ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ НА РЫНКЕ ТОВАРОВ КЛАССА «ЛЮКС» (На примере деятельности компании

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современных условиях предприниматели и директора организаций обязаны понимать, что ни современное техническое оснащение, ни высокий профессиональный уровень сотрудников, ни высокие расходы на повышение образовательного уровня, ни стажировки не могут гарантировать ни высокого уровня производительности, ни качества продукции, но грамотное управление средствами и ресурсами дает больший эффект в производственной деятельности.
Без грамотного управления продажами сегодня невозможна работа ни одного предприятия, ведь без этого неизбежен крах. Качественное управление менеджеров всеми иструментами маркетинга, дает организации шанс полностью использовать свою конкурентоспособность и занимать ведущее место в сфере своей деятельности.
В условиях рыночной экономики различают огромное множество видов предприятий, но без отдела маркетинга или сбыта не обходится ни одно из них. Экономика выделяет множество путей роста эффективности компании, но именно отдел маркетинга и специалисты работающие в этом отделе реально помогают предприятию поднять эффективность и прибыльность компании.
В первую очередь, маркетологи проводят различные исследования: изучают рынок, потребетилей, товар, конкуренцию. Многие руководители незаслуженно не берут в расчет научные изыскания маркетологов и это неизбежно сказывается на финансовых результатах деятельности компании. Благодаря разработкам маркетологов можно найти максимально выгодный рынок, лучших потребителей, эффективнейший способ рекламы и благодаря всему этому растет финансовое благополучие предприятия.
Маркетинговая политика фирмы – это логическое продолжение исследований. Маркетинг является неотъемлемой частью товара на всех этапах его существования:
- создание,
- ценообразование,
- реализация.
Товарная политика позволяет выбрать самые подходящие инструменты влияющие на новый товар, его жизненный цикл, предсказывает старение и все это позволяет значительно сэкономить и повысить эффективность.
Но не стоит игнорировать и тот момент, что применение инструментария маркетинга не дает абсолютной гарантии эффективной жизнедеятельности компании и если их использовать не эффективно, то это влечет ошибочные решения в процессе производства и управления персоналом, потерю рынка сбыта, и, неизбежно, крах. Таким образом можно сформулировать правило – все должно использоваться комплексно и с применением гибкого подхода.

Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Организация работы службы маркетинга на предприятии………………………………………..……………………………...5
1.1 Значение маркетинга для функционирования предприятия………...5
1.2 Стратегический маркетинг в деятельности предприятия………….11
Глава 2. История компании, характеристика предприятия…………….19
2.1 История компании Rolls-Royce………………………………………19
2.2. Характеристика компании Rolls-Royce//……………………………20
2.3. Описание товара и применяемых маркетинговых стимулов……...22
Заключение………………………………………………………………..27
Список литературы……………………………………………………….29