| Код | 490378 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
Введение. 3
1 Представители теории мотивации и анализ их трудов. 5
1.1 Теория мотивации. 5
1.2 Иерархия потребностей Абрахама Маслоу. 7
1.3 Теория справедливости Стейси Адамса. 10
2 Применение теорий мотивации в организации современного типа. 13
2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «Север». 13
2.2 Анализ хозяйственно-финансовой деятельности ООО «Север». 17
2.3 Анализ использования процессуальных теорий мотивации ООО «Север». 19
3 Рекомендации по решению проблем теории мотивации в ООО «Север». 22
3.1 Разработка предложений по улучшению.. 22
3.2 Использование теории мотивации в практике современных предприятий. 24
Заключение. 27
Список использованных источников. 29
ВВЕДЕНИЕ
Хороший руководитель должен точно знать, как воздействовать на сотрудников, чтобы каждый правильно выполнял возложенную на него работу. Легко ли это сделать? Нет, это непросто. Суть в том, что все люди разные, а значит, найти способ повлиять на своих подчиненных недостаточно для опытного руководителя. Конечно, таких методов должно быть много.
Общий успех во многом зависит от того, как работает каждый человек. В бизнесе все должно быть четко регламентировано. Команда, которая не работает на максимум, не позволит компании развиваться и выйти на нужный уровень. Современные теории мотивации сотрудников многочисленны. Менеджер решает, какой из них использовать. В целом можно сказать, что системы мотивации во многом схожи.
Что сегодня принято понимать под мотивацией и стимулированием сотрудников? Если отбросить все сложные формулировки, то можно сказать, что это только положительный результат, что все усилия обязательно окупятся.
К сожалению, многие люди занимаются своей обычной работой без особого энтузиазма. К чему это приводит? Кроме того, результат их работы будет не великим, а удовлетворительным или приемлемым. Почему мотивация сотрудников в организации часто бывает низкой? Причины разные:
· Люди недовольны своей зарплатой;
· Сотрудники не видят результатов своей работы или считают их незначительными;
· Отсутствие перспектив трудоустройства;
· Плохие условия труда и так далее.
Причины можно объяснить и тем, что этим коллективом руководит некомпетентный человек, не способный заставить людей работать так, как они должны.
Целью исследования является анализ процессуальной теории мотивации на основе ООО «Север».
Для достижения поставленной цели следует сформулировать ряд взаимосвязанных задач:
1. Дать понятие теории мотивации и рассмотреть стимуляцию персонала;
2. Изучить особенности теорий процесса и содержания;
3. Рассмотреть представителей теории мотивации;
4. Проанализировать использование теории мотивации на примере ООО «Север».
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является персонал предприятия ООО «Север», предметом исследования – процессуальные теории мотивации.
Степень научной проработанности темы исследования. Изучению функционирования и развития валютного рынка в современных условиях посвящено большое количество работ российских ученых: О.В. Буторина, А. Буренин, В. Бурлачкова, Ю.Г. Вешкина, В.А. Галанова, и другие. Анализ публикаций этих авторов показывает, что работы отечественных и зарубежных авторов посвящены раскрытию некоторых аспектов.
Методология исследования. В качестве главной методологической основы данной работы применялся метод системного анализа научной литературы и трудов ведущих экономистов по исследуемой проблеме.
Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.
Литература:
1. Артюхова, И.В. Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / Артюхова И.В., Мезенцева И.В.// Экономика Крыма. — 2019. — № 1. — С. 396-399.
2. Баженов, С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Баженов С.В. // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2018. Том 7, №4. С. 84-85
3. Берг, О. Мотивация на «ура» / О. Берг // Кадровый вопрос. — 2019. — №8. С. 64
4. Волкогонова, О.Д. Управленческая психология: Учебник. / Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. // М.: ИД «Форум»; НИЦ «Инфра-М», 2019. — 352 с.
5. Даниленко, П. С. Реформы системы мотивации персонала в ОАО «РЖД» / Даниленко П.С. // М. гос. ун-т. — 2018. № 9 – С. 185-186
6. Галимова, А. Ш. Заработная плата как фактор мотивации к труду / Галимова А.Ш., Закирова Д.Р. // Приоритетные направления развития науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа: научный центр «Аэтерна», 2018. — С. 75-78.
7. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для вузов / Егоршин А.П. // 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 464с.
8. Кардашов, В.В. Мотивация персонала: теория и практика / Кардашов В.В. // Человек и труд. 2019. № 10. С. 47-48
9. Когдин, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / Когтин А.А. // Основы экономики, управления и права. №4 (4). 2019. С. 80-83.
10. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. // М. : Издательство Юрайт, 2018 – 398 с.
11. Мычка, С.Ю. Мотивация персонала в современных организациях / Мычка С.Ю. // Совершенствование экономических и правовых отношений в современных российских условиях. Сборник материалов международной научно-практической заочной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. 2019. С. 74-77
12. Овчарова, Л.Н. Население России в 2017 году: доходы, расходы и социальное самочувствие. Мониторинг НИУ ВШЭ. Июль 2017 / под ред. Овчаровой Л.Н. // М.: НИУ ВШЭ. 2017.
13. Одегов, Ю.Г. Экономика труда: учебник и практикум для академического бакалавриата / Одегов Ю. Г., Руденко Г. Г. // 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 386 с. — Серия: Бакалавр. Академический курс. – 450с.
14. Сорочайкин, А.Н. Информационное общество и теория управления персоналом / Сорочайкин А.Н. // Основы экономики, управления и права. № 1(1). 2018. С. 121-125.
Интернет-ресурсы:
15. Бияк, Л. Л. О современности классических теорий мотивации для анализа практик мотивационного менеджмента / Бияк Л. Л. // Московский экономический журнал. 2020. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-sovremennosti-klassicheskih-teoriy-motivatsii-dlya-analiza-praktik-motivatsionnogo-menedzhmenta свободный.- Загл. с экрана.
16. Ванеев, В. А. К вопросу об управлении изменениями в организации/ Ванеев, В. А. // ПСЭ. 2019. №4. С. 100-102 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-ob-upravlenii-izmeneniyami-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
17. Герасименко, О.А. Система проектной мотивации: теория и практика Белгородской области / Герасименко О.А., Авилова Ж.Н., Семибратский М.В. // Вестник БГТУ имени В. Г. Шухова. 2018. №12. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-proektnoy-motivatsii-teoriya-i-praktika-belgorodskoy-oblasti свободный.- Загл. с экрана.
18. Гребенников, А.Л. Мотивация сотрудников в целях совершенствования системы управления / Гребенников А.Л. // Инновации и инвестиции. 2019. №10. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-sotrudnikov-v-tselyah-sovershenstvovaniya-sistemy-upravleniya свободный.- Загл. с экрана.
19. Депутатова, Л.Н. Мотивация персонала в контексте теории поколений / Депутатова Л.Н., Шишкина К.А. // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2019. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-personala-v-kontekste-teorii-pokoleniy свободный.- Загл. с экрана.
20. Киселев, А. А. Система мотивации как научная категория экономической теории и теории управления организациями / Киселев А. А. // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №10-1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-motivatsii-kak-nauchnaya-kategoriya-ekonomicheskoy-teorii-i-teorii-upravleniya-organizatsiyami свободный.- Загл. с экрана.
21. Кирильчук, С.П. Подходы к применению методов повышения трудовой мотивации персонала / Кирильчук С.П., Мельников Н.В. // Sciences of Europe. 2021. №62-3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/podhody-k-primeneniyu-metodov-povysheniya-trudovoy-motivatsii-personala свободный.- Загл. с экрана.
22. Коргова, М. А. Современные теории мотивации персонала: ответы на актуальные вопросы практики / Коргова М. А., Колесникова И. В., Висханова Н. Ш. // Социология. 2020. №5. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-teorii-motivatsii-personala-otvety-na-aktualnye-voprosy-praktiki свободный.- Загл. с экрана.
23. Муратов, А. Н. Теоретические аспекты современной мотивации персонала в устойчивой организации / Муратов А. Н. // Universum: экономика и юриспруденция. 2021. №10 (85). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-aspekty-sovremennoy-motivatsii-personala-v-ustoychivoy-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
24. Тимофеев, М.И. Дополнительные факты к разоблачению «двухфакторной теории мотивации Ф. Герцберга» / Тимофеев М.И., Шматова Н.И., Гусев А.К. // Вестник НИБ. 2019. №37. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/dopolnitelnye-fakty-k-razoblacheniyu-dvuhfaktornoy-teorii-motivatsii-f-gertsberga свободный.- Загл. с экрана.
25. Фролова, А.А. Взаимосвязь организационной культуры и мотивации сотрудников IT компаний / Фролова А.А., Лымарева О.А. // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №10-2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimosvyaz-organizatsionnoy-kultury-i-motivatsii-sotrudnikov-it-kompaniy свободный.- Загл. с экрана.