Вход

«Особенности стратегии роста фирмы»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 492271
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
850руб.
КУПИТЬ

Описание

ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.

В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ


Стр.

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты стратегии роста фирм.. 5

1.1 Понятие стратегия организации и признаки ее эффективности. 5

1.2 Стратегии концентрированного, интегрированного и диверсификационного роста. 10


Глава 2. Анализ стратегии роста ООО «АЛЬТА ГАММА». 17

2.1 Общая характеристика ООО «Альта Гамма». 17

2.2 Анализ реализации стратегии в ООО «Альта Гамма». 22


Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию стратегии роста ООО «АЛЬТА ГАММА». 30

Заключение. 36

Список Использованных источников.. 38



ВВЕДЕНИЕ


Экономические стратегии – это набор правил принятия решений, которыми руководствуется фирма или компания в своей деятельности. Стратегические решения характеризуются двумя характеристиками: долгосрочными последствиями и их необратимостью.

Из всего вышесказанного следует логический вывод, что его реализация способна кардинально изменить потенциал компании. Решения этого типа обязательны для компаний на определенном этапе своего развития.

Сегодня кажется совершенно очевидным, что одна и та же цель, как в жизни, так и в экономической сфере, может двигаться по-разному. Например, можно увеличить прибыль за счет снижения затрат. Но этого также можно достичь за счет увеличения потребительской ценности, производимой организацией, производящей продукцию. Разные компании, в зависимости от обстоятельств, в зависимости от своих возможностей и сильных сторон, будут принимать разные решения о том, как они будут решать эту проблему.

И в то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить об обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления. Поэтому, отсутствие знаний о тенденциях стратегического роста не позволяет эффективно организовать управление предприятием. А без этого управление сосредотачивается только вокруг развития сильных сторон и исключительных способностей компании. При отсутствии организационного развития это зачастую не приносит требуемого результата и приводит к тяжелым ситуациям, и даже гибели компании.

Все вышесказанное говорит о несомненной актуальности рассматриваемой проблемы в данном исследовании.

Для достижения поставленной цели следует сформулировать ряд взаимосвязанных задач:

1. Исследовать понятие стратегия организации и признаки ее эффективности

2. Изучить стратегии концентрированного, интегрированного и диверсификационного роста.

3. Изучить общую характеристику ООО «Альта Гамма»

4. Проанализировать реализации стратегии в ООО «Альта Гамма»

5. Разработать рекомендации по формированию стратегии роста ООО «АЛЬТА ГАММА»

Объект и предмет исследования. Объектом исследования является система управления ООО «Альта Гамма», предметом исследования - процесс формирования маркетинговой стратегии роста предприятия.

Следующие ученые работали над данной темой: Абрамов В. С., Веселков С.Н., Голубков Е. П., Джуха В. М., Литвак Б. Г, Малюк В. И. и другие.

Методология исследования. В качестве главной методологической основы данной работы применялся метод системного анализа научной литературы и трудов ведущих экономистов по исследуемой проблеме.

Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников.


Список литературы

Литература:

1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов/ Абрамов В. С. // Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.

2. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры : монография / Агафонов В.А. // Москва : ИНФРА-М, 2019. – 276 с.

3. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Акмаева Р.И. // Москва: Русайнс, 2020. — 256 с.

4. Антипатров, Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Антипатров Ю.А. // Вопросы науки и образования. – 2021. – №19 (31). – С. 26-29.

5. Ким, В. Ч. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков : [рус.] / Ким В. Ч. // Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 336 с.

6. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / Веселков С.Н., Цыпкин Ю.А. // М.: Юнити, 2020. – 247 c.

7. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Воронин Н.В. // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.

8. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Голубков Е. П. // Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.

9. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Губарева Е.Г., Будагов А.С., Колесников А.М. // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2019. – №4. – С. 3-9.

10. Джуха, В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Джуха В.М., Жуковская Н.П., Кокин А.Н., Штапова И.С. // КноРус, 2019 – 282с.

11. Егоршин, А. П. Стратегический менеджмент : учебник / Егоршин А.П., Гуськова И.В. // 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 290 с.

12. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Зуб А. Т. // 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.

13. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / Калашникова И.А. // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.

14. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Курлыкова А.В. // М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2021. — 176 с.

15. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Литвак Б. Г. // Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.

16. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / Малюк В. И. // Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.

Интернет-ресурсы:

17. Анохина, М. Е. Моделирование стратегии управления экономическим ростом АПК [Электронный ресурс] / Анохина М. Е. // Россия: тенденции и перспективы развития. 2020. №15-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-strategii-upravleniya-ekonomicheskim-rostom-apk свободный.- Загл. с экрана.

18. Белоусов, В. М. Особенности стратегического управления сельским хозяйством [Электронный ресурс] / Белоусов В. М. // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2019. №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-strategicheskogo-upravleniya-selskim-hozyaystvom свободный.- Загл. с экрана.

19. Галиуллина, А. Ш. Применение стратегии концентрированного роста на примере АО «НИИПП» [Электронный ресурс] / Галиуллина А. Ш., Тимофеева В. А. // Стратегии бизнеса. 2020. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-strategii-kontsentrirovannogo-rosta-na-primere-ao-niipp свободный.- Загл. с экрана.

20. Козюбро, Т. И. использование стратегий роста в винодельческой промышленности краснодарского края [Электронный ресурс] / Козюбро Т. И. // The Scientific Heritage. 2021. №79-4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ispolzovanie-strategiy-rosta-v-vinodelcheskoy-promyshlennosti-krasnodarskogo-kraya свободный.- Загл. с экрана.

21. Лавская, К. К. Принципы обеспечения реализации стратегий роста транспортной организации [Электронный ресурс] / Лавская К. К. // Петербургский экономический журнал. 2021. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-obespecheniya-realizatsii-strategiy-rosta-transportnoy-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.

22. Осипова, А. С. Разработка стратегии развития компании NETIZEN [Электронный ресурс] / Осипова А. С. // Вестник магистратуры. 2020. №4-1 (103). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-strategii-razvitiya-kompanii-netizen свободный.- Загл. с экрана.

23. Павленко, Н. А. О национальной инновационно-технологической стратегии роста [Электронный ресурс] / Павленко Н. А., Акимова Е. Н., Шагаевой О. В. // РППЭ. 2019. №3 (89). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-natsionalnoy-innovatsionno-tehnologicheskoy-strategii-rosta свободный.- Загл. с экрана.

24. Романов, Е. В. SWOT-анализ: от стратегии организации к стратегии личностного роста [Электронный ресурс] / Романов Е. В., Дроздова Т. В., Романова Е. В. // ПНиО. 2020. №6 (36). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/swot-analiz-ot-strategii-organizatsii-k-strategii-lichnostnogo-rosta свободный.- Загл. с экрана.

25. Сиволобов, В. С. Разработка стратегии роста приверженности персонала организации [Электронный ресурс] / Сиволобов В. С. // Вестник науки и образования. 2020. №16-1 (94). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-strategii-rosta-priverzhennosti-personala-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.

26. Хмызова Л. Б. Стратегии, ориентированные на экономический рост России [Электронный ресурс] / Хмызова Л. Б. // Скиф. 2019. №6 (34). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategii-orientirovannye-na-ekonomicheskiy-rost-rossii свободный.- Загл. с экрана.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00976
© Рефератбанк, 2002 - 2024