Анализ состояния и использования основных средств предприятия

На сегодняшний день жизнь и социально-экономическая деятельность людей тесно связана с информационным пространством. Владение информацией и возможностью ее быстрой передачи стало неотъемлемым аспектом обеспечения жизнедеятельности общества, гарантом его безопасности, а также залогом развития экономики и поддержания геополитических позиций государства. Современный человек уже не представляет, как можно обходиться без услуг связи в целом, и телекоммуникационных услуг в частности.
Рост технологического прогресса обусловил высокие темпы развития телекоммуникационной отрасли в последние десятилетия. Однако на текущий момент эксперты отмечают стагнацию на российском рынке телекоммуникаций: так, в 2016 году объем рынка уменьшился на 2,9 % по сравнению с предыдущим годом, а в 2017 по предварительным оценкам – снизился еще на 2,1 % [3]. Быстрорастущим сегментом остается только мобильный доступ в интернет, темпы роста которого в последние годы составляют 10-12 %.
Основными причинами сложившейся ситуации являются:
- снижение возможностей телекоммуникационных компаний в привлечении зарубежного кредитования и расширении бизнеса;
- законодательная база, регулирующая деятельность телекоммуникационных компаний, значительно усложняющая процесс ведения бизнеса, например «Закон Яровой», обязывающий телекоммуникационные компании хранить большие объемы информации, оказывая тем самым содействие оперативно-розыскным мероприятиям, но требующие значительных дополнительных вложений в основные фонды;
- социальный фактор — изменение стиля жизни россиян на фоне экономического кризиса, снижение потребительской способности населения [9].
Рынок телекоммуникаций в России представляют такие крупные федеральные операторы как: «МТС», «Ростелеком», «Вымпелком», «ЭР-Телеком», «Триколор ТВ». Кроме того, в каждом регионе действуют региональные и локальные компании.
Застой рынка телекоммуникационных услуг обострил и без того высокую конкуренцию действующих на нем компаний, текущее положение и перспективы дальнейшего существования которых сегодня определяются их возможностями предоставлять качественные услуги на как можно большей территории страны. Указанный фактор, в свою очередь, напрямую зависит от имущественного положения каждого конкретного телекоммуникационного предприятия, и в первую очередь, наличия и состояния основных средств. В связи с этим управление предприятием, реализующим телекоммуникационные услуги, не может быть эффективным без тщательного анализа текущего состояния и использования основных средств, позволяющего обосновать необходимость дополнительных вложений в них или выявить существующие резервы развития. Вышесказанное определяет актуальность темы данной работы.
Цель настоящей курсовой работы – выполнение анализа состояния и использования основных средств Филиала АО «ЭР-Телеком Холдинг» в г. Ростов-на-Дону.
Поставленная цель требует решения следующих задач:
- дать характеристику исследуемой компании;
- проанализировать документацию АО «ЭР-Телеком Холдинг» (г. Ростов-на-Дону);
- выполнить анализ хозяйственной деятельности вышеуказанного предприятия.
Объектом исследования в данной курсовой работе выступает Филиал АО «ЭР-Телеком Холдинг» в г. Ростов-на-Дону, предметом – основные средства компании.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ» (Г. РОСТОВ-НА-ДОНУ) 5
1.1 Общая характеристика организации 5
1.2 Характеристика структуры управления и деятельности компании 7
2 АНАЛИЗ ДОКУМЕНТАЦИИ АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» (Г. РОСТОВ-НА-ДОНУ) 13
2.1 Учетная политика Филиала «ЭР-Телеком Холдинг» (г Ростов-на-Дону) 13
2.2 Анализ стратегии АО «ЭР-Телеком Холдинг» 16
2.3 Анализ отчета о социальной ответственности 19
3 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» (Г. РОСТОВ-НА-ДОНУ) 23
3.1 Анализ финансового состояния предприятия 23
3.2 Анализ структуры и динамики основных средств АО «ЭР-Телеком Холдинг» 30
3.3 Анализ эффективности использования основных средств 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 46
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 51