Вход

Стратегическое планирование потребности в кадрах

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 492729
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 040руб.
КУПИТЬ

Описание

Период изготовления: январь 2022 года.

Предмет: Управление человеческими ресурсами .

Объект исследования: АО «Кедр» (Омская область, Таврический р-н, рп. Таврическое).

Основной вид деятельности – строительство жилых и нежилых зданий.

Проведен подробный анализ трудовых ресурсов предприятия за 2018-2020 годы.

Сделан SWOT- анализ деятельности предприятия.

Разработан стратегический план по обеспечению потребности в кадрах на долгосрочную перспективу.

Есть приложение.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию планирования потребности в кадрах на примере предприятия АО «Кедр».

Для реализации поставленной цели требуется решить следующие задачи:

1. изучить сущность и этапы планирования кадрового состава;

2. охарактеризовать методы кадрового планирования;

3. проанализировать систему стратегического планирования кадров;

4. представить характеристику предприятия;

5. охарактеризовать кадровый состав предприятия;

6. оценить систему планирования кадрового состава и выявить проблемы ее применения на практике;

7. разработать рекомендации по совершенствованию системы планирования потребности в кадрах.

Объектом исследования является предприятие АО «Кедр».

Предмет исследования – методы планирования потребности в персонале.

Теоретическая значимость работы заключается в определении тенденций использования технологий планирования кадрового состава на практике.

Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные рекомендации по совершенствованию системы планирования кадрового состава позволят повысить эффективность работы предприятия и обеспечить стабильность реализации стратегических целей и задач.

Для написания работы были использованы такие методы как сравнительный, табличный, графический, метод опроса, анкетирования, экспертной оценки и другие.

Для написания работы были использованы труды Бойдейл Т., Герчикова В.И., Козлова В.Д. Лукьяшенко А.В. и других.

Структура работы включает в себя введение, основную часть, заключение и список использованной литературы.

Основная часть состоит из трех глав. Первая глава раскрывает теоретические основы организации кадрового планирования в современной организации, здесь раскрыты методы и этапы кадрового планирования в организациии, выделен порядок стратегического планирования потребности в кадрах, определены проблемы кадрового планирования.

Во второй главе проведено исследование системы кадрового планирования на примере организации АО «Кедр». В данной главе проведено исследование качественного и количественного состава персонала, изучена система кадрового планирования и определены проблемы.

В третьей главе предложены рекомендации по совершенствованию системы планирования потребности в кадрах на примере исследуемой организации АО «Кедр». Рассчитана эффективность предложенных мер.

Завершают работу заключение и список использованных источников.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ 6

1.1. Сущность и этапы планирования потребности в кадрах 6

1.2. Методы планирования потребности в кадрах 14

1.3.Стратегические аспекты планирования потребности в кадрах 19

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ АО «КЕДР» 25

2.1. Общая характеристика АО «Кедр» 25

2.2. Исследование системы кадрового планирования АО «Кедр» 31

2.3 Проблемы соответствия кадрового состава стратегии развития АО «Кедр» 43

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ АО «КЕДР» НА ДОЛГОСРОЧНУЮ ПЕРСПЕКТИВУ 50

3.1. План мероприятий по обеспечению стратегической потребности в кадрах АО «Кедр» 50

3.2 Социально-экономическое обоснование мероприятий по обеспечению стратегической потребности в кадрах АО «Кедр» 61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71

ПРИЛОЖЕНИЯ 76

Список литературы

1 Конституция Российской Федерации: официальный текст по состоянию на 12.12.1993 года с изменениями одобренными в ходе голосования от 01.07.2021 года// Собрание законодательства Российской Федерации. — 2014. — № 31. — Ст. 4398.

2 Трудовой кодекс Российской Федерации: официальный текст по состоянию на 30.12.2001 года с изменениями и дополнениями от 22.11.2021 года // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2002. — № 1. — Ст. 3.

Научная и учебная литература

3 Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с. – Текст: непосредственный.

4 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. — М.: Academia, 2018. — 32 c. – Текст: непосредственный.

5 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2019. – 320 c. – Текст: непосредственный.

6 Галенко, В.П. Как эффективно управлять организацией: монография / В. П. Галенко — М.: Бератор-Пресс, 2019. - 160 с. – Текст: непосредственный.

7 Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб, и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2020. – 522 с. – Текст: непосредственный.

8 Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева . — М.: Юрайт, 2020. – 250 с. – Текст: непосредственный.

9 Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2019. – 288 c. – Текст: непосредственный.

10 Дементьева, А.Г. Управление персоналом: учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2020. – 352 c. – Текст: непосредственный.

11 Исаева, О. М. Управление персоналом. учебник и практикум / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. – М.: Юрайт. 2020. 168 с. – Текст: непосредственный.

12 Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 304 с. – Текст: непосредственный.

13 Кязимов, К. Г. Управление персоналом: учебник. – М.: Юрайт, 2020. – 202 с. – Текст : электронный.

14 Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2019. – 513 c. – Текст : электронный

15 Пугачев, В. П. Управление персоналом организации: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2020. 402 с. – Текст : электронный

16 Руденко, А. М. Управление персоналом: учебное пособие / А.М. Руденко, В.В. Котлярова, А.Т. Латышева – М.: Феникс. 2020. 320 с. – Текст/: непосредственный.

17 Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2019. – 272 c. – Текст: непосредственный.

18 Самочкин, В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование / В.Н. Самочкин. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 213 с. – Текст: непосредственный.

19 Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: учебник / Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2019. – 149 с. – Текст: непосредственный.

