Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
484006 |
| Дата создания |
2015 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Целью данной работы является анализ российского ИП с позиций стратегического менеджмента рассмотреть возможные альтернативы стратегического развития камнеобрабатывающего подразделения ООО «-» - небольшого предприятия занятого в сфере производства высококачественных отделочных работ, торговли элитными отделочными материалами и выполнением изделий строительного назначения из природного камня.
Содержание
Введение
1. Сущность стратегического менеджмента
1.1. Роль стратегического менеджмента в деятельности ИП
1.2. Назначение стратегического менеджмента
1.3. Основные этапы стратегического управления
1.4. Основные организационные уровни разработки стратегии
1.5. Определение бизнеса
1.6. Определение долговременных и краткосрочных целей
1.7. Общее содержание стратегии
1.8. Функциональные и оперативные стратегии
1.9. Факторы, определяющие стратегию компании
1.10. Анализ положения фирмы
1.11. Основания стратегии одиночного бизнеса
1.12. Выбор базовой конкурентной стратегии одиночного бизнеса
1.13. Обычные стратегические ошибки
1.14. Роль контроля в реализации стратегии
2. Анализ положения ООО
2.1. Краткая история предприятия
2.2. Отраслевой и конкурентный анализ
2.2.1. Определение основных экономических характеристик отраслевого окружения и движущих сил, действующих на фирму
2.2.2. Оценка степени конкуренции
2.2.3. Оценка конкурентных позиций компании в отрасли
2.2.4. Определение ключевых факторов успеха (КФУ)
2.3. Ситуационный анализ
2.3.1. Определение уровня пригодности современной стратегии
2.3.2. Проведение SWOT-анализа
2.3.3. Анализ организационной структуры фирмы
2.3.4. Оценка относительного конкурентного статуса фирмы
2.3.5. Оценка относительной ценовой позиции компании и ценовой конкурентоспособности
3. Определение стратегии
3.1. Определение видения и миссии предприятия
3.2. Определение стратегических целей предприятия.
3.3. Определение стратегий развития
3.3.1. Матрица БКГ
3.3.2. Модифицированная матрица БКГ
3.3.3. Матрица Ансоффа
3.3.4. Матрица Arthur D. Little (ADL/LC)
3.4. Выбор стратегии
Заключение
Список использованной литературы
Список литературы
Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Издательство "Питер", 1999
2 Гительман, Л. Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. Учебное пособие. - М.: Дело, 1999
3 Гольдштейн, Г. Я. Стратегический менеджмент. - Электронное издание:
4 Ефремов, В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC/ Менеджмент в России и за рубежом, 1998, №1. Электронное издание:
5 Карлоф, Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1991
6 Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФА – М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.
7 Орлов, А.И. Учебник по менеджменту. - Электронное издание:
8 Стати, М.П. Разработка миссии и постановка стратегических целей компании. - Электронное издание:
9 Томпсон, А. А., мл, Стрикленд III, А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2000
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00595