Принципы действия статических и динамических организаций

Какой либо человек в своей жизни, так или иначе, связан с организациями. То есть в организациях либо при их помощи люди растут, учатся, работают, вступают в взаимоотношения, развивают науку и культуру, и т.д. Не существует организаций без людей, так же, как и нет людей, которым не нужно сталкиваться с организациями.
Функционирование организаций сложна и многообразна. Каждая организация имеет свое собственное лицо и личный частный своеобразный стиль поведения. Редкость организации − лучший мотиватор ее выживания.
Организация как любая другая материальная концепция проходит все фазы жизненного цикла или их часть. Эти фазы дозволено свести в две группы: статическую и динамическую. В статическую группу входит: граница нечувствительности и ликвидации. А в динамическую группу входит: введение, подъём, сформированность, избыток, падение и банкротство. Специалисты консультационных фирм относятся предпочтительнее к работе со статическими организациями, а руководителям вынуждены работать с динамическими организациями.
Актуальность данной темы состоит в том, что в нынешнее время сложно установить какие организации статические или динамические работают эффективнее. Для удачного исполнения управленческой деятельности нужно собрать четкое представление о составе организации, взаимодействии ее составных частей и взаимосвязях организации с внешней средой. Существующие в установленный момент организации отличаются большим разнообразием, как по направлениям деятельности, так и по форме собственности, масштабам, другим параметрам. При этом каждая организация по-своему уникальна. Но для контроля над всеми организациями используются одинаковые методы, убеждения и способы. Чтобы приспособить их к свойствам определенного предприятия, точно установить место управляющих структур в общей структуре предприятия, а в свою очередь их координация между собой и с другими подразделениями, поэтому надлежит полнее освоить принципы организаций. Так как кинетика и статика являются началом жизнеспособности каждой организации, исследование данного момента является актуальным.
Исследование динамических и статических характеристик организации является важным моментом оценки деятельности организации в какой либо время ее существования.
Цель курсовой работы − исследование принципов действия динамических и статических организаций.
Исходя из цели работы, позволено выделить следующие задачи:
Анализ принципов статической организации;
Рассмотрение основных принципов динамической организации;
Исполнение сравнительной проверки между принципами статических и динамических организаций.
Предмет данной работы − статические и динамические принципы организации.
Объект − значение статических и динамических принципов на примере ОАО «Аэрофлот-Дон».

Введение………………………………………………………………...……4rn1. Статика и динамика организационных систем………………………….6rn1.1 Понятие статики и динамики в организационных системах……………….6rn2.Сравнительный анализ принципов действия статической и динамической организации………………………………………………… 8rn2.1 Принципы статической и динамической организации и механизм их проявления в организации………………………………………………………. 8rn2.2 Сравнительный анализ принципов действия статической и динамической организации………………………………………………………………………15rn3. Статические и динамические организации – условия выживания во внешней среде……………………………………………………………....23rn3.1 Развитие динамических и статических организаций под влиянием внешних факторов……………………………………………………………….23rn3.2 Опыт динамического реформирования учетных и финансовых служб авиакомпании «Аэрофлот-Дон»………………………………………………...30rnЗаключение………………………………………………………………….35rnСписок литературы…………………………………………………………37rnrn rn