Управление материально-техническими ресурсами в условиях функционирования системы KANBAN

Логистика - это наука движения материального потока от пункта назначения-производителя - поставщика до конечного потребителя. Логистика также раскрывает основы планирования, организации и управления движения материальных потоков. Логистика зародилась в период Второй мировой войны, тогда она рассматривалась в качестве решения стратегических задач оборонной промышленности тыла, баз снабжения и транспортировки оружия и продовольствия для обеспечения армии. Следовательно, отсюда и возникло и название этой доктрины.
Термин «logistics» в переводе с английского означает материально-техническое снабжение. Логистические методы эффективного решения задач материально-технического снабжения воинских частей - это методы науки исследования операций, в основе ее раздела - управление запасами, являющегося научной базой логистики, а также некоторых других разделов. В 40-х годах первоначально логистика применялась для планирования военных действий. Послевоенные года, логистику методы логистику перенесли в гражданскую область. Она использовалась для оптимизации процесса материально-технического снабжения предприятий. Так называемые «логистические» процессы были взаимосвязаны и с различными процессами, возникающие как внутри так и вне предприятий – это и процесс производства, работа транспортной системы, организация сбыта и хранения продукции, изменение спроса на создаваемый товар, появление новых требований к качеству закупаемой и производимой продукции, колебания цен и т.д.
Различные производственные и непроизводственные процессы взаимозависимы в настоящее время, так как увеличились число и масштабы современных предприятий, усложнилась выпускаемая продукция и производимые услуги. Перечисленные причины обусловили превращение логистики из дисциплины, которая изучает материально-техническое снабжение, в интегральную науку, которая исследует проблему оптимального управления движением материального потока на всем пути его следования от поставщика к потребителю.
Цель курсовой работы является изучение логистических систем и рассмотрение системы функционирования видов карточек «Канбан» в системе «точно в срок».
За рубежом особое внимание уделено сокращению времени и издержек обращения, связанных с характером производственных процессов. Фирмы стремятся минимизировать материальные запасы. В современном понимании «запас» перестал быть только расчетным показателем деятельности, он считается основных объектом управления, который обеспечивает успех предприятия.
Внедрение гибких производственных систем в развитых странах дало большие возможности оптимизации товаропотоков и созданию гибких цехов производства, где подача необходимого комплектующего изделия и полуфабрикатов осуществляется роботами и передвижными устройствами, которыми управляют дистанционно. Их функция также направлена минимизировать материальные запасы.
«Канбан» – это система ориентированная на планирование и управление запасами и материальными потоками между отдельными операциями, для производства и поставки бездефектных деталей и полуфабрикатов на сборку либо дальнейшую обработку при необходимости потребителям.
Смысл системы «Канбан» заключается в том, что начальные запасы по своему количеству соответствуют потребностям начальной стадии производственного цикла.

Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты закупочной логистики 5
1.1 Сущность, цели и задачи закупочной логистики 5
1.2 Механизм функционирования закупочной логистики 7
1.3 Системы оперативного снабжения 9
2. Анализ применения и внедрения системы «Канбан» на производстве 12
2.1 Сущность системы «Канбан» 12
2.2. Анализ системы «Канбан» с использованием одной и двух карточек 16
2.3. Границы применения и внедрения системы «Канбан» в России 18
Заключение 21
Список литературы 22