| Код | 491370 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 17 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Диплом лета 2022 года. Оригинальность высокая.
Объект исследования – управление кадровой политикой компании.
Предмет исследования – совершенствование кадровой политики компании с применением методов стимулирования персонала на примере ООО «СПС-Алко».
Цель исследования – провести анализ и разработать рекомендации по повышению эффективности применения методов стимулирования персонала для решения задач кадровой политики компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть понятие и сущность кадровой политики предприятия.
2. Изучить виды, роль методов стимулирования для решения задач кадровой политики предприятия и раскрыть методику анализа влияния методов стимулирования на кадровую политику.
3. Провести анализ и выявить проблемы применения методов стимулирования для решения задач кадровой политики на примере ООО «СПС-Алко».
4. Предложить мероприятия по оптимизации методов стимулирования на предприятии для решения задач кадровой политики и оценить их экономическую эффективность.
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы изучения методов стимулирования для решения задач кадровой политики…………………………………………………………6
1.1 Понятие и сущность кадровой политики предприятия………………….6
1.2 Виды и роль методов стимулирования для решения задач кадровой политики предприятия…………………………………………………………..10
1.3 Методика анализа влияния методов стимулирования на кадровую политику …………………………………………………………………………15
2 Анализ применения методов стимулирования для решения задач кадровой политики (на примере ООО «СПС-Алко»)…………………………………….20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……………………………………………………………………...20
2.2 Оценка методов стимулирования на предприятии для решения задач кадровой политики………………………………………………………………31
3 Возможности использования методов стимулирования на предприятия для решения задач кадровой политики ………………………………………..…...46
3.1 Проблемы использования методов стимулирования на предприятии для решения задач кадровой политики……………………………………………..46
3.2 Мероприятия по оптимизации использования методов стимулирования на предприятии для решения задач кадровой политики и оценка их экономической эффективности………………………………………………....48
Заключение……………………………………………………………………….57
Список использованных источников …………………………………………..60
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 2001.
2. Агафонова, В. А. Формирование кадровой политики / В. А. Агафонова. // Молодой ученый. – 2019. – № 22. – С. 485
3. Алексина, С.Б. Методы стимулирования: учебник. – М.: ФОРУМ, 2013. – 304 с.
4. Астанаева, Л.Г. Принципы кадровой политики ведущих организаций России и мира / Л.Г. Астанаева, Ю.В. Кудрявцева // Мир современной науки. – 2019. – № 5. – С. 138
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – М, 2017. – 176 с.
6. Белашова, В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. – 2017. – № 4. – С. 179
7. Беседин, А.В. Сущность и задачи кадровой политики // Молодой ученый. – 2018. – № 52. – С. 97
8. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 153 с.
9. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 400 c.
10. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций / О.В. Валиева. – М.: А-Приор, 2019. – 176 c.
11. Валькович, О.Н. Кадровая политика как стратегия управления персоналом / О.Н. Валькович, К. А. Лагерева // Символ науки. – 2016. – № 12. – С. 55
12. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 196 c.
13. Вукович, Г.Г. Кадровая политика как инструмент управления персоналом / Г.Г. Вукович, А.В. Никитина // Общество: политика, экономика, право. – 2018. – № 1. – С. 34
14. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. – 2019. – 250 с.
15. Думенко, Е.В. Критерии эффективности формирования материального стимулирования персонала организации / Е.В. Думенко // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2017. – № 6. – С. 60
16. Закирьянова, Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. – 2017. – № 3. – С. 64.
17. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2020. – 164 c.
18. Исаева, О. М. Управление персоналом: учебник и практикум / О.М. Исаева. – М.: Юрайт. 2019. – 168 с.
19. Кибанов, А.Я. Концепции стратегии кадровой политики организации / А.Я. Кибанов, М. Ушакова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – № 10. – С. 86
20. Кибанов, А. Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие / Кибанов А.Я., Л.В. Ивановская. – М.: Проспект. 2020. – 164 с.
21. Коробкина, М.А. Кадровые технологии в практике управления персоналом организации // Вестник Восточно-Сибирской открытой академии. – 2017. – № 2. – С. 53
22. Крестьянскова, Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации / Е.А. Крестьянскова // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева. – Саранск, 2016. – С. 85
23. Кязимов, К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. – 2019. – 202 с.
24. Ловчева, М. В. Оценка эффективности системы стимулирования персонала: показатели, методы, практические рекомендации / М.В. Ловчева // Мотивация и оплата труда. – 2018. – № 1. – С. 146
25. Лукьянова, Т.В. Управление инновациями в кадровой работе: учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2016. – 154 с.
26. Любшина, Д. С. Кадровая политика организации: определение и ее виды // Вестник науки и образования. – 2016. – № 8. – С. 56
27. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум. – М.: Юрайт. – 2019. – 432 с.
28. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. – М.: Дашков и К, 2019. – 344 c.
29. Миненкова, З.В. Материальное стимулирование в организациях на современном этапе / З.В. Миненкова // Политика, экономика и инновации. – 2017. – № 7. – С. 78
30. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. – М.: Проспект, 2018. – 80 c.
31. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. – М.: Дашков и К, 2018. – 280 c.
32. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: в 2 ч. / Ю.Г. Одегов, С.А. Карташов, М.Г. Лабаджян. 2-е изд. – М.: Юрайт, 2016. – 143 с.
33. Омариева, З.Х. Проблемы формирования эффективной кадровой политики предприятия // Вопросы структуризации экономики. – 2018. – № 4. – С. 158.
34. Пичугин, В. Г. Психология влияния в управлении персоналом: учебное пособие / В.Г. Пичугин. – М.: Прометей. – 2020. – 144 с.
35. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации: учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. – 2019. – 402 с.
36. Руденко, А. М. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Феникс. – 2020. – 320 с.
37. Сирченко, А.Е. Кадровая политика как инструмент управления персоналом // Молодой ученый. – 2017. – № 1. – С. 96
38. Смирнова, М.Е. Критерии эффективности системы стимулирования труда персонала / М.Е. Смирнова // Управленческие науки в современном мире. – 2016. – №2. – С. 230
39. Стародымова, А.В. Взаимосвязь кадровой стратегии и кадровой политики организации / А.В. Стародымова, С. М. Самохвалова // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2018. – № 4. – С. 288.
40. Старостин, А.М. Инновационные технологии в управлении человеческими ресурсами: проблемы трансфера в систему государственной и муниципальной службы // Социум и власть. – 2017. – № 6. – С. 79.
41. Тебекин, А. В. Стратегическое управление персоналом: учебник. – М.: КноРус, 2020. – 720 с.
42. Троицкая, Н.А. Управление персоналом / Н.А. Троицкая, М.В. Шилимов. – М.: КноРус, 2020. – 624 c.
43. Федорова, Н.В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2021. – 432 c.
44. Шаталова, Н.И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 152 с.
45. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие / Е.С. Яхонтова. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2020. – 384 c.
46. Garten, Frank. The international manager: a guide for communicating cooperating, and negotiating, with worldwide colleagues / F. Garten.-Boca Raton, FL; London: СКСPress, 2015.- xix,404 p. ISBN 978-1-4987-0458-8.
47. Hoffman, B. Assessment Center Perspectives for Talent Management Strategies. – 2018. – 163 с.
48. Morgan, Jacob. The future of work: attract new talent, build leaders, and create organization /J. Morgan.- Hoboken, N.J :Wiley,2014.- xviii, 234 p. ISBN 978-1-118-87724-1.
49. Myers, Michael D. Qualitative research in business& management / M.D. Myers.-2nded – Los Angeles, Calif ; London ; SAGE, 2013.- xiii 277 p. ISBN 978-0-85702-974-4.
50. Seal, W. Management Accounting/ Will Seal, Carten Rohde, Ray H. Garrison and Eric Noreen.- McGraw – Hill Education, 2018.