Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
483216 |
| Дата создания |
2014 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
ВВЕДЕНИЕ
Кадры на сегодняшний день являются одним из самых важных ресурсом любого общества, любой организации и любой страны в целом. А при умелом подходе к работе управления персоналом ценность кадров еще выше. Но, к сожалению, довольно широко распространены случаи малоэффективного использования этого вида ресурсов. Одни специалисты не могут найти работу по полученной специальности, другие находят работу, но она в свою очередь имеет более низкий уровень сложности, чем их действительный потенциал. Успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования и развития ее кадров. Для того, чтобы повысить эффективность работы с кадрами, обязательно нужно использовать и руководствоваться достигнутыми на сегодняшний день результаты научных исследований в направлении менеджмента и управления персоналом. Работа с персоналом подразумевает работу по нескольким направлениям: своевременное пополнение отделов и подразделений организации необходимым количеством кадров; оптимизация организационно-штатной структуры, рациональная расстановка кадров; обеспечение высокого уровня профессиональной подготовки работников, условий для ее получения, а также условий для всестороннего развития работника как личности; мотивация кадров для повышения эффективности их работы; обеспечение комфортных условий труда для повышения чувства удовлетворенности работников и также создание с этой целью соразмерной с результатами работы сотрудников и квалификацией системы оплаты труда. Отсутствие целенаправленного воздействия на все эти процессы приводит к снижению эффективности использования ресурсов организаций.
В любой организации должны присутствовать и осуществляться планирование и модели развития карьеры персонала и кадровой работы вообще. Организации создают специальные методы и системы управления профессиональным развитием, развитием карьеры, подготовкой резерва руководителей. В крупных корпорациях существуют специальные отделы профессионального разв
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………….…………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты планирования и развития деловой карьеры персонала…………………...……………………………………………………...6
1.1 Понятие и цели деловой карьеры персонала………………………………..6
1.2 Этапы карьеры и ее планирование…………………………………………10
2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «123 АРЗ»............16
2.1 Общие сведения о предприятии……………………………………………16
2.2 Результаты деятельности предприятия……………………………….……20
3. Анализ планирования и развития карьеры работников…………..…….….23
1 Характеристика кадровой работы предприятия……………………….…..23
3.2 Подготовка и повышение квалификации работников предприятия……………………………………………………………….….34
3.3 Формирование кадрового резерва на предприятии как повышение эффективности в вопросе карьерного роста………………………….….…38
3.4 Совершенствование работы по планированию и развитию карьеры работников предприятия…………………………………………………….42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……….…………………………………………………………47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….….…...49
Список литературы
1. Абакумова С.И. Моделирование деловой карьеры. – М.: Издательский дом Гребенщикова, 2007г.
2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М. Изд. «Юнити» - 2001г.
3. Беляцкий Н.П. Менеджмент. Деловая карьера. — Мн.: Вышейшая школа, 2008г.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 2001г.
5. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - 2 - е издание/О.С. Виханский [и др.] - М.: Гардарика, 2008г.
6. Захаров, М.И. Управление трудовыми ресурсами: Учебное пособие - М.: ПРИОР, 2005г.
7. Иванцевич, Дж. М., Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом /Дж. М. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 2007г.
8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом – М.: ИНФРА – М, 2010г.
9. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. – Л.: Лениздат, 2001.
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2006г.
11. Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство/В.А. Поляков - М.: Наука, 2009г.
12. Резник, С.Д. Управление личной карьерой. Учебное пособие /С.Д. Резник, И.А. Игошина, В.С. Резник. – М.: Логос, 2005.
13. Резник С. Д., Игошина И. А. , Кухарев К. М. Управление персоналом: практикум. - М.: ИНФРА – М., 2007г.
14. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Инфа-М, 2008г.
15. Самыгин С.И. Менеджмент персонала/С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007г.
16. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник. М.: Кно-Рус, 2006г.
17. Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело,2009г.
18. Цветаев В. М. Управление персоналом: Учебное пособие. – Питер, 2007г.
19. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: Гросс Медиа–2006г.
20. Яновая, С.С. Управление трудовыми ресурсами /С.С. Яновая. - М.: ЮНИТИ,2009г.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00459