода СВОТ-анализа для разработки стратегии управления персоналом на примере организации ООО «Роза Ветров Юг».
Для достижения поставленной цели нами были выдвинуты следующие задачи:
 рассмотреть цели и задачи СВОТ-анализа для разработки стратегии управления персоналом;
 проанализировать технологии в системе СВОТ-анализа;
 исследовать особенности построения системы управления персоналом в разных организациях;
 предоставить краткую характеристику организации;
 провести анализ действующей системы управления персоналом в организации;
 изучить СВОТ-анализ в организации как инструмент стратегического менеджмента;
 разработать и оценить предложения по совершенствованию стратегии управления персоналом в организации;
 рассчитать экономическую эффективность предложений.
В данной работе были использованы методы анализа, дедукции и индукции, классификации, моделирования и обобщения.
Гипотеза исследования: СВОТ-анализ организации призван сформировать особенную стратегическую позицию компании, которая сможет в изменяющихся условиях обеспечить длительную жизнеспособность предприятия, в особенности – в условиях экономического спада.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы, включающего 19 источников.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 3
1. ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ СВОТ-АНАЛИЗА С ЦЕЛЬЮ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………… 5
1.1. Цели и задачи СВОТ-анализа для разработки стратегии управления персоналом……………………………………………………… 5
1.2. Анализ технологий в системе СВОТ-анализа…………………….. 7
1.3 Особенности построения системы управления персоналом в разных организациях…………………………………………………………. 11
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «РОЗА ВЕТРОВ ЮГ»……………………………………………………….. 13
2.1. Краткая характеристика организации…………………………….. 13
2.2. Анализ действующей системы управления персоналом в организации………………………………………………………………….. 15
2.3. СВОТ-анализ в организации как инструмент стратегического менеджмента…………………………………………………………………... 20
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «РОЗА ВЕТРОВ ЮГ»………………………….. 24
3.1. Разработка и оценка предложений по совершенствованию стратегии управления персоналом в организации………………………… 24
3.2. Расчет экономической эффективности предложений…………….. 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………. 34