20 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2020. – 456 с. – Текст: непосредственный

21 Скопылатов, И. А. Управление персоналом: учебное пособие для студентов / И. А. Скопылатов, О. Ю. Ефремов. - СПб. : Изд-во Смольн. ун-та, 2017. – 399 с. – Текст: непосредственный

22 Ситников, А.Д. Управление персоналом организации: учебник для ВУЗов / А.Д. Ситников. – М.: Инфра-М, 2018. – 310 с. – Текст: непосредственный

23 Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия: учебник / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2016. – 272 c. – Текст: непосредственный

24 Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов/ пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. - 576 с.

25 Тебекин, А. В. Стратегическое управление персоналом. учебник / А.В. Тебекин. – М.: КноРус. 2020. 720 с. – Текст непосредственный.

26 Чуваткин, П. П. Управление персоналом гостиничных предприятий: учебник / П.П. Чуваткин, С.А. Горбатова. – М.: Юрайт. 2020. 280 с. – Текст : электронный.

27 Фёдорова, Н.В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Фёдорова. – М.: КноРус, 2018. – 64 c. – Текст : электронный.

28 Шипунов, В. Г. Основы управленческой деятельности. Социальная психология, менеджмент / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. – Москва: Огни, 2017. – 327 c. – Текст: непосредственный.

29 Янг, Роб Уверенность в себе. Умение контролировать свою жизнь: моногр. / Роб Янг. - М.: Претекст, 2017. – 660 c.

Периодические издания

30 Анисимова, С.В. Особенности организации и внедрения кадрового планирования в организациях малого предпринимательства / С.В. Анисимова // Вестник тверского государственного университета. – 2021. – №2. – С. 18–26.

31 Боробов, В.Н. Управление персоналом современной организации в условиях кризиса / В.Н. Боробов // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №61. – С. 46–49.

32 Груднева Е.А. Анализ методов исследования эффективности системы управления персоналом / Е.А. Груднева // Вестник владимирского государственного университета. – 2019. – №2. – С. 60–68.

33 Дабагян, А.А. Планирование потребности организаций в кадрах / А.А. Дабагян // Акутальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций: сб. науч. статей – Н.Новгород,2018. – С. 330–332.

34 Демиденко, М.И. Кадровое планирование: понятие, сущность, организация / М.И. Демиденко // Региональная специфика и российский опыт развития бизнеса и экономики: сб. науч. статей. – Астрахань,2018. – С. 91–95.

35 Демина, Н.В. Нетрадиционные методы отбора персонала: эффективность применения в организациях / Н.В. Демина // Научные проблемы гуманитарных исследований. – 2019. – № 2. – С. 263-268.

36 Ежов Г.Л. Управление персоналом в условиях демократизации общества / Г.Л. Ежов // Актуальные проблемы современной науки. – 2019. – №5. – С. 105–109.

37 Калинина, О.Е. Образ идеального работника -индикатор кадровой политики компании / О.Е. Калинина //Деловая Тула. – 2018 –. № 4 (59). – С.28-29.

38 Кошкина Ю.А. Формы мотивации персонала и методы ее оценки / Ю.А. Кошкина // Синергия наук. – 2020. – №54. – С. 394–395.

39 Мусина А.Р. Роль информационных технологий в управлении персоналом / А.Р. Мусина // Аллея науки. – 2020. – №5. – С.959–962.

40 Никифорова, С.В. Кадровое планирование: современные проблемы и задач / С.В. Никифорова // Современная наука. – 2020. – №12. – С. 132–134.

41 Носова, Т.В. Процессы и методы проведения кадровой диагностики предприятия / Т.В. Носова // Научно-практические исследования. – 2021. – №1. – С. 32–40.

42 Павлова, О.В. Управление персоналом в организации: современные подходы к построению системы управления персоналом / О.В. Павлова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2020. – №8. – с.5–11.

43 Попова, В. Н. Анализ способов мотивации персонала на российском рынке / В. Н. Попова // Аллея науки. — 2020. — № 3. — С. 176–179.

44 Салтанова, Т.А. Планирование потребности в персонале – критерий эффективного функционирования организации / Т.А. Салтанова // Молодежь и система модернизации страны: сб. науч. статей. – Курск,2020. – С. 88–91.

45 Сафарова, Г.М. Понятие кадрового планирования и прогнозирования потребности в кадрах / Г.М. Сафарова // Этнопедагогика в контексте современной науки: сб. науч. статей – Уфа,2018. – С. 189–193.

46 Савенков, В. Ю. Основные понятия и категории механизма мотивации труда / В. Ю. Савенков // Научные исследования и современные образования: сб. науч. статей. — Чебоксары, 2020. — С. 189–192.

47 Руцкова, Е. А. Мотивация как метод управления персоналом: теория и практическое применение / Е. А. Руцкова // Синергия наук. —2019. — № 27. — С. 325–327.

48 Рядинская, Е. Г. Мотивация трудовой деятельности сегодня / Е. Г. Рядинская // Аллея науки. — 2019. — № 10. — С. 687–690.

49 Соломатина, О.В. Система кадрового менеджмента на предприятии как функция эффективного управления / О.В. Соломатина // Материалы ивановских чтений. – 2020. – №1. – С. 43–49.

50 Шавтикова, Л.М. Современные технологии и методы управления персоналом организации / Л.М. Шавтикова // Тенденции развития науки и образования. – 2020. – №65. – С. 21–23.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00583
© Рефератбанк, 2002 - 2024