Вход

Оплата и материальное стимулирование на предприятии ООО Яр Автомир

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 486880
Дата создания 2015
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 430руб.
КУПИТЬ

Описание

Работа состоит из трех частей. В первой теоретической части раскрыты все аспекты выбранной темы. Во второй части рассматривается предприятие, являющееся дилером по продаже автомобилей в городе Ярославле. Раскрыты виды заработной платы, применяемые в организации, а также методы стимулирования и премиальная часть. Показан расчет заработной платы и раскрыты показатели, от которых она зависит. В третьей части работы даются обоснования применяемым в организации методам стимулирования - эффективны они или нет на практике, а также даются новые рекомендации с объяснениями. Вся работа содержит 37 страниц, 2 таблицы, 7 рисунков и 11 источников. После каждой главы представлен вывод. В работе есть фото программы, с помощью которой осуществляется расчет и представлена реальная анкета "тайного покупателя". Курсовая работа проверена на антиплагиат программой и составляет уникальность 64 %.

Содержание

Содержание
Введение
1. Оплата и материальное стимулирование как часть системы управления персоналом
1.1. Экономическая сущность форм и систем оплаты труда
1.2. Сущность и принципы системы материального стимулирования работников
1.3. Факторы, влияющие на материальное стимулирование
2. Анализ оплаты труда и материального стимулирования на предприятии ООО «Яр Автомир»
2.1. Характеристика деятельности предприятия по организации оплаты труда
2.2. Методы и приемы анализа материального стимулирования
2.3. Анализ эффективности материального стимулирования в организации
3. Мероприятия по совершенствованию материального стимулирования и оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников

Список литературы

Список использованных источников

1. Рофе А.И., Экономика труда: Учебник – М. «Кнорус», 2010 г. – 400 стр.
2. Кибанов А.Я., Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник – Инфра – М, 2010 г. – 524 стр.
3. Захарова Т.И., Мотивация трудовой деятельности:Учебно – методический комплекс, М. «Москва», 2008- 215 стр.
4. Одегов Ю.Г., Мотивация персонала: Учебное пособие – М. «Альфа - Пресс», 2010 г. – 640 стр.
5. Пашуто В.П., Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебно – практическое пособие – М. «Кнорус», 2005 г. – 320 стр.
6. Тузова А.А., Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие – М. «Москва», 2008 г. – 176 стр.
7. Яковлев Р.А., Журнал «Кадровик», статья «Материальное стимулирование работников», 07.02.2003 г.
8. Магура М.И., Оценка работы персонала, подготовка и аттестация: Учебное пособие – М. «Просвет», 2005 г. – 176 стр.
9. Шамрай С.Ю., Журнал «Кадровое дело», статья «Мотивация и стимулирование персонала к повышению эффективности фенкционирования предприятия», 16.03.2009 г.
10. Устав предприятия ООО «Яр Автомир» от 01.12.2011 г.
11. Положения о заработной плате и стимулировании сотрудников предприятия ООО «Яр Автомир» от 03.05.2009 г.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047
© Рефератбанк, 2002 - 2024