Вход

Теоретические основы управления человеческими ресурсами в международных компаниях

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 488548
Дата создания 2018
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
940руб.
КУПИТЬ

Описание

Структура персонала любой организации представлена разными его типами и видами, что обусловлено видами деятельности организации и профессиональными компетенциями сотрудников, которые задействованы в реализации этих видов деятельности. Каждый сотрудник отвечает за свой функционал на рабочем месте для правильного обеспечения которого ему необходим определенный набор профессиональных навыков и умений, а также опыт работы и квалификация. Так, если в качестве квалифицирующего признака рассматривать характер трудовых отношений, то всех работников организации можно разделить на рабочих и служащих.
Рабочие в организации заняты непосредственно изготовлением товаром и оказанием услуг производственного характера. Рабочих делят на основных, которые непосредственно участвуют в создании продукта или задействованы в процессе оказания услуг, и вспомогательных, которые работают в ремонтных, складских подразделениях. К рабочим также относят и младший производственный персонал, оказывающий услуги, не связанные с основной деятельностью.
Служащие - это сотрудники, занимающиеся интеллектуальным трудом. Они работают в управленческих подразделениях, административно-хозяйственных, бухгалтерских и прочих.
Аналитическая структура человеческих ресурсов организации предполагает распределение персонала по профессиям, образованию, полу, возрасту, стажу работы.
Человеческие ресурсы отличаются от других видов ресурсов организации в первую очередь потому что они многогранны и уникальны настолько, насколько уникален каждый человек в отдельности.

Содержание

Введение……………………………………………………………..…………….3
Часть 1 (Понятие и сущность управления человеческими ресурсами)….….4
Часть 2 (Методология управления человеческими ресурсами в международных компаниях) ……………………………………………..…….12
Часть 3 (Основные принципы и направления совершенствования управления человеческими ресурсами в международных компаниях)…………..…...….17
Заключение…………………………………………………………………….....24
Список использованных источников…………………………………….……..26
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0051
© Рефератбанк, 2002 - 2024