Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
485740 |
| Дата создания |
2015 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Цель курсовой работы: дать определение процесса принятия решений в условиях неопределенности и риска; представить совокупность методов принятия управленческих решений, существующих на сегодняшний день; показать на примерах определенной организации практическое применение методов науки управления.
В качестве исследуемой организации в данной курсовой представлен «-», который занимается предоставлением услуг индустрии развлечений.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..
ГЛАВА 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ…………………………………………
1.1. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив…...
1.2. Условия неопределенности и риска…………………………………...
1.3. Допустимый, критический и катастрофический риски………………
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С ПОЗИЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ…………………………………………………………
2.1. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска…………………………………………………………
2.2. Общие положения управления риском………………………………..
2.3. Классификация рисков…………………………………………………
2.4. Вероятностный подход, вариация, дисперсия и стандартное отклонение………………………………………………………………………….
2.5. Принципы выбора наилучшего решения в ситуациях риска………..
ГЛАВА 3. ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ И ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА В «-»………..
2.1. Характеристика исследуемой организации…………………………...
2.2. Стратегический анализ исследуемой организации…………………...
2.3. Основные конкуренты «-»…………………………………
2.3. Применение методов принятия решений……………………………...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2010.
2. Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Ме-тодологический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2009.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.
4. Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 2011.
5. Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. - М.: «Мир», 2009.
6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2010.
7. Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2011.
8. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. – СПб: издательство "Питер", 2009.
9. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Поли-тиздат Украины, 2009.
10. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические во-просы). – М.: Экономика, 2011.
11. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъек-том стратегического менеджмента// Международный журнал (Пробле-мы теории и практики управления) – 2011-№3.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00415