| Код | 495566 |
| Дата создания | 2020 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Повышение эффективности управления персоналом организации на основе инструментов стимулирования сотрудников. Уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.
Тема работы: Совершенствование методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации.
Цель исследования – разработка мероприятий по совершенствованию методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации.
Объект исследования – ООО «Автопрофиль», основным видом деятельности которого торговля розничная легковыми автомобилями и легкими автотранспортными средствами в специализированных магазинах. Предмет исследования – методы управления мотивацией и стимулированием персонала.
Методы исследования – анализ, синтез, теоретическое обобщение, прогнозирование, статистическая обработка результатов, индукция, дедукция.
На основании анализа методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации были выявлены недостатки. Для их устранения предложены мероприятия по совершенствованию методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации. Реализация предложенных в проекте мероприятий поможет снизить уровень выбытия персонала и уменьшить коэффициент текучести кадров, улучшить систему стимулирования. Предложенные мероприятия могут быть использованы руководством организации в своей деятельности.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 31 источника. Общий объем работы, без приложений, 57 страниц машинописного текста, в том числе таблиц – 15, рисунков – 11, формул – 2.
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 7
1.1 Сущность и содержание мотивации и стимулирования труда 7
1.2 Характеристика методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 14
2 Анализ системы управления мотивацией и стимулированием персонала 22
2.1 Общая характеристика и анализ экономических показателей организации 22
2.2 Оценка актуального состояния системы управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 33
3. Разработка мероприятий по совершенствованию методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 41
3.1 Рекомендации по совершенствованию методов управления мотивацией и стимулированием персонала в организации 41
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 47
Заключение 51
Список используемой литературы и список используемых источников 54
1. Айвазов, А. Л. Мотивация работодателя на сохранение персонала во время кризиса / А.Л. Айвазов, Т. Е. Бойко // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 35. – С. 7–11.
2. Акифьев, И.В., Пономарева И.К. Плавинская Ю.Б. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации // И.В. Акифьев, И.К. Пономарева, Ю.Б. Плавинская Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2016. № 7-8 (60). С. 127-132.
3. Алиев, И.М. Экономика труда: теория и практика: учебник для бакалавров: [по экономике и другим специальностям, а также для слушателей курсов повышения квалификации] / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина; С.-Петерб. гос. экон. ун-т. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2014. – 670 с.
**********************
30. Харитонова, Ю.В. Исследование методов симулирования рабочих кадров на пусти к новой системе мотивации. / Ю.В. Харитонова // Москва: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. – 2019 С.198-208
31. Чурин, В.В. Система мотивации труда персонала: проектный подход. Учебное пособие. В.В. Чурин / Москва: Московский автомобильно- дорожный государственный технический университет (МАДИ). – 2019. 56 с.