| Код | 493717 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ. 3
Глава 1. Понятие миссии и её значения для организации.. 5
1.1 Миссия и её роль в стратегическом управлении организацией. 5
1.2 Порядок формировании миссии организации. 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ АО «ТАНДЕР». 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «ТАНДЕР». 17
2.2 Цели и миссия АО «ТАНДЕР». 23
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МИССИИ АО «ТАНДЕР». 29
Заключение. 32
Список Использованных источников.. 34
ВВЕДЕНИЕ
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими во внешнем окружении. Ускоряющиеся изменения окружающей среды, новые требования и изменение поведения потребителей, усиление конкуренции за ресурсы, интернационализация компаний, новые и неожиданные возможности для бизнеса, возникающие в результате научно-технического прогресса, развитие информационных сетей, позволяющих быстро распространять и усваивать информацию, повсеместный доступ к современным технологиям, изменение роли человеческих ресурсов и множество других причин заставили обратить особое внимание на корпоративное управление.
Не существует универсальной стратегии, как не существует и универсальной стратегии управления. Каждая компания уникальна, и поэтому процесс разработки стратегии уникален для каждой компании, поскольку он зависит от положения компании на рынке, динамики ее роста, ее возможностей, поведения конкурентов, характеристик ее продуктов или услуг, экономических условий, культурной среды и многих других факторов. В то же время существуют некоторые основные положения, которые позволяют говорить об общих принципах развития стратегического поведения и реализации стратегического менеджмента.
Одним из таких моментов является тот факт, что отправной точкой стратегического управления любой организации является ее миссия. Актуальность работы заключается в том, что миссия организации определяет основное направление организационного развития. Поэтому очень важным, если не самым важным, решением в стратегическом управлении является формулировка миссии. Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Она определяет основную цель фирмы. Компания, как правило, начинает свою деятельность с определения четкой миссии, устанавливаемой высшим руководством.
Во многих компаниях разрабатываются официальные формулировки миссии. Формулировка миссии – это формулировка основной цели компании: чего она хочет достичь в самом широком смысле. Четкая формулировка миссии действует как «невидимая рука», которая направляет сотрудников компании, позволяя им работать независимо и в то же время коллективно для достижения общих целей компании.
Целью курсовой работы является изучение широкого и узкого понимания миссии организации.
Достижение цели исследования предполагает решение следующих задач:
Изучить миссию и её роль в стратегическом управлении организацией
Рассмотреть порядок формировании миссии организации
Исследовать организационно-экономическую характеристику АО «Тандер»
Проанализировать цели и миссию АО «Тандер»
Объектом исследования выступает система управления компании АО "Тандер", а предметом – ее миссия.
Изучению теоретико-методологических основ на современных предприятиях посвящено немало научных работ, среди которых следует отметить: Веснин В.Р., Зуб А.Т., Макрушина, Н.Н. и другие.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение и список использованных источников.
Литература:
1. Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. / Веснин, В.Р. – Спб.: Питер, 2019 – 608с.
2. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика / Зуб, А.Т. – Аспект Пресс, 2020. – 415 с.
3. Косов, А.В. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие. / Косов, А.В. – М.: Изд-во МИИГАиК, 2019. – 325 с.
4. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Котлер, Ф. - "Прогресс", 2019. – 736 с.
5. Маркова, В.Д., Стратегический менеджмент / Маркова, В.Д., – М.: ИНФРА – М; Новосибирск, 2020. – 288с.
6. Маскалина, Ю.В. Предпринимательство: учебник / Ю.В. Маскалина. — М.: Дашков и Ко., 2019. — 191с.
7. Машкин, И.В. Исследование процессов предпринимательства: сборник статей / И.В. Машкин. — М.: Директ-Медиа, 2019. — 342 с.
8. Столяренко, А.М. Психология менеджмента: Учеб. пособие для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 342 с.
9. Фарисова, К.Е. Теория предпринимательства: учебник / КЕ. Фарисова. — М.: ЮНИТИ, 2019. — 268с.
10. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. - М.: Риор, 2019. - 144 c.
11. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: Инфра-М, 2019. - 400 c.
12. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Б.Г. Литвак. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 507 c.
13. Малюк, В.И. Стратегический менеджмент. организация стратегического развития: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 361 c.
14. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: Инфра-М, 2019. - 720 c.
Интернет-ресурсы:
15. Баканов Е.А. Миссии профессиональных образовательных организаций // Профессиональное образование в России и за рубежом. 2020. №2 (38). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/missii-professionalnyh-obrazovatelnyh-organizatsiy свободный. Загл. с экрана.
16. Богдан С. С. Скептическое движение: миссия и формы организации // Общество: социология, психология, педагогика. 2021. №5 (85). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/skepticheskoe-dvizhenie-missiya-i-formy-organizatsii свободный. Загл. с экрана.
17. Борискина Т. Б., Миссия компании как элемент коммуникационного взаимодействия с потребителем // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2019. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/missiya-kompanii-kak-element-kommunikatsionnogo-vzaimodeystviya-s-potrebitelem свободный. Загл. с экрана.
18. Горюнова А.А., Формирование миссии организации в нестабильной экономической среде // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-missii-organizatsii-v-nestabilnoy-ekonomicheskoy-srede свободный. Загл. с экрана.
19. Коргунюк Ю. Г. Рекомендации наблюдательных миссий организации американских государств и выработка избирательных стандартов // Полития. 2020. №3 (98). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rekomendatsii-nablyudatelnyh-missiy-organizatsii-amerikanskih-gosudarstv-i-vyrabotka-izbiratelnyh-standartov свободный. Загл. с экрана.
20. Пугина, Л.И., Современные подходы к формулировке миссии предприятия - 2019. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-podhody-k-formulirovke-missii-predpriyatiya свободный. Загл. с экрана.
21. Рачек Владислав Леонтьевич, Серебренников Илья Васильевич К вопросу повышения качества формирования миссии организации // ОНВ. 2020. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-povysheniya-kachestva-formirovaniya-missii-organizatsii свободный. Загл. с экрана.
22. Рохас С. М. Миротворческие миссии организации объединенных наций и их значение // Вестник науки. 2021. №12 (45). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mirotvorcheskie-missii-organizatsii-obedinennyh-natsiy-i-ih-znachenie свободный. Загл. с экрана.
23. Рябов Е.М. Миссия и концепция управления персоналом на предприятии // Инновационная наука. 2019. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/missiya-i-kontseptsiya-upravleniya-personalom-na-predpriyatii свободный. Загл. с экрана.
24. Синяева, Л.П., Анализ влияния миссии организации на мотивацию ее сотрудников // Концепт. 2020. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-vliyaniya-missii-organizatsii-na-motivatsiyu-ee-sotrudnikov свободный. Загл. с экрана.
25. Тихомирова, С.В., Роль миссии компании в организационной культуре большой компании в период цифровой трансформации // Пензенский психологический вестник. 2018. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-missii-kompanii-v-organizatsionnoy-kulture-bolshoy-kompanii-v-period-tsifrovoy-transformatsii свободный. Загл. с экрана.
26. Шишкин А.Н. К Вопросу о формировании стратегии на предприятиях // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №11-3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-o-formirovanii-strategii-na-predpriyatiyah свободный. Загл. с экрана